Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Управление организацией в условиях риска и неопределенности. Антикризисное управление. Курс в Санкт-Петербурге

Курс дает уникальную возможность получить практические навыки диагностики проблем организации, выявление причин кризисных явлений, их признаки и вероятное развитие событий.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

14-17 Февраля 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Руководителей отделов и топ-менеджмента компании, коммерческих и финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб, собственников бизнеса, генеральных директоров, экономистов, менеджеров по продажам.

Цели семинара/курса

1. Получить умение диагностировать проблемы организации, выявлять причины кризисных явлений, их признаки и вероятное развитие событий.
2. Получить умение формировать план антикризисных мероприятий и претворить его в жизнь.
3. Получить знания и практические навыки анализа деятельности сегментов и правильного принятия решений о деятельности (изменении в деятельности, закрытии) сегмента.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Антикризисное управление: сущность и особенности применения антикризисных мер в текущих условиях.

  • Разновидности и стадии кризиса. Факторы и причины кризиса
  • Анализ внешней и внутренней среды
  • Система антикризисного менеджмента. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
  • Функции антикризисного управляющего. Привлечение специалиста по антикризисному управлению: необходимость и своевременность
  • Технология выбора оптимальной антикризисной стратегии: стратегия сохранения бизнеса; стратегия максимизации прибыли; стратегия скупки активов; стратегия миграции бизнеса и т.д.

2. Кризис, обусловленный этапами жизненного цикла.

  • Жизненный цикл организации. Признаки кризиса и методы выхода на каждом этапе
  • Жизненный цикл продукта. Признаки кризиса на каждом этапе. Прогнозирование кризиса жизненного цикла продукта
  • Кризис сегмента. Принятие решений о прекращении деятельности сегмента

3. Анализ финансового состояния и платежеспособности организации.

  • Анализ показателей  ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости
  • Анализ состава и динамики кредиторской и дебиторской задолженности
  • Критерии оценки неплатежеспособности и вероятности банкротства организации
  • Финансовое состояние в рамках арбитражного судопроизводства по делам о несостоятельности (банкротстве) организации

4. Управление затратами. Рыночная устойчивость и  эффективность деятельности организации.

  • Управление затратами и методы распределения затрат
  • Цели и критерии решений по распределению затрат
  • Анализ структуры и динамики доходов и расходов организации
  • Рыночная устойчивость организации. Оценка доходности и рентабельности
  • Комплексная оценка деятельности как инструмент поиска резервов повышения эффективности бизнеса

5. Риск-менеджмент в условиях кризиса.

  • Принципы управления рисками. Технология эффективного управления рисками
  • Качественная и количественная оценка рисков
  • Построение карты рисков
  • Методы анализа рисков и сбора информации для управления рисками
  • Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса
  • Работа с рисками путем принятия, резервирования и контроля
  • Работа с рисками путем передачи, избегания и диверсификации

6. Прогнозирование и предотвращение кризиса.

  • Оптимизация системы управления бизнесом. Принципы сквозного управления
  • Принятие решений в условиях неопределенности деятельности организации
  • Своевременное выявление очагов кризиса. Принятие решений – «первые шаги»
  • Изменения в системе бюджетирования. Корректировка системы управленческого учета
  • «Психологические аспекты» по предотвращению и выходу из кризиса. Антикризисное стимулирование сотрудников компании

Кандидат экономических наук, доцент Санкт-Петербургского государственного экономического университета (СПбГЭУ. Окончила Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по специальности «Экономика и управление на предприятии науки и научного обслуживания» .Общий стаж работы по специальности более 10 лет.

Автор 23 научных публикаций., в т.ч. учебных пособий в соавторстве с начальником планово-экономического отдела Комитета по здравоохранению Ленинградской области Ивановой И.В. («Планирование деятельности медицинской организации в условиях реализации государственного задания»).

Повышение квалификации:

2012 г. - участие в 17-й международной научной конференции «Экономика и менеджмент, 2012», Эстония, г. Таллинн, Таллиннский технологический университет,2012 г. - участие в международной научной конференции «Менеджмент и Инженерия», Болгария, г. Созополь, Технический университет – София, 2011 г. - зарубежная стажировка в Рижском техническом университете,

2010 г. - Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, 2009 г. - зарубежная стажировка в Южно-Карельском университете прикладных наук г.Лаппеенранта, 2006 г. – член рабочей группы по внедрению бюджетирования ориентированного на результат при комитете финансов Санкт-Петербурга.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

Артикул: СП04306
Стоимость участия:
29 900.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия