Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Решение сложных вопросов в работе с дебиторской задолженностью с целью выявления резервов для развития бизнеса. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

27 Апреля 2017

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Владельцев и генеральных директоров компаний и групп; топ-менеджеров компаний и групп; руководителей и специалистов финансово-экономических служб компаний и групп.

Цели семинара/курса

Получить умения грамотно организовывать деятельность компании в целях эффективного участия в процедурах размещения заказов. Обобщить опыт практического применения различных методик анализа и управления затратами в целях оптимизации расходов предприятия. Изучить способы эффективного управления дебиторской задолженностью.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

ПОНЯТИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ: РАЗЛИЧИЕ ВЗГЛЯДОВ.

  • Дебиторская задолженность как бизнес-инструмент: взгляд со стороны финансового директора, коммерческого директора, бухгалтера
  • Классификация дебиторской задолженности. ABC анализ дебиторской задолженности
  • Разработка политики управления ДЗ: определение основных блоков управления

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ РАБОТЫ С ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ.

  • Регламентация системы управления дебиторской задолженностью
  • Определение зон ответственности по управлению ДЗ
  • Сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью
  • Особенности управления просроченной задолженностью
  • Построение рейтинговой шкалы партнёров (категоризация контрагентов) и классификация дебиторской задолженности

КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ. ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ.

  • Кредитный лимит компании. Как рассчитать кредитный лимит компании. Механизмы оценки кредитоспособности
  • Подразделение по работе с дебиторской задолженностью - CRM
  • Система и процедуры внутреннего контроля дебиторской задолженности
  • Алгоритм принятия решений по управлению дебиторской задолженности
  • Определение целесообразности проведения сделок с дебиторской задолженности
  • Использование договоров уступки права требования и перевода долга
  • Процесс работы с дебиторской задолженностью и ведение переговоров о возврате долгов

ОЦЕНКА НАДЕЖНОСТИ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО ПОСТАВЩИКА НА ОСНОВЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ.

  • Анализ партнеров на основе финансовой отчётности
  • Анализ партнеров на основе дополнительно запрашиваемой информации
  • Сбор информации о потенциальных партнерах

КЕЙСЫ:

  1. Анализ дебиторской задолженности на основе реальной отчетности предприятий.
  2. Разработка основных блоков регламента по управлению Дебиторской задолженностью.
  3. Расчет лимитов дебиторской задолженности.
  4. Анализ потенциальных партнеров на основе рейтинга индикаторов надежности.
  • Спикер

    К.э.н., соучредитель консалтинговой компании «WinB-consult», бизнес-тренер, практикующий консультант в области постановки системы бюджетирования и управленческого учета, экономического анализа. Опыт работы финансовым директором, экономистом – более 10 лет.

    Экономический аутсорсинг. Обучение сотрудников компаний различных отраслей экономики, в т.ч. оптовая торговля, розничная торговля, машиностроение, производство и реализация продуктов питания, производство промышленных товаров.

    Преподаватель СПбГЭУ 2005-2014 гг.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Артикул: СП04258
Стоимость участия:
11 800.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия