Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Директору по персоналу: организация эффективной работы HR-службы. Курс в Санкт-Петербурге

Участники курса получат компетенции стратегического уровня управления персоналом в соответствии с профессиональным стандартом, научатся методам организации работы HR-службы от организационных моментов до инструментов практической психологии. Разберут сложные ситуации оптимизации расходов на персонал на конкретных примерах реальных компаний.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

6-8 Февраля 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

HR-директоров, Директоров по персоналу, менеджеров по персоналу, входящих в кадровый резерв, всех заинтересованных лиц.

Цели семинара/курса

1. Получить знания и умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом.
2. Определить свое место в иерархии компании и разграничите полномочия и ответственность с другими подразделениями.
3. Узнать о способах повышения эффективности работы службы персонала.
4. Получить инструменты для оптимизации расходов на персонал.
5. Систематизировать имеющиеся знания.

Введение

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н).

В программе курса учтены требования законодательства за 2016 г., предусмотрены актуальные комментарии по принятым и планируемым изменениям Трудового Кодекса РФ.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Модуль 1. Директор по персоналу: основные задачи, должностные функции и компетенции.

  • Знания, умения и навыки, необходимые директору по персоналу
  • Построение коммуникации с генеральным директором и руководителями всех уровней
  • Организация собственной работы: анализ проблем и поиск решения
  • Подход к организации работы: стандарты или гибкость?
  • Делегирование и расширение собственных полномочий

Модуль 2. Социально-психологические аспекты работы директора по персоналу.

  • Особенности работы с сотрудниками разных возрастных и социальных групп
  • Влияние психологических и физических факторов на поведение работников
  • Приемы и способы воздействия на людей для достижения поставленных целей
  • Психологические аспекты мотивации

Модуль 3. Служба персонала на предприятии.

  • Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
  • Способы повышения значимости службы персонала в системе управления предприятием
  • Построение стратегии службы персонала
  • Взаимодействие службы персонала с другими подразделениями
  • Основные правила четкой и слаженной работы службы персонала по всем направлениям
  • Методы и критерии оценки деятельности службы персонала
  • Повышение лояльности сотрудников предприятия к кадровой политике и управленческим решениям

Модуль 4. Функции службы персонала.

  • Подбор кандидатов на вакансии: критерии подбора и источники покрытия
  • Система адаптации новых работников
  • Методы оценки работающего персонала
  • Новейшие инструменты мотивации персонала: мотивационный аудит, привлечение и удержание перспективных сотрудников
  • Развитие персонала: карьерные стратегии
  • Построение системы корпоративного обучения: методическое обеспечение, планирование, оценка эффективности
  • Наставничество на предприятии: преемственность, традиции, передача опыта
  • Формирование внутреннего и внешнего кадрового резерва предприятия

Модуль 5. Диалог с персоналом: как наладить прямую и обратную связь с сотрудниками предприятия.

  • Инструменты и формы поддержания прямой и обратной связи (анкетирование, ситуационные опросы, беседы с ключевыми сотрудниками и пр.)
  • Использование информации, полученной по каналам обратной связи, для принятия управленческих решений в системе управления персоналом

Модуль 6. Оптимизация расходов на персонал.

  • Способы снижения расходов на обучение и развитие персонала
  • Оптимизация и повышение эффективности затрат в системе мотивации
  • Организация мероприятий, направленных на повышение престижа предприятия в условиях ограниченности ресурсов
  • Построение трудовых отношений с сотрудниками пенсионного возраста и студентами

Преподаватель-практик. Руководитель в области управления и развития персонала с 10-ти летнем стажем. Сотрудник Санкт-Петербургского института практической психологии и HR-технологий. Бизнес-тренер. HR-консультант.

Специалист по проведению социально-психологических и мотивационных исследований персонала предприятий. Автор программ по мотивации и удержанию персонала на предприятии.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

Артикул: СП03859
Стоимость участия:
26 800.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия