Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Эффективное управление затратами предприятия «по отклонениям». Курс в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, главных бухгалтеров, руководителей финансово-экономических служб.

Цели семинара/курса

Получить знания о прогрессивных нормативных методах учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): традиционном нормативном методе и методе стандарт-костинг; оценить преимущества нормативных методов по сравнению с методами фактического учета затрат; ознакомиться с методикой применения и внедрения нормативных методов в практику зарубежных и российских компаний; освоить методы эффективного управления затратами «по отклонениям» и способы минимизации затрат.

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Управление затратами – важнейшая задача финансового менеджмента.

  • Для чего необходимо управлять  затратами организации
  • Минимизация затрат как способ увеличения прибыли в условиях ограничения роста доходов организации
  • Понятие затрат и их классификация для целей управления
  • Виды затрат по экономическим элементам: материальные, трудовые, амортизационные и прочие
  • Виды затрат по способу их включения в себестоимость продукции (работ, услуг): прямые и косвенные
  • Виды затрат по отношению к объему производства (продаж): переменные и постоянные
  • Виды затрат по отношению к процессу производства: производственные, управленческие (общехозяйственные, административные) и коммерческие (сбытовые)
  • Нормируемые и ненормируемые затраты
  • Планируемые и нормируемые затраты: сходство и различия
  • Организация системы сбора информации о затратах на предприятии с учетом отраслевой специфики

Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

  • Понятие и виды себестоимости продукции (работ, услуг)
  • Задачи калькулирования себестоимости в организации
  • Калькуляция, статьи калькуляции, отраслевые примеры
  • Объект калькулирования, калькуляционная единица, объект учета затрат
  • Классификация методов учета затрат и калькулирования
  • Методы калькулирования в зависимости от объекта учета затрат: попроцессный, попередельный и позаказный. Отраслевая специфика применения
  • Методы калькулирования в зависимости от полноты учета затрат: полная себестоимость и группа методов ограниченной себестоимости, включая метод директ-костинг
  • Управленческие возможности методов ограниченной себестоимости: оптимизация системы ценообразования, упрощение нормативной базы и другие
  • Методы калькулирования по оперативности принятия решений в управлении затратами: метод фактической себестоимости и группа нормативных методов
  • Суть фактического и нормативных методов, их достоинства и недостатки
  • Основное преимущество нормативных методов учета затрат и калькулирования – в оперативности контроля и управления затратами «по отклонениям»
  • Прогрессивные нормативные методы учета затрат и калькулирования: сравнительный анализ возможностей применения и использования в практике зарубежных и российских компаний

Фактический метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

  • Этапы калькулирования фактической себестоимости
  • Учет прямых материальных и трудовых затрат по местам их возникновения
  • Учет косвенных общепроизводственных и общехозяйственных расходов
  • Выбор базы распределения косвенных расходов
  • Списание косвенных расходов на себестоимость конкретных видов продукции пропорционально выбранной базе
  • Инвентаризация остатков незавершенного производства
  • Определение и списание фактической себестоимости выпущенной продукции

Традиционный нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

  • Понятие нормы, виды нормируемых затрат
  • Принципы и методы создания нормативной базы
  • Изменения норм и актуализация нормативной базы
  • Нормативная калькуляция
  • Организация учета фактических затрат в условиях применения традиционного нормативного метода, схема бухгалтерских записей
  • Специфика применения бухгалтерских счетов 40 «Выпуск продукции» и 90 «Продажи»
  • Определение экономии или перерасхода затрат
  • Организация контроля использования ресурсов предприятия «по отклонениям»
  • Понятие благоприятных и неблагоприятных отклонений
  • Оперативное выявление и анализ субъективных и объективных причин отклонений от норм
  • Разработка мер по устранению неблагоприятных отклонений
  • Информационные системы управления и их роль в реализации традиционного нормативного метода

Управление затратами с использование нормативного метода стандарт-костинг.

  • Предпосылки возникновения нормативного метода стандарт-костинг
  • Особенности метода стандарт-костинг по сравнению с традиционным нормативным методом
  • Основная цель метода стандарт-костинг – выявление отклонений в прибыли организации
  • Различие понятий: стандарт, норма, норматив
  • Нормирование и контроль затрат материалов. Анализ отклонений по цене и использованию материалов
  • Нормирование и контроль затрат труда и заработной платы. Анализ отклонений по ставке заработной платы и по производительности труда
  • Особенности нормирования комплексных расходов
  • Выявление и учет отклонений от нормативов комплексных расходов
  • Анализ отклонений общепроизводственных и общехозяйственных расходов по переменным и постоянным затратам
  • Стандартные сметы и калькуляции и их практическое применение
  • Нормирование и контроль доходов организации
  • Схема бухгалтерских записей по выявлению отклонений в расходах, доходах и прибыли организации
  • Разработка плана мероприятий по устранению причин неблагоприятных отклонений в прибыли

Перечень кейсов, рассматриваемых на cеминаре:
Кейс: Классификация затрат по разным признакам.
Кейс: Выбор методов учета затрат и калькулирования себестоимости в зависимости от отраслевой специфики и масштабов хозяйствования.
Кейс: Определение фактической себестоимости продукции (работ, услуг) по данным счетов бухгалтерского учета.
Кейс: Выявление отклонений затрат при использовании традиционного нормативного метода.
Кейс: Определение величины отклонений в материальных затратах, отклонения в ценах, в использовании материалов методом стандарт-костинг.
Кейс: Анализ отклонений по заработной плате.
Кейс: Расчет отклонения из-за увеличения объема выработки методом стандарт костинг.
Кейс: Расчет комбинированного отклонения в прибыли методом стандарт-костинг.
Кейс: План мероприятий по минимизации затрат.

  • ФЕДОРОВА Галина Владимировна
    ФЕДОРОВА Галина Владимировна
    Кандидат экономических наук. Бизнес-тренер, консультант по управлению финансами.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия