Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Экономическая безопасность предприятия. Курс в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

  • Фотогалерея

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

  • директоров предприятий и руководителей подразделений и бизнес единиц
  • заместителей руководителей предприятий по безопасности, директоров по безопасности
  • руководителей и сотрудников служб безопасности предприятия
  • специалистов по экономической безопасности
  • сотрудников, участвующих в договорной работе
  • сотрудников подразделений внутреннего контроля и аудита
  • специалистов по HR безопасности
  • маркетологов
  • корпоративных юристов

Введение

Термин «экономическая безопасность» трактуется в литературе по разному. Автор семинара определяет его как состояние защищенности бизнес-процессов компании. Естественно в зависимости от того, какие бизнес-процессы протекают в компании, так и выстраивается экономическая безопасность. Но есть много общего, с чем приходится сталкиваться практически всем компаниям: управлением и минимизацией экономических рисков, борьбой с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защитой от попыток враждебного поглощения. Или, например, проверкой благонадежности и платежеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений.

Нельзя сказать, что задачи экономической безопасности решает только Служба безопасности - эта задача распределена на многих должностных лиц компании: риск-менеджеров, юристов, аудиторов, комплаенс-менеджеров и иных.

Этот семинар будет интересен для всех, на кого возложены эти задачи и рассматривает вопросы экономической безопасности, как составную часть системы защиты бизнеса, а также предлагает практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних.

Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Политика экономической безопасности на предприятии. Определение экономических рисков и построение корпоративной защиты.

  • виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Оценка экономического риска
  • прогнозирование рисковой ситуации. Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Выяснение источников риска. Прогнозирование основных видов риска. Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид экономического риска
  • применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска
  • аудит экономической безопасности и построение корпоративной защиты. Технологии, применяемые для создания организационно-защищенной структуры бизнеса
  • определение объектов защиты от экономических рисков. Определение субъектов безопасности. Аутсорсинговой обеспечение экономической безопасности предприятия. Решение каких задач рекомендуется отдать на аутсорсинг
  • правовая сторона деятельности Службы экономической безопасности (СЭБ). Какие действия законны, а какие нет. Подчинение СЭБ, Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями бизнеса
  • финансирование СЭБ и мотивирование ее сотрудников. Анализ деятельности и оценка эффективности работы. Начальник СЭБ. Какие требования к нему предъявлять, какими чертами характера и профессиональными качествами он должен обладать. Какой образовательный уровень и опыт в прошлой жизни
  • основные положения российского и международного законодательства в области безопасности предпринимательской деятельности. Международные, национальные, отраслевые и ведомственные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия
  • обеспечение экономической безопасности в представительствах иностранных компаниях, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних структурах, в организациях, имеющих сложную организационную (территориально разделенную) структуру
  • формирование нормативного (правового) обеспечения экономической безопасности бизнеса. Концепция обеспечения экономической безопасности предприятия, политики безопасности, инструкции, регламенты и алгоритмы

Практикум: составление карты экономических рисков предприятий, сотрудники которых проходят обучение на этом семинаре.

Конкурентная разведка. Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений.

  • основные задачи конкурентной разведки. Стратегическое и оперативное направление конкурентной разведки. этапы конкурентной разведки. Понятие разведывательного цикла. От постановки задачи к оформлению результатов. Структура и оформление информационно-аналитической справки. Определение вероятности наступления событий
  • классификация информации и информационных ресурсов, применяемые информационные технологии, способы оценки информации, виды оперативного представления информационных услуг
  • методы сбора информации, оценка информации и перевод ее в сведения. Систематизация работы по сбору информации о контрагенте (юридическом лице, индивидуальном предпринимателе и т.д.). Особенности получения (сбора) персональных данных
  • получение официальной информации из государственных регулирующих и регистрационных органов
  • получение информации из «открытых источников» (из ресурсов Интернета, баз данных, средств массовой информации и т.д.). Аутсорсинг информационных услуг
  • возможность получения информации «оперативными» методами. Получение информации, используя «человеческий фактор». Мотивация человека на передачу (разглашение) информации. Визуальное наблюдение
  • методы анализа информации (SWOT анализ, анализ конкурентной среды методом 5 сил Майкла Портера, диверсионный анализ, метод аналогии, метод исключения, анализ причинно-следственных связей, экспертные методы анализа и т.д.)
  • обзор информационно-аналитических систем, представленных на рынке. Их возможности и особенности эксплуатации
  • проверка надежности организации перед заключением гражданско-правовых отношений. Создание матрицы проверки предполагаемого контрагента в зависимости от суммы сделки и условий оплаты
  • направления анализа предполагаемого контрагента. Анализ финансовой устойчивости организации по представленным отчетным документам (баланс). Анализ учредительных документов. Анализ фирменного стиля и атрибутов компании
  • определение безопасности предложений и коммерческих проектов. Поведенческие аспекты при обсуждении предложений и коммерческих проектов. Верификация представителей и их статус
  • растровые признаки опасности при определении надежности контрагентов и коммерческих проектов. Анализ возможных кризисных ситуаций в деятельности организации на основе статистических методов. Применение на практике эмпирических законов больших чисел

Практикум: оценка участниками семинара надежности своей компании по методикам, предложенным автором семинара.

Защита от мошенничества. Управление дебиторской задолженностью. Рейдерство.

  • общая характеристика и виды преступлений против собственности. Понятие и признаки мошенничества. Отличие мошенничества от иных видов преступлений против собственности. Уголовная ответственность за мошенничество
  • мошенники и их мотивация, психологические приемы, применяемые мошенниками
  • структура мошеннической операции, формы и сценарии мошенничества в различных видах бизнеса
  • типы компаний, преследующие мошеннические цели. Прогнозирование надежности организации на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров
  • создание на предприятии системы предупреждения и защиты от мошеннических операций
  • причины образования дебиторской задолженности. Типы организаций – должников, их мотивация, способы работы с каждым из них. Особенности работы с предприятиями, находящимися в стадии банкротства
  • системность в управлении дебиторской задолженностью. Перечень превентивных мер. Организация безопасной договорной работы. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга, плюсы и минусы каждого из них. Переуступка долга
  • коллекторская деятельность. Правовая основа деятельности коллекторских агентств. Особенности досудебного урегулирования конфликтов. Обзор международных и российских коллекторских агентств. Принципы работы антиколлекторских организаций
  • медиация, как вид посреднических услуг по досудебному решению вопросов взыскания долга. Правовая основа деятельности медиаторов. Некоторые особенности работы с медиаторами
  • порядок взаимоотношений между подразделениями предприятия по взысканию задолженности. Судебные иски, арбитражное судебное производство и работа судебных приставов по взысканию дебиторской задолженности. Взаимоотношения с государственными правоохранительными органами
  • проведение переговоров с должниками. Психологические приемы, применяемы в процессе переговоров с должниками. Применение элементов НЛП в процессе переговоров с должниками
  • имиджевые приемы воздействия, применяемые при работе с должниками. Законные способы формирования отрицательного имиджа компании-должника. Некоторые приемы черного PR, применяемые на практике. Реестры ненадежных партнеров, существующие в Интернете
  • определение рейдерства (враждебного поглощения) в законодательстве РФ. Виды рейдерства. Внутреннее и внешнее враждебное поглощение. Цели (причины, мотивы) рейдерства. Особенности враждебного поглощения в России. Типы предприятий, наиболее подверженных возможному рейдерскому захвату. Понятие индекса рейдерпригодности компании – цели
  • типы и стратегии деятельности компаний – агрессоров и их возможности. Сценарии рейдерских захватов. Белые, серые и черные схемы враждебного поглощения
  • возможные превентивные мер по защите от враждебного поглощения Создание организационно защищенной структуры бизнеса. Организация охранных мероприятий. Защита реестра акционеров. Применение технологий «отравленных пилюль» и «золотых парашютов» в трудовых отношениях
  • защита предприятия от начавшегося враждебного поглощения. Признаки начавшегося враждебного поглощения. Правовые и организационные способы защиты. Защита бухгалтерских и иных документов предприятия. Ведение информационной войны с компанией – агрессором. Судебная защита
  • гринмейл или корпоративный шантаж. Сценарии действий гринмейлера. Права гринмейлера в зависимости от количества принадлежащих ему акций

Практикум: проведение участниками семинара внутреннего расследования по фактам корпоративного мошенничества.

Ответы на вопросы слушателей

Специалист в области безопасности бизнеса, полковник юстиции.

Сфера профессиональных интересов:

Преподаватель-консультант по вопросам корпоративной безопасности, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам безопасности бизнеса в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Государственном университете управления, Всероссийской академии внешней торговли, Московской бизнес-школе и других организациях, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Опубликованы методические пособия «Практическое пособие по информационной безопасности предпринимательской деятельности», «Практические рекомендации по безопасности бизнеса».

Образование:

Окончил Академию ФСБ.

Высшее военно-политическое училище пограничных войск КГБ СССР.

Опыт работы:

Имеет 28 летний опыт работы в КГБ СССР, ФАПСИ, ФСО России.

Корпоративные клиенты:

ОАО "Газпром" (корпоративный университет), ОАО «МТС» (корпоративный университет), ОАО «Мегафон», ОАО «Электрокабель», Группа компаний Armadillo, Группа компаний «Биотек», Группа компаний БТБ (Безопасные Технологии Бизнеса), Группа компаний Белагро, АФК «Система», FM Логистик, Московский залоговый банк.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

  • Интересна была автоматизация сбора информации, ПК, позволяющие минимизировать ручной труд (рутинную работу)
    Шестакова Т.В., Ведущий специалист, ОАО "Тольяттиазот"
  • Хорошая ориентированность на аудиторию
    Юдин А.Ю., Ведущий специалист, АО "Золотодобывающая компания "Полюс"
  • Злободневно. Доступно. На хорошем методическом уровне. В каждом из рассмотренных вопросов была новая информация. Весь материал излагался в доступной интересной форме
    Пустарнаков С.А., Заместитель начальника отдела безопасности, ЗАО «Научно-производственное предприятие «КлАСС»
  • Отлично. Вежливо, активно, полноценное изложение.
    Очень доволен. Многое знал до этого, но данный курс дал возможность систематизировать старые и новые данные. Материал изложен очень доступно с включением важных нюансов. Радует, что есть задел на дальнейшие контакты с преподавателем.
    Новое ПО, некоторые материалы по технике, новые технологии психоанализа, коммуникационная работа, программа по контрагентам.
    Корякин Д.С., Начальник службы экономического контроля, ООО «Тегас»
  • Понравилось: компетентность преподавателя, доступность материала. Доброжелательный персонал учебного центра.
    Ильин А.В., Начальник отдела экономической и информационной защиты, ООО «Сыктывкарский фанерный завод»
  • Семинар оправдал ожидания. Материал изложен доступно, наглядно
    Белов Р.В., Руководитель группы, ОАО «Богучанская ГЭС»
  • Курс по экономической безопасности предприятия произвел на меня положительные впечатления
    Шевелев В.И., Ведущий специалист отдела экономической безопасности, ГУП Брянской области «Брянсккоммунэнерго»
  • Получил много полезной и практически применимой информации
    Ефимов А.К., Менеджер по организации и обеспечению внутреннего контроля и аудита, ПО Ундоровский завод минеральной воды «Волжанка»
  • Семинар очень интересный. Узнал много нового. Познакомился с интересными людьми
    Пантелеев П.А., Менеджер по управлению рисками, ПО Ундоровский завод минеральной воды «Волжанка»
Добавить отзыв
Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия