Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Экономика здравоохранения. Курс в Санкт-Петербурге

В программе курса будут рассмотрены вопросы, связанные с формированием и совершенствованием системы управления учреждением здравоохранения, стратегического планирования. Все вопросы рассматриваются на конкретных примерах, с разбором кейсов.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

28 Февраля - 3 Марта 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Руководителей и заместителей руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений, экономистов, финансовых и коммерческих директоров, руководителей бухгалтерских служб.

Цели семинара/курса

  1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной системы управления учреждением здравоохранения.
  2. Получить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления учреждением здравоохранения.
  3. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами в учреждениях здравоохранения в современных условиях.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Экономичность и экономическая эффективность здравоохранения.

  • Здравоохранение в системе рыночных отношений
  • Объективные и субъективные факторы, тормозящие развитие рыночных отношений в РФ
  • Экономические и правовые основы предпринимательства в здравоохранении

2. Схема контура управления учреждением здравоохранения.

  • Управленческая деятельность на разных уровнях деятельности учреждения здравоохранения
  • Механизмы управления, организационная культура, процесс управления учреждением здравоохранения
  • Уровни системы управления учреждения здравоохранения и распределение по ним функций управления
  • Планирование, организация, руководство, мотивация, координация, контроль в учреждении здравоохранения
  • Социально-экономические, административно-распределительные, психологические и др. методы управления и их использование в практике руководства учреждением здравоохранения
  • Стратегическое планирование и миссия учреждения здравоохранения
  • Основные этапы анализа ситуации
  • Инновационные процессы в здравоохранении
  • Культура и имидж организации
  • Задачи, определяющие культуру менеджмента в медицинских организациях. Связь менеджмента с качеством и эффективностью здравоохранения
  • Процесс управления и роль управляющего (менеджера)
  • Навыки, необходимые в практике управления (технические, человеческие, концептуальные, соотношение необходимых навыков)
  • Стиль руководства: авторитарный, либеральный, демократический

3. Планирование как составная часть управления здравоохранением.

  • Основные принципы планирования здравоохранения
  • Программно-целевое и директивное планирование
  • Планы здравоохранения: федеральные, территориальные, текущие, перспективные, планы медицинских учреждений
  • Разделы планов учреждений
  • Методы планирования в здравоохранении: аналитический, сравнительный, балансовый, нормативный, экономико-математический
  • Нормативы бюджетного финансирования
  • Нормативы образования фондов заработной платы и фондов материального стимулирования
  • Программа государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью
  • Планирование внебольничной помощи
  • Функция врачебной должности
  • Планирование стационарной помощи населению

4. Спрос и предложение на медицинские услуги, рынки и здравоохранение, механизм несовершенной конкуренция в сфере здравоохранения.

  • Маркетинг в здравоохранении: нужда, потребность, запрос, товар, обмен, сделка, рынок
  • Составляющие маркетинговой деятельности: анализ рынка (ситуационный анализ), разработка маркетингового комплекса, осуществление маркетинговой деятельности и др.
  • Основные цели маркетинговой деятельности в здравоохранении: расширение объема продаж и рынков сбыта, увеличение занимаемой доли на рынке, рост прибыли и др.
  • Практическое применение принципов маркетинга в здравоохранении: тщательный учет потребностей, состояния и динамики спроса и рыночной конъюнктуры при принятии хозяйственного решения, создание условий для максимального приспособления производства к требованиям рынка, к структуре спроса, воздействие на рынок, на потребителя с помощью всех доступных средств и, прежде всего, рекламы
  • Реализация функций маркетинга в здравоохранении: комплексное изучение рынка и проблем, связанных с осуществлением маркетинга (исследовательская функция), планирование ассортимента продукции, сбыта и распределения, реклама и стимулирование сбыта, учет и контроль
  • Управление маркетингом – управление спросом

5. Системы финансирования здравоохранения и сравнительный анализ их организации.

  • Модели финансирования здравоохранения: бюджетное финансирование, обязательное медицинское страхование, платная медицинская помощь, добровольное медицинское страхование и др.
  • Финансирование здравоохранения в условиях обязательного медицинского страхования
  • Программа государственных гарантий оказания населению Российской Федерации бесплатной медицинской помощи
  • Определение базовых нормативов финансирования здравоохранения на основании всех затрат, необходимых для выполнения объемов медицинской помощи населению края, области города
  • Формирование единого фонда финансовых средств (ЕФФС) учреждений здравоохранения
  • Методика расчета тарифов на медицинские услуги
  • Уровень рентабельности при расчете тарифов на медицинские услуги и иные услуги, оказываемые учреждениями здравоохранения
  • Способы оплаты амбулаторно-поликлинической помощи: финансирование по смете расходов, по среднедушевому нормативу финансирования, по оплате законченных случаев, по оплате отдельных медицинских услуг, по комбинации указанных методов
  • Способы оплаты стационарной помощи: финансирование по смете расходов, оплата средней стоимости пролеченного больного (в целом по стационару или в среднем по отделениям одного профиля), за законченный случай на основе клинико-статистических (диагностически связанных) групп или медико-экономических стандартов
  • Основные статьи сметных ассигнований лечебных учреждений в соответствии с бюджетной классификацией РФ, методы их расчета (прямой и нормативный метод)

6. Затраты и доходы учреждения.

  • Эффективность затрат в здравоохранении
  • Общая стоимость медицинской помощи и ее структура
  • Экономический ущерб от заболеваемости и его структура
  • Критерий экономической эффективности и методика его расчета
  • Применение методов клинико-экономического анализа медицинской эффективности и минимизации затрат: затраты-эффективность, затраты-выгода, затраты-полезность
  • Переменные, постоянные, валовые, средние и предельные издержки учреждений здравоохранения
  • Понятие прибыли в здравоохранении
  • Прибыль от реализации платных услуг в здравоохранении

7. Предпринимательство в здравоохранении.

  • Ограничение сферы действия бизнеса в здравоохранении
  • Предпринимательская деятельность медицинских организаций
  • Частнопрактикующий врач как индивидуальный предприниматель

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

1. Анализ рынка медицинских услуг.
2. Разработка маркетинговой стратегии учреждения здравоохранения.
3. Формирование плана маркетинга учреждения здравоохранения.
4. Выбор стратегии финансирования.
5. Применение методики расчета основных экономических показателей лечебно-профилактической помощи населению.
6. Расчет критерия экономической эффективности здравоохранения.
7. Изучение методов экономических оценок альтернативных видов оказания медицинской помощи.
8. Анализ результатов и затрат лечебно-хозяйственной деятельности учреждения здравоохранения.
9. Определение медицинской результативности и экономической эффективности деятельности ЛПУ.

Кандидат экономических наук, доцент Санкт-Петербургского государственного экономического университета (СПбГЭУ. Окончила Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по специальности «Экономика и управление на предприятии науки и научного обслуживания» .Общий стаж работы по специальности более 10 лет.

Автор 23 научных публикаций., в т.ч. учебных пособий в соавторстве с начальником планово-экономического отдела Комитета по здравоохранению Ленинградской области Ивановой И.В. («Планирование деятельности медицинской организации в условиях реализации государственного задания»).

Повышение квалификации:

2012 г. - участие в 17-й международной научной конференции «Экономика и менеджмент, 2012», Эстония, г. Таллинн, Таллиннский технологический университет, 2012 г. - участие в международной научной конференции «Менеджмент и Инженерия», Болгария, г. Созополь, Технический университет – София, 2011 г. - зарубежная стажировка в Рижском техническом университете, 2010 г. - Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, 2009 г. - зарубежная стажировка в Южно-Карельском университете прикладных наук г. Лаппеенранта, 2006 г. – член рабочей группы по внедрению бюджетирования ориентированного на результат при комитете финансов Санкт-Петербурга.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

  • Все очень понравилось, материал доступно разъяснили. Спасибо!!! Новой была тема об уровнях и механизмах системы управления учреждением
    Мищерова О.К., ГАУЗ «Энгельсская районная больница»
  • Программа подготовлена в соответствии с последними направлениями развития (концепциями) здравоохранения. Интересными были темы развития платной деятельности, создание центра сервисных услуг
    Соколова Г.М., ГБУЗ «Бюро судебно-медицинской экспертизы»
  • Очень понравилось изложение курса, методологические установки, обмен опытом. Особенно интересным было поделиться опытом с другими регионами
    Маричевская Е.В., Экономист 2 категории, Областное государственное казенное учреждение здравоохранения «Магаданский областной медицинский информационно-аналитический центр»
  • Курс обучения по теме "Экономика здравоохранения" мне показался интересным, доступным, практически применимым. Особенно интересной была информация по аккредитации мед. работников
    Карпова М.А., Заместитель главного врача по ЭВ, ГБУЗ ВО «Городская клиническая больница скорой медицинской помощи г. Владимир»
  • Весь материал изложен лаконично, доступно, интересно
    Астафьева Е.Л., Зам. главного врача по экономическим вопросам, Бюджетное учреждение здравоохранения Удмуртской Республики «Городская клиническая больница №7 Министерства здравоохранения Удмуртской Республики»
  • Интересно, грамотно, актуально. Понравился обмен опытом и совмещение теории с практикой
    Ксандопуло С.С., Главный бухгалтер, ГБУЗ ВО «Городская клиническая больница скорой медицинской помощи г. Владимир»
  • Курс очень понравился. Материал изложен на доступном языке. Интересен был обмен опытом с коллегами
    Фефелова О.В., Ведущий экономист, Областное государственное казенное учреждение здравоохранения «Магаданский областной медицинский информационно-аналитический центр»
  • Было приятно общаться с преподавателем и коллегами на протяжении обучения. Интересно было узнать об опыте работы коллег из других регионов РФ
    Седунова Л.Г., Заместитель директора, Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Ханты-Мансийского автономного округа - Югры
  • Курс был достаточно содержательным. Интересной была тема о бюджетировании
    Акрамов Е.И., Заместитель главного врача по экономическим вопросам, Лечебно-профилактическое учреждение «Медико-санитарная часть открытого акционерного общества «Татнефть» и города Альметьевска»
  • Курс полностью соответствовал заявленной программе обучения. Интересно было общение с коллегами из других регионов, обмен мнениями на разные темы
    Лялина И.В., Начальник планово-экономического отдела, Областное государственное казенное учреждение здравоохранения "Магаданский областной медицинский информационно-аналитический центр"
  • Интересной была работа лектора
    Сухих А.А., Главный врач, Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Республики Хакасия "Абаканская городская клиническая стоматологическая поликлиника"
  • Информация на курсах повышения квалификации актуальна, для себя на семинаре взяла на заметку практические примеры
    Зяблова Е.А., Заместитель начальника госпиталя по экономическим вопросам, ГБУ «Курганский областной госпиталь для ветеранов войн»
  • Впечатление положительное, интересный метод преподавания, много информации, которую можно использовать на практике
    Иванова В.С., Главный бухгалтер, "Новосибирский областной кожно-венерологический диспансер"
Добавить отзыв
Артикул: СП04312
Стоимость участия:
28 900.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия