Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Финансовое управление в страховой компании. Семинар в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Для владельцев, собственников, учредителей, генеральных директоров, коммерческих директоров, финансовых директоров страховых компаний.

Цели семинара/курса

1. Рассмотреть цели, содержание и инструментарий финансового управления.
2. Разработать финансовую модель страховой компании.
3. Разработать эффективную систему бюджетирования применительно к своей компании.
4. Определить способы обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности страховой компании.
5. Рассмотреть инструментарий инвестиционного менеджмента.
6. Рассмотреть систему финансового учета и контроля.
7. Определить особенности финансового управления в условиях кризиса и содержание антикризисной программы в своей компании.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Цели и содержание финансового управления.

  • Принципиальная модель финансового управления
  • Ключевые цели финансового управления и ключевые финансовые показатели деятельности страховой компании
  • Инструментарий, субъекты и объекты финансового управления
  • Финансовая модель и финансовая структура страховой компании

Практикум: разработка ключевых финансовых показателей деятельности страховой компании.

Система бюджетирования страховой компании.

  • Цели, задачи и модели бюджетирования в страховой компании
  • Выбор и разработка модели бюджетирования своей компании
  • Аллокационная модель бюджетирования и разработка системы аллокации расходов
  • Бюджетное планирование в страховой компании, разработка операционного бюджета, бюджета страховых выплат и страховых резервов, бюджета неоперационных расходов
  • Разработка системы исполнения бюджета, учет и контроль доходной и расходной частей бюджета страховой компании
  • Создание нормативной базы бюджетирования страховой компании
  • Обзор инструментальных средств бюджетирования

Практикум:

  • Разработка финансовой структуры своей компании
  • Методика определения страховых выплат и резервов
  • Решение задач по прямой и каскадной аллокации расходов
  • Разработка конкретных бюджетов страховой компании по видам деятельности

Финансовая устойчивость и платежеспособность страховой компании.

  • Составляющие финансовой устойчивости и платежеспособности страховой компании
  • Страховые резервы и порядок их расчета
  • Страховой тариф и его составляющие
  • Демпинг в страховании и его последствия для страховой компании
  • Разработка ключевых показателей финансовой устойчивости страховой компании: ликвидности, рентабельности и финансовых возможностей
  • Расчет чистых активов и маржи платежеспособности
  • Алгоритм присвоения и содержание рейтингов финансовой устойчивости

Практикум:

  • Разработка структуры страхового тарифа
  • Разработка показателей ликвидности и рентабельности страховой компании

Инвестиционный менеджмент в страховой компании.

  • Менеджмент привлечения финансовых ресурсов в страховую компанию
  • Менеджмент размещения собственных средств и активов, покрывающих страховые резервы
  • Управление инвестиционными проектами в страховой компании
  • Алгоритм разработки бюджета развития страховой компании

Практикум: Разработка бюджета развития филиальной сети.

Финансовый учет и контроль в страховой компании.

  • Стандарты финансовой отчетности в страховой компании
  • Состав и содержание бухгалтерской отчетности по РСБУ
  • Основные положения стандарта МСФО и его отличия от РСБУ
  • Цели и задачи управленческого учета, алгоритм разработки и внедрения

Практикум:

  • Разработка форм управленческого учета
  • Разработка методики определения фактического андеррайтингового результата

Особенности финансового управления в условиях кризиса.

  • Характеристика факторов кризиса и их влияние на деятельность страховой компании
  • Алгоритм разработки антикризисной страховой программы и ее содержание
  • Понятие финансовой безопасности страховой компании в условиях кризиса и порядок расчета «подушки безопасности»

Практикум: Разработка содержания антикризисной программы страховой компании.

  • НИКОЛЕНКО Николай Петрович
    НИКОЛЕНКО Николай Петрович
    Кандидат экономических наук, доцент, сертифицированный бизнес-тренер.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия