Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Формирование бюджета закупок. Вопросы оптимизации. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

26 Апреля 2017

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Руководителей компаний, руководителей и специалистов тендерных отделов, руководителей и специалистов отделов, осуществляющих закупочную деятельность - участников процедур размещения заказа в рамках реализации норм 223-ФЗ и 44-ФЗ.

Цели семинара/курса

Получить умения грамотно организовывать деятельность компании в целях эффективного участия в процедурах размещения заказов. Научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования. Познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения. Обобщить опыт практического применения различных методик анализа и управления затратами в целях оптимизации расходов предприятия.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И СМЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.

  • Формирование бюджета продаж
  • Соотношение понятий Затраты-Издержки: бухгалтерский и экономический подходы
  • Основные элементы системы управления затратами
  • Разработка программы оптимизации затрат как основной инструмент достижения целевых показателей
  • Формирование бюджета производства
  • Формирование бюджета потребности в прямых материалах
  • Формирование бюджета закупок прямых материалов
  • Формирование бюджета прямых трудовых затрат
  • Бюджет общепроизводственных расходов и особенности его разработки
  • Формирование бюджетов административных и коммерческих расходов

АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЗАТРАТ.

  • Использование классификации затрат в целях управления
  • Элементы и статьи затрат: экономический смысл и использование в управлении
  • План-фактный анализ затрат и результатов и выявление отклонений
  • Бюджетное управление как основа контроля за затратами и результатами деятельности

КЕЙСЫ

  1. Моделирование взаимосвязи всех бюджетов компании.
  2. Формирование бюджета закупок (в разрезе по основным статьям бюджетного классификатора).
  3. Построение бюджетной модели предприятия.
  • Спикер

    К.э.н., соучредитель консалтинговой компании «WinB-consult», бизнес-тренер, практикующий консультант в области постановки системы бюджетирования и управленческого учета, экономического анализа. Опыт работы финансовым директором, экономистом – более 10 лет.

    Экономический аутсорсинг. Обучение сотрудников компаний различных отраслей экономики, в т.ч. оптовая торговля, розничная торговля, машиностроение, производство и реализация продуктов питания, производство промышленных товаров.

    Преподаватель СПбГЭУ 2005-2014 гг.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Артикул: СП04256
Стоимость участия:
11 800.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия