Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Главный экономист. Курс в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Генеральных директоров, директоров по экономике, руководителей финансово-экономических служб, главных экономистов, экономистов, руководителей планово-экономических служб, собственников бизнеса.

Цели семинара/курса

Актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия; рассмотреть возможности использования анализа и планирования деятельности предприятия для повышения общей результативности финансовых ресурсов; обсудить практические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Модель функционирования предприятия в рыночной среде.

  • Определение миссии и задач предприятия
  • Взаимодействие предприятия с государственными органами, с другими предприятиями, с банками, страховыми, консалтинговыми организациями. Государственное регулирование предпринимательской деятельности
  • Инновационные процессы на предприятии
  • Риски предприятия как объект управления, их виды и особенности
  • Управление рисками и их предупреждение

Экономическая эффективность работы предприятия.

  • Сущность и показатели экономической эффективности производства
  • Экономическое содержание и виды рентабельности
  • Рентабельность капитала
  • Определение сравнительной экономической эффективности капитальных вложений
  • Уровень безубыточности производства (уровень нулевой рентабельности)
  • Показатели, характеризующие уровень производительности труда
  • Связь производительности труда и показателей, характеризующих эффективность использования основных и оборотных фондов
  • Определение рентабельности производства, продукции, капитала
  • Расчет точки безубыточности графическим и аналитическим методами
  • Параметры оценки эффективности инвестиций
  • Бизнес – план: сущность, структура, характеристика основных разделов
  • Технология планирования
  • Бюджетирование, его роль в финансовом планировании
  • Система производственных программ
  • Разработка оперативно – календарных планов

Экономическая эффективность основных фондов предприятия.

  • Воспроизводство основных фондов
  • Определение среднегодовой стоимости основных фондов
  • Виды износа основных фондов. Амортизация основных фондов
  • Оценка эффективности использования основных фондов: фондоотдача, фондоемкость
  • Показатели, характеризующие степень обновления основных фондов
  • Каналы поступления и пути повышения эффективности использования основных средств. Аренда. Лизинг
  • Экономическое обоснование обновления принятия решения о замене основных фондов

Экономическая эффективность оборотных фондов предприятия.

  • Стадии кругооборота оборотных средств на протяжении производственного цикла
  • Нормируемые и ненормируемые оборотные средства
  • Производственные запасы на предприятии
  • Определение среднегодового остатка оборотных средств
  • Методы определения потребности в оборотных средствах. Факторинг. Форфейтинг
  • Показатели, характеризующие эффективность использования оборотных средств: коэффициент оборачиваемости, длительность оборота, коэффициент загрузки средств в производстве
  • Пути повышения эффективности средств, вложенных в производство

Финансы предприятия.

  • Финансовые ресурсы предприятия. Финансовый механизм. Планирование финансов. Организация финансирования и кредитования
  • Виды и показатели прибыли
  • Доходы и расходы
  • Внутренние и внешние факторы, влияющие на размер прибыли
  • Налоги, уплачиваемые из прибыли
  • Основные пути увеличения прибыли
  • Рассмотрение баланса предприятия и отчета о прибылях и убытках. Планирование финансов (планирование издержек и прибыли)

Экономическая эффективность трудовых ресурсов предприятия.

  • Государственное регулирование системы трудовых отношений Пенсионное законодательство
  • Деятельность профсоюзных организаций. Коллективный договор. Применение различных форм и систем оплаты труда
  • Субъективные и объективные причины дифференциации заработной платы
  • Нормирование труда
  • Определение производительности труда
  • Определение размера фонда оплаты труда и отчислений с ФОТ
  • Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии

Себестоимость продукции, факторы развития и роста продуктивности и снижения издержек производства.

  • Затраты, входящие в себестоимость продукции. Цеховая, производственная и полная коммерческая себестоимость. Калькуляция себестоимости продукции, ее виды
  • Сметы комплексных затрат. Структура себестоимости. Налоги, относимые на себестоимость продукции
  • Пути снижения себестоимости
  • Планирование себестоимости
  • Анализ снижения себестоимости продукции за счет изменения объема производства
  • Влияние внешних и внутренних факторов на себестоимость продукции
  • Расчет снижения себестоимости продукции за счет планируемого среднего снижения норм расхода и цен на материалы, за счет повышения производительности труда

Маркетинг и ценообразование.

  • Состав и структура цены
  • Ценовая политика и стратегия предприятия
  • Методы ценообразования
  • Экономическое обоснование цены
  • Конкурентоспособность продукции, ее оценка, методы повышения
  • Экономическое обоснование структуры ассортимента продукции
  • Система показателей качества продукции. Управление качеством

Прилагается пакет кейсов для практического решения.
Кейс: Определение среднегодовой стоимости основных фондов. Определение производственной мощности.
Кейс: Определение среднегодового остатка оборонных средств.
Кейс: Рассмотрение баланса предприятия и отчета о прибылях и убытках.
Кейс: Определение производительности труда.
Кейс: Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Кейс: Определение рентабельности производства, продукции, капитала. Расчет точки безубыточности графическим и аналитическим методами.
Кейс: Составление бизнес-плана.
Кейс: Расчет амортизационных отчислений и нормы амортизации при использовании различных методов амортизации.
Кейс: Оценка эффективности использования основных фондов с помощью показателей фондоотдачи и фондоемкости.
Кейс: Оценка эффективности использования оборотных средств с помощью коэффициента оборачиваемости и показателя длительности одного оборота.
Кейс: Определение размера фонда оплаты труда и отчислений с ФОТ.
Кейс: Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Кейс: Определение срока окупаемости капитальных вложений.

Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.

  • ФИЛИППОВ Олег Сергеевич
    Кандидат экономических наук, доцент. Опыт практической работы свыше 20 лет.
    Узнать больше
  • ФЕДОРОВА Галина Владимировна
    ФЕДОРОВА Галина Владимировна
    Кандидат экономических наук. Бизнес-тренер, консультант по управлению финансами.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия