Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Кадровое планирование, бюджетирование и оптимизация затрат на персонал. Семинар в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, экономистов по труду, главных бухгалтеров.

Цели семинара/курса

Изучить основные технологии, подходы к планированию персонала, затрат на персонал, научиться планировать персонал (штатное расписание), бюджетировать затраты на персонал, изучить виды показателей эффективности при планировании персонала и учета затрат, рассчитать и сравнить показатели своей компании с данными рынка/отрасли.

Введение

После прохождения семинара-практикума участники смогут:

  • рассчитать, сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы (спланировать потребность в персонале)
  • гибко привлекать необходимый и сократить излишний персонал
  • использовать работников в соответствии с их способностями и потребностями компании
  • сократить персонал с минимальными затратами
  • рассчитать расходы по содержанию персонала на будущие периоды и оптимизировать эти затраты

Особенность семинара: исключительная практическая направленность, только конкретные технологии.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Понятия эффективности, производительности труда.

  • Внутренние и внешние факторы, влияющие на планирование персонала
  • Подходы к кадровому планированию
  • Кадровое планирование как этап планирования деятельности компании

Методы кадрового планирования.

  • Современные технологии планирования, достоинства и недостатки
  • Применение некоторых методов планирования персонала: нормирование, факторное нормирование, бенчмаркинг

Структура и категории персонала. Планирование различных категорий персонала:

  • Производственного
  • Коммерческого
  • Управленческого

Практическое задание: анализ численного и квалификационного состава персонала.

Аутстаффинг. Аутсорсинг/инсорсинг.

  • Объединенный департамент/Shared services
  • Способы гибкого использования рабочей силы

Контроль за численностью и затратами.

  • Показатели эффективности при управлении численностью и затратами на персонал
  • Виды показателей, какие выбрать показатели в зависимости от стратегии компании
  • Эффективны ли мы? - сравнение с рынком (бенчмаркинг)

Кейс: планирование оптимальной численности и состава различных категорий персонала.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ

Бюджет затрат на персонал как часть общего бюджета компании.

  • Структура бюджета
  • Типичные статьи затрат на персонал
  •  ФОТ как основная статья бюджета на персонал
  • Отличие фонда заработной платы (ФЗП) от фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Особенности формирования ФОТ для различных категорий персонала: коммерческого, технического, административного
  • Планирование бюджета для бонусов коммерческому персоналу

Учет в бюджете затрат на кадровое планирование и сокращение персонала.
Типичные ошибки при бюджетировании ФОТ:

  • Что делать, если средств не хватает
  • Как исправить ошибки при пересмотре бюджета (ребюджет)?

Практическое задание: планирование ФОТ и затрат на персонал.

Плановое и внеплановое сокращение затрат на персонал. Персонал и затраты нужно срочно сократить в середине года: поиск резервов.

Кейс: срочное внеплановое сокращение затрат за персонал – где найти средства?

Способы экономии/ оптимизации бюджета в течение года. Как найти резервы при перерасходе ФОТ.

Кейс: анализ ФОТ и оптимизация затрат на персонал.

  • БОДРОВА Ольга Артуровна
    БОДРОВА Ольга Артуровна
    Кандидат экономических наук (диссертация на тему «Оплата труда по грейдам»), прошла курс бизнес школы Thunderbird – The Garvin School of International Management (USA), Стратегическое управление персоналом (Maximizing Human Capital), получила степень Магистра делового администрирования (Executive Master of Business Administration) в Высшей коммерческой школе при Минэкономразвития РФ (совместно с International European Management Institute, France).
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

  • Содержательно, легкая манера подачи информации
    Аблязимова А.А., Ведущий специалист отдела компенсаций и льгот Управления по работе с персоналом, Российский Национальный коммерческий банк (ПАО)
  • Понравилось, что в группе мало людей  - есть возможность задавать вопросы преподавателю. Очень понравилось, что преподаватель практик, а не просто теоретик
    Калязина Н.Н., Менеджер по персоналу, МАРИСОН ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД
  • Семинар полезный, изложен доступно
    Дробатухина И.А., Начальник отдела персонала, ООО "ТРАДИЦИИ КАЧЕСТВА "
  • Семинар показался очень интересным, познавательным. Узнала для себя много нового и интересного
    Григорьева И.И., Специалист отдела мотивации, ООО "Нью Бизнес Текнолоджис"
Добавить отзыв
Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия