Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Как стать бизнес тренером? Современный подход к бизнес-обучению. Курс в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Тренеров (бизнес-тренеров, продукт-тренеров), сотрудников HR-департаментов, отделов обучения и развития персонала, которые лично заняты в организации и проведении тренингов и образовательных мероприятий, бизнес-консультантов, специалистов, выполняющих функции наставников, начинающих тренеров, желающих получить квалификацию бизнес-тренера.

Цели семинара/курса

Повышение профессиональной компетенции тренера в области разработки и проведения обучающих мероприятий.

Введение

В результате обучения участники узнают:
- Основные правила и принципы работы в аудитории и с аудиторией.
- Основные методы подготовки к тренингу и проведение диагностики перед тренингом.
- Как осуществлять качественный отбор мотивированных на обучение участников.
- Как составлять кейсы и разрабатывать ролевые игры.
- Как управлять групповой динамикой и превратить участников в активную группу.
- Как установить контакт с группой.
- Как сбалансировать теорию и практику в тренинге.
- Как управлять личным состоянием и сохранять уверенность в себе.

Смогут:
- Самостоятельно составить программу тренинга, подготовить и провести тренинг.
- Создавать применимые раздаточные материалы и яркие презентации.
- Эффективно взаимодействовать с любыми участниками тренинга и грамотно работать с вопросами аудитории.
- Управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории.

Получат:
- Понимание своего персонального тренерского стиля.
- Авторские материалы и методику преподавателя программы (упражнения, игры, презентации, раздаточные материалы).
- Алгоритм подготовки и фундаментальную структуру успешного тренинга.
- Практику ко-тренера и тренера на тренингах преподавателя.

Срок обучения: 13 занятий.

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Тренер и его самопрезентация в бизнес - среде. Карьера бизнес-тренера.

  • Этапы построения карьеры: постановка целей, разработка стратегии карьеры, интервью, резюме, портфолио, стиль тренера
  • Позиция тренера: основные роли тренера в ведении тренинга, смена ролей, расширение ролевого репертуара, профессиональные качества тренера
  • Организация группы: алгоритм набора и организации группы, презентация тренинга и самопрезентация тренера, работа с заказчиком, заключение контракта

Организация учебного процесса в компании и в тренинговой группе.

  • Организация учебного процесса в компании: формы и методы обучения в компаниях, работа с материалами при выборе компании
  • Организация обучения в тренинговой группе: групповая динамика: этапы, способы работы тренера, диагностика группового процесса, использование групповой динамики для повышения эффективности тренинга

Проведение тренингов, обучающих презентаций, самопрезентаций и публичных выступлений. 

  • Основы актерского мастерства: актерские навыки
  • Тренинг презентации и публичных выступлений: тренинги по целям выступления или презентации, по особенностям товара, покупателя или компании, по особенностям аудитории

Проведение «Тренинга по продажам».

  • Виды тренингов продаж: по схеме продаж, по типу коммуникации, по особенностям товара, по особенностям, покупателя, компании и т.д.

Таймменеджмент и Стрессменеджмент.

  • Тренинги «Тайм менеджмент», «Стрессменеджмент»: варианты тренингов, методы диагностики в открытой и корпоративной группах, основные сценарии
  • Бизнес-тренер и экология профессии: приемы диагностики стресса тренера, техника работы со стрессом до и после тренинга

Проведение тренингов, обучающих работе по телефону.

  • Тренинг телефонного общения: типовой сценарий телефонного тренинга, варианты тренингов по особенностям товара, покупателя, компании и т.д.

«Переговоры: достижение соглашения» и «Жесткие переговоры».

  • Тренинги переговоров:типовой сценарий и его модификации, тренинги по целям и особенностям участников, тренинги по особенностям компании
  • Бизнес-тренер и его участие в переговорах:модели поведения на переговорах с заказчиком, модели поведения при найме в организацию

Проведение тренингов для руководителей.

  • Виды тренингов для руководителей: особенности управленческих тренингов, типовые сценарии, формы работы с руководителями: конференция, семинар, семинар-тренинг, тренинг

Психология личности и умение управлять людьми.

  • Мотивация и повышение качества исполнения задач подчиненными.Мотивация, инструменты руководителя для мотивации. Формирование навыков взаимодействия в коллективе
  • Постановка задач и контроль.Постановка цели. Развивающая и мотивирующая функция задач. Виды контроля
  • Стили руководства и управленческая эффективность.Составляющие деятельности руководителя. Стили руководства. Типы сотрудников
  • Форматы индивидуальной работы с сотрудником: мотивационная беседа, обратная связь, делегирование и т.п.

Профессионально-личностная эффективность руководителя.

  • Способы профессионально-личностного развития руководителя. Планирование карьеры. Представления об идеальном руководителе. Процесс развития. План профессионально-личностного развития
  • Саморегуляция и работа с эмоциями в управлении людьми. Эмоциональная сфера руководителя. Стресс. Инструменты решения негативных ситуаций. Определение эмоционального состояния сотрудников. Баланс труда и отдыха
  • Эмоциональный интеллект руководителя. Эмоциональное состояние руководителя и сотрудников. Управление эмоциями. Выстраивание эффективного взаимодействия
  • Тайм-менеджмент и самоорганизация руководителя. Принципы самоорганизации и планирования. Постановки и достижение целей. Инструменты тайм-менеджмента
  • Управленческие решения. Анализ ситуаций. Разработка, принятие, реализация решений. Ресурсы для решения. Решения в нестандартных ситуациях
  • Формирование эффективной управленческой позиции и лидерство. Эффективная управленческая позиция. Позиции руководителя. Инструменты развития умений руководителя
  • Особенности организации и проведения групп обучения для руководителей.

Экзамен. Проведение тренинга на выбранную тему.

  • ХАУСТОВА Галина Валентиновна
    Эксперт профессионального сообщества Call Center Guru, профессиональный бизнес-тренер, практикующий специалист в области телемаркетинга, управляющий партнёр Академии телемаркетинга.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия