Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Экономический анализ – актуализация методики расчета. Курс в Санкт-Петербурге

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми методами и инструментами комплексного экономического анализа деятельности предприятия. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

В рамках курса проходят отдельные семинары:

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

7-10 Февраля 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

Цели семинара/курса

В процессе обучения Вы сможете систематизировать имеющиеся знания в области практического комплексного (управленческого) анализа, пересмотреть свои подходы к анализу и получить ответы на свои вопросы согласно тематике семинара.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Анализ и управление объемом производства и продаж.

  • План производства и методы производственного анализа
  • Формирование и оптимизация объема продаж производственных, торговых и других коммерческих организаций
  • Анализ степени использования основных производственных фондов и роль повышения эффективности их использования в наращивании объемов производства и сбыта
  • Оценка состояния и эффективности использования материальных ресурсов предприятия

2. Анализ эффективности управления персоналом.

  • Анализ эффективности структуры управления организацией
  • Анализ применяемой  системы мотивации персонала и ее влияния на уровень производительности труда
  • Анализ социальных условий функционирования и использования кадрового состава
  • Факторный анализ влияния показателей технико-организационного уровня на изменение конечных результатов деятельности предприятия

3. Анализ эффективности управления оборотным капиталом.

  • Анализ эффективности управления запасами предприятия. Оценка влияния величины запасов на финансовый результат предприятия
  • Анализ дебиторской задолженности предприятия. Оценка стоимости дебиторской задолженности (затрат на обслуживание дебиторской задолженности)
  • Анализ системы управления денежными средствами. Расчет лимита остатка денежных средств на предприятии

4. Использования методик комплексного экономического анализа в управлении затратами предприятия.

  • Особенности построения системы управления затратами в российской практике. Соотношение понятий Затраты-Издержки:  бухгалтерский и экономический подходы. Основные элементы системы управления затратами. Разработка программы оптимизации затрат как основной инструмент достижения целевых показателей. Две стратегии управления затратами: минимизация vs оптимизация затрат
  • Анализ затрат. Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли. Практическое применение методов расчета порога рентабельности продаж. Обоснование безубыточности продаж товаров. Факторный анализ себестоимости продукции как направление оптимизации расходов. Оценка степени влияния важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение себестоимости продукции. Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на  конечный финансовый результат
  • Управление затратами на стадии планирования
  • Техники оптимизации затрат. Оптимизация бизнес-процессов. Оптимизация количества  вложенных ресурсов (применение ресурсосберегающих технологий, оптимизация численности, бережливое производство)

5. Финансовые результаты коммерческой организации: анализ, управление, пути роста.

  • Использование методов комплексной оценки эффективности коммерческой организации
  • Управление финансовыми результатами и прогнозирование их изменения
  • Система цен на продукцию (услуги) и влияние системы ценообразования на финансовый результат
  • Анализ и оценка использования чистой прибыли коммерческой организацией
  • Показатели рентабельности и пути ее повышения
  • Факторный анализ показателей прибыли и рентабельности

6. Анализ финансового состояния предприятия.

  • Построение системы финансового анализа на базе управленческой отчетности. Разбор ситуация- когда необходимо корректировать данные финансовой отчетности
  • Анализ финансовой устойчивости
  • Анализ степени ликвидности и платежеспособности предприятия
  • Анализ деловой активности предприятия
  • Построение бюджетной модели на основе расчетных показателей финансового анализа.  Проверка обоснованности системы планов
  • Особенности финансового анализа неплатежеспособных предприятий
  • Анализ в управлении предпринимательскими и финансовыми рисками
  • Анализ эффективности привлечения заемного капитала
  • Эффект финансового рычага
  • Анализ финансовой стратегии предприятия

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

  1. Расчет и оценка показателей себестоимости продукции.
  2. Факторный анализ себестоимости продукции.
  3. Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции.
  4. Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль.
  5. Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия.
  6. Анализ деловой активности предприятия.
  7. Расчет и анализ показателей безубыточности.
  8. Построение карты финасовых рисков предприяти
  9. Разработка основных правил для подготовки отчетности предприятия  с целью привлечения кредита/ инвестиций

Ответы на вопросы.

  • Спикер

    К.э.н., соучредитель консалтинговой компании «WinB-consult», бизнес-тренер, практикующий консультант в области постановки системы бюджетирования и управленческого учета, экономического анализа. Опыт работы финансовым директором, экономистом – более 10 лет.

    Экономический аутсорсинг. Обучение сотрудников компаний различных отраслей экономики, в т.ч. оптовая торговля, розничная торговля, машиностроение, производство и реализация продуктов питания, производство промышленных товаров.

    Преподаватель СПбГЭУ 2005-2014 гг.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

  • Закрепили знания экономического анализа. Новыми и интересными оказались практические примеры применения инструментов экономического анализа.
    Салахутдинов Н.К., Начальник планово-экономического отдела, Филиал ОАО «Сетевая компания» Казанские электрические сети
  • Было интересно использование лепестковой диаграммы.
    Зверева Е.Г., Начальник отдела труда и заработной платы, Акционерное общество "Конструкторское бюро приборостроения им. академика А. Г. Шипунова"
  • Новым и интересным было построение лепестковой диаграммы, а также примеры из практической деятельности прочих предприятий.
    Логачева Т.В., Начальник экономического управления, АО "Конструкторское бюро приборостроения им. академика А. Г. Шипунова"
  • Курс познавательный, позволяет взглянуть на знакомые вещи с другой стороны, а так же способствует обмену опытом между слушателями. Особенно интересной была тема эффективность структуры управления и мотивация персонала и 5S
    Чекушева О.В., Главный специалист бюро экономического анализа планово-экономического отдела, ОАО «Апатит»
Добавить отзыв
Артикул: СП04201
Стоимость участия:
30 200.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия