Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Корпоративные финансы: стратегия управления, оценка стоимости, риски, аудит. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, руководителей проектов, руководителей и менеджеров финансово-экономических служб.

Цели семинара/курса

- Приобретение практических навыков анализа предпринимательских рисков
- Освоение методов и приемов управления предпринимательскими и финансовыми рисками предприятия
- Овладение механизмом реализации контроллинга в организации
- Приобретение практических навыков в области внутреннего аудита

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Стратегия компании и ее влияние на управление финансами и стоимость компании.

  • Корпоративные финансы: задачи, функции, принципы и особенности организации и управления, формирование стратегии:
    • Потребность изменения мышления о корпоративных финансах
    • Анализ стратегических целей крупнейших национальных корпораций и альтернативных возможных вариантов
    • Критерии оценки эффективности стратегии корпорации; экономическая добавленная стоимость капитала и пути роста. Тест и задание

Слияние и приобретение предприятий: преимущества и недостатки. Технология управления Группы компаний:

  • Предотвращение мероприятий, направленных на враждебное слияние
  • Преимущества и недостатки слияния и присоединения. Задание
  • Этапы технологии управления Группой компаний. Принципы менеджмента качества для улучшения деятельности Группы компаний

Управление финансовыми потоками: финансовая политика, стратегия и тактика.

  • Пошаговое тактическое управление для достижения стратегической финансовой цели:
    • Определение факторов, влияющих на управление финансовыми потоками
    • Установление источников образования и расходования денежного потока CashFlow для успешной реализации финансовой политики
    • Анализ влияния хозяйственных операций на приток и отток денежных средств
    • Прогнозирование денежного потока:чистый приведенный (дисконтированный доход, стоимость), Netpresentvalue (NPV)
    • Построение системы управления денежными потоками и оптимизации бизнес-процессов
  • Выбор кредитного продукта: востребованные варианты; анализ условий кредитования при выборе кредитного продукта; составляющие расчета эффективной процентной ставки по кредиту; показатели контроля риска финансовой устойчивости при кредитовании

Механизм увеличения стоимости компании:

  • Этапы механизма, определение ключевых факторов стоимости компании Enterprise value (EV), Total enterprise value (TEV) или Firm value (FV)
  • Прогнозирование вероятности банкротства. Модель Альтмана (Z-score), пример
  • Меры по восстановлению платежеспособности
  • Стоимость и методы реструктуризации компании
  • Влияние системы качества на стоимостные показатели PV текущая стоимость
  • Методы расчета стоимости:
    • Методы оценки, базирующиеся на денежных потоках для собственного и инвестированного капитала. Free Cash Flows, Equity Cash Flows, Capital Cash Flows
    • Методы оценки, основанные на концепции остаточного дохода EVA Economic Value Added экономическая добавленная стоимость, EBO Edwards-Bell-Ohlson сверхдоходов
    • Методы оценки на основе фундаментальных показателей. Модель А. Дамодарана
    • Методы оценки капитальных активов, чистой и средневзвешенной стоимости. Метод чистой приведенной стоимости (NPV)
    • Метод оценки капитальных активов САРМ Capital Asset Pricing Model, или МОДА «модель оценки долгосрочных активов»
    • Модель средневзвешенной стоимости капитала (WACC). Примеры. Задания

Риски: способы оценки и снижения рисков. Аудит рисков.

  • Способы оценки и стадии процесса управления финансовым риском
  • Механизм снижения рисков при заключении отдельных хозяйственных договоров, неполучении юридически значимых сообщений
  • Оценка и снижение рисков при определении цены, налоговом контроле цен. Примеры
  • Аудит рисков: методика; причины и оценка возможных рисков. Формирование Карты рисков. Тест. Задание
  • Регламент и методика ценообразования

Составление плана доходов и расходов корпорации, его обоснованность.

  • Бюджетирование; типы центров финансовой ответственности. Примеры
  • Механизм составление и исполнения планов (бюджетов) доходов и расходов
  • Схема формирования Бюджетного регламента - единых правил системы бюджетирования
  • Контрольные критерии обоснованности плана доходов и расходов. Задание. Тест

Формирование прозрачной структуры бизнеса до привлечения инвестора, акционеров: цель, способы достижения цели, результат.

  • Оптимизация финансовых и налоговых схем: анализ схем оптимизации
  • Экспресс - аудит налогов, взносов и платежей:
    • Цели проверки и этапы проведения
  • Методика экспресс-аудита НДС, налога на прибыль, налога на имущество, транспортного налога и достоверности отчетности. Ответы на практические вопросы. Примеры. Тест

Юрисдикции для оптимизации налогообложения холдинга:

  • Цель и пути реализации; юрисдикции для учреждения холдинговой компании и для торговой компании, осуществляющей централизованные закупки у зарубежных поставщиков и реализацию товаров оптовым и розничным покупателям
  • Налоговый контроль применения правил тонкой (недостаточной) капитализации
  • Контроллинг и внутренний аудит
  • Миссия, цели, форма организации
  • Постулаты контроллинга как системы управления и внутреннего аудита
  • Функции внутреннего аудитора
  • Основные взаимосвязанные задачи и прогрессивные инструменты контроллинга
  • Анализ опыта использования контроллинга
  • Как с помощью контроллинга повысить качество планирования и прогнозирования?
  • Основные взаимосвязанные задачи, среда и прогрессивные инструменты контроллинга

Инновационные технологии подготовки и проведения внутреннего аудита:

  • 11 этапов технологии подготовки и проведения внутреннего аудита
  • Выявление нарушений и целевые мероприятия по их устранению
  • Контроль реализации рекомендаций по аудиту производственно-технической, финансовой и инвестиционной деятельности: механизм построения и контроль реализации рекомендаций по итогам внутреннего аудита по областям выявленных нарушений

Рекомендации по подготовке годового отчета предприятия в формате РСБУ и МСФО:

  • Концептуальные составляющие качественного годового отчета
  • Преимущества составления финансового отчета в соответствии с МСФО
  • Требования к информации от ТОП-менеджеров при трансформации отчетности
  • Примеры правильности отражения активов, капитала и обязательств, формирования консолидированной финансовой отчетности
  • Технология трансформации финансовой отчетности на примере корректировок и ее анализ для принятия управленческих решений

Анализ финансовых отчетов как ценная информация о коммерческом риске компании: последовательность аналитических процедур; анализ финансовых отчетов и информации о коммерческом риске отдельных компаний.

  • Организационный эффект управления. Концепция развития блока внутреннего аудита, контроллинга и управления рисками: разработка и принятие Положения о подразделении контроллинга, внутреннего аудита и управления рисками, его внедрение и формирование блока специалистов. Концептуальные положения развития направления. Задание

Современные тенденции развития корпоративных финансов: глобальная информатизация управления, многовариантность планирования, сходство стандартов и финансовых отчетов, «реальность» и оперативность, бюджетные проекты и социальные программы, спецоценка и другие. Ответы на вопросы.

Доктор экономических наук, ведущий аудитор, эксперт по контролю качества СРО НП АПР, Диплом АССА по Международной финансовой отчетности, бизнес-тренер.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия