Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Корпоративные финансы: стратегия управления и внутренний аудит. Семинар в Санкт-Петербурге

Семинар носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач рассматриваются реальные данные реальных российских компаний, оцениваются риски хозяйственных ситуаций, анализируется арбитражная практика.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

21-22 Июня 2017 с 10.00 до 17.30

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, руководителей проектов, руководителей и менеджеров финансово-экономических служб.

Цели семинара/курса

Приобрести практические навыки: работы с годовой бухгалтерской (финансовой) отчетностью компании, навыки оценки деятельности компании по основным финансовым показателям, умение использовать отчетные документы для принятия ключевых решений бизнеса и постановки задач своим финансовым службам, а так же контроля их выполнения, выявления рисков.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Корпоративные финансы: особенности организации и управления, формирование стратегии.

  • потребность изменения мышления о корпоративных финансах
  • анализ стратегических целей и альтернативных вариантов
  • критерии оценки эффективности стратегии корпорации; экономическая добавленная стоимость капитала и пути роста. Тест и задание

2. Слияние и приобретение предприятий: преимущества и недостатки. Технология управления Группы компаний.

  • преимущества и недостатки слияния и присоединения. Задание
  • технологии управления Группой компаний

3. Пошаговое тактическое управление для достижения стратегической финансовой цели.

  • определение факторов, влияющих на управление финансовыми потоками
  • установление источников образования и расходования денежного потока Cash Flow для успешной реализации финансовой политики
  • анализ влияния хозяйственных операций на приток и отток денежных средств
  • прогнозирование денежного потока: чистый приведенный (дисконтированный доход, стоимость), Net present value (NPV)
  • этапы механизма, определение ключевых факторов стоимости компании Enterprise value (EV), Total enterprise value (TEV) или Firm value (FV)
  • прогнозирование вероятности банкротства. Модель Альтмана (Z-score), пример
  • меры по восстановлению платежеспособности
  • влияние системы качества на стоимостные показатели PV текущая стоимость
  • методы расчета стоимости:
    • Методы оценки, базирующиеся на денежных потоках для собственного и инвестированного капитала. Free Cash Flows, Equity Cash Flows, Capital Cash Flows
    • Методы оценки, основанные на концепции остаточного дохода EVA Economic Value Added экономическая добавленная стоимость, EBO Edwards-Bell-Ohlson сверхдоходов
    • Методы оценки на основе фундаментальных показателей. Модель А. Дамодарана
    • Методы оценки капитальных активов, чистой и средневзвешенной стоимости. Метод чистой приведенной стоимости (NPV);Метод оценки капитальных активов САРМ Capital Asset Pricing Model, или МОДА «модель оценки долгосрочных активов»; Модель средневзвешенной стоимости капитала (WACC). Примеры. Задания

4. Риски: способы оценки и снижения рисков. Аудит рисков.

  • способы оценки и стадии процесса управления финансовым риском
  • механизм снижения рисков при заключении отдельных хозяйственных договоров, неполучении юридически значимых сообщений
  • оценка и снижение рисков при определении цены, налоговом контроле цен. Примеры
  • аудит рисков: методика; причины и оценка возможных рисков. Формирование Карты рисков .Тест. Задание
  • регламент и методика ценообразования

5. Составление плана доходов и расходов корпорации, его обоснованность.

  • бюджетирование; типы центров финансовой ответственности. Примеры
  • механизм составление и исполнения планов (бюджетов) доходов и расходов
  • схема формирования Бюджетного регламента - единых правил системы бюджетирования
  • контрольные критерии обоснованности плана доходов и расходов. Задание. Тест

6. Формирование прозрачной структуры бизнеса до привлечения инвестора, акционеров: цель, способы достижения цели, результат.

7. Оптимизация финансовых и налоговых схем. Юрисдикции для оптимизации налогообложения холдинга.

8. Экспресс - аудит налогов, взносов и платежей.

  • цели проверки и этапы проведения
  • методика экспресс-аудита НДС, налога на прибыль, налога на имущество, транспортного налога и достоверности отчетности. Ответы на практические вопросы. Примеры. Тест

9. Контроллинг и внутренний аудит.

  • миссия, цели, форма организации
  • постулаты контроллинга как системы управления и внутреннего аудита
  • функции внутреннего аудитора
  • как с помощью контроллинга повысить качество планирования и прогнозирования?
  • основные взаимосвязанные задачи, среда и прогрессивные инструменты контроллинга
  • этапы технологии подготовки и проведения внутреннего аудита
  • выявление нарушений и целевые мероприятия по их устранению
  • контроль реализации рекомендаций по итогам внутреннего аудита по областям выявленных нарушений

10. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ за 2016 год.

  • контроль за достоверностью отчетных показателей. Особенности учета и налогообложения в 2017 году

11. Рекомендации по подготовке годового отчета предприятий в формате РСБУ и МСФО.

  • концептуальные составляющие качественного годового отчета
  • преимущества составления финансового отчета в соответствии с МСФО
  • требования к информации от ТОП-менеджеров при трансформации отчетности
  • примеры правильности отражения активов, капитала и обязательств, формирования консолидированной финансовой отчетности
  • технология трансформации финансовой отчетности на примере корректировок и ее анализ для принятия управленческих решений

12. Анализ финансовых отчетов как ценная информация о рисках компании.

  • последовательность аналитических процедур; анализ финансовых отчетов и информации о коммерческом риске отдельных компаний

13. Организационный эффект управления. Концепция развития блока внутреннего аудита, контроллинга и управления рисками: разработка и принятие Положения о подразделении контроллинга, внутреннего аудита и управления рисками, его внедрение и формирование блока специалистов. Концептуальные положения развития направления. Задание.

Ответы на вопросы.


Доктор экономических наук, ведущий аудитор, эксперт по контролю качества СРО НП АПР, Диплом АССА по Международной финансовой отчетности, бизнес-тренер.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Артикул: СП04615
Стоимость участия:
23 800.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия