Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Лидерство и управление изменениями. Семинар в Москве

Участники получат собственную модель лидерских компетенций и инструменты ее повышения, понимание собственной модели лидерского поведения и методы повышения управленческой гибкости, методы и инструменты формирования и поддержания эффективной деловой социальной сети, знание особенностей и алгоритмы внедрения изменений, понимание психологии людей во время изменений и инструменты формирования мотивации к нововведениям.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Руководителей линейного, среднего и высшего звена, менеджеров проектов и предпринимателей, сотрудников кадрового резерва и молодых амбициозных специалистов.

Цели семинара/курса

Сформировать модель компетенций успешного лидера и дать инструменты повышения компетентности, показать методы и техники развития управленческой гибкости, расширить диапазон выбора стратегии поведения, повысить осознанность и компетентность в сфере управления изменениями, дать специальные знания о психологии поведения людей во времена изменений и методы управления этим поведением.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Управлять собой и своей жизнью: компетентность лидера.

  • Что это и как этого добиться: психологическая компетентность, гибкость мышления, системное и стратегическое видение, коммуникационная компетентность
  • Как лидер может и должен себя вести: особенности, возможности и риски различных лидерских стилей

2. Воздействовать на окружающих и ситуацию: лидерское мышление и стратегии.

  • Трансформационное лидерство: системное и стратегическое мышление, поведение лидера
  • Выбор и формирование лидерской стратегии, в соответствии с целями и ресурсами: стратегия действий, стратегия поведения, стратегия мышления
  • Воздействие и влияние лидера на окружающих: методы и инструменты, коммуникационные стратегии, мотивационная компетентность

3. Выстраивать отношения и коммуницировать: Networking лидера.

  • Основы успешного Networking в кризис
  • Как работает деловая социальная сеть: формирование, поддержка, развитие
  • Онлайн и оффлайн коммуникации в Networking. План деловых коммуникаций

4. Менять себя и других: лидерство в период изменений.

  • Неожидаемые и плановые изменения. Поведение, реакция, риски
  • Внедрение изменений: цели, виды, методы, подходы к внедрению изменений
  • Работа с сопротивлением изменениям: признаки, виды сопротивления, методы и инструменты работы с сопротивлением
  • Психология изменений. Методы работы с негативными эмоциями по всей шкале изменений
  • Формирование мотивация к изменениям и нововведениям
  • ЩЕРБАТЫХ Елена Владимировна
    ЩЕРБАТЫХ Елена Владимировна
    Тренер, бизнес-консультант, коуч, психолог.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия