Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Лидерство. Искусство влиять. Развитие харизмы. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Руководителей всех уровней, специалистов желающих усилить свое влияние на людей.

Цели семинара/курса

1. Увеличить лидерский ресурс. Овладеть навыками усиление влияния на любого человека и группу.
2. Отработать приемы влияния в различных ситуациях с использованием NLP технологий.
3. Освоить технологии усиления авторитета.
4. Развить навыки самопрезентации и публичных выступлений.
5. Научиться противостоять манипуляциям и жесткому давлению.
6. Построить «ступени» развития Харизмы.

Введение

Особенность тренинга:
1. 30% информации 70% практики.
2. Тренинг затачивается под приоритетные задачи участников. Отрабатываем только актуальные темы.

Методы ведения тренинга:
1. Мини-лекции, Деловые игры, групповые дискуссии.
2. Работа в малых группах по решению задач - Case Study.
3. Моделирование рабочих ситуаций с видеосьемкой и видеоанализом.
4. Видеодемонстрации эффективных методов.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Лидер. Что делает руководителя лидером.

  • Лидерство и управление. Лидерство как дополнительный ресурс развития потенциала руководителя. Функции менеджера и лидера
  • Лидерский потенциал. Оценка своих лидерских способностей
  • Лидер: Личностные качества. Навыки лидера
  • Психотипы лидеров. Примеры психотипов сильных лидеров
  • Лидерское поведение: ориентация на достижения, собственная позиция; умение расставлять приоритеты, ведущий мотив (личный Vision)
  • Стратегическое мышление. Принятие решений: технологии

2. Лидер и его команда.

  • На чем основан Авторитет. Источники авторитета
  • Создание команды. Подбор людей в команду. Определение ролей для решения рабочих задач. Формальные и неформальные лидеры
  • Формирование правил работы команды. Ценности и стандарты
  • Техника групповых обсуждения и принятия групповых решений
  • Конфликты. Психологическое айкидо. Управление энергией конфликта. Искусство гасить чужую агрессию, не раздражаясь самому. Управление конфликтами в группе

3. Взаимодействие и сотрудничество: управление отношениями, управление мотивацией сотрудников.

  • Основные потребности сотрудников в общении. Коммуникации и межличностное общение. Управление отношениями
  • Индивидуальная и точечная мотивация. Техники выращивания «звезд»
  • Что мотивирует больше чем деньги? Современные мотивы сотрудников

4. Влияние.

  • Инструменты влияния Лидера. Методы влияния на человека
  • Навыки убеждения: рациональное влияние
  • Построение аргументации. Методы аргументации своей позиции
  • Усиление влияния с помощью NLP технологий
  • Навыки иррационального влияния: внушение, заражение. Умение вести за собой и развивать других людей
  • Отличие влияния на группу и индивидуума
  • Захват уровней управления людьми. Сферы влияния на поведение людей, их мышление, эмоциональное состояние и систему ценностей

5. Защита от манипуляции и противостояние стремлению манипулировать вами.

  • Инструменты психологического воздействия
  • Методы психологической защиты и нападения
  • Психологическая устойчивость, умение "держать удар" и психологическое давление
  • Манипулятивные способы защиты и распознавание манипуляций оппонента
  • Эффективное поведение в экстремальных ситуациях общения.
    Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции

6. Харизма.

  • Харизма - это поддающийся анализу набор персональных черт
  • Развитие харизмы, ступени формирования и способы усиления харизматичности руководителя
  • Создание и транслирование собственного харизматического мифа
  • Уровни проявления харизмы: высокие коммуникативные навыки, энергичность, неординарное мышление, амбициозность, умение воздействовать на людей
  • Принципы эффективного харизматического управления
  • Харизма положительное и отрицательное значение в разных ситуациях

7. Позитивное мышление и высокий жизненный тонус.

  • Как создать состояние сознания влиятельной личности
  • Привычки и структура нашего мышления
    Нейрофизиологическое состояние, способы произвольно изменять свое состояние
  • Повышение стрессоустойчивости руководителя

8. Переговоры, презентации, ораторское искусство.

  • Умение в каждых переговорах получать запланированный результат
  • Презентация: подготовить, провести, произвести впечатление
  • "Секреты" и "приемы" управления состоянием аудитории;
  • Умение пользоваться различными речевыми приемами
  • Навыки выступлений без подготовки, ораторская импровизация
  • Композиция эффективной речи
  • Современные методы и приемы риторики

Ответы на вопросы.

  • Спикер

    Владелец консалтинговой группы, руководитель, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом.

    Преподаватель Директорских курсов по управлению персоналом и личной эффективности в ведущих учебных центрах РФ и СНГ.

    16 летний стаж корпоративного обучения компаний, организационного консультирования.

    Стаж руководящей работы с 1991 года, собственный бизнес 14 лет.

    Автор публикаций в российских журналах: «Коуч», «Управление персоналом», Диплом «Лучший консультант Делового Петербурга», Один из авторов «Энциклопедии продаж» - проекта «Бониер Бизнес Пресс» («Деловой Петербург»). Внесена в энциклопедию WHO is WHO в России (Биографическая энциклопедия успешных людей в России).

    Стажировки: Японский Центр Менеджмента (Стажировка по программе «Маркетинг», Токио, Япония) Методическая подготовка в «Napier Group» (США).

    Образование:

    • 1981 - 1986 ЛГУ (Географический ф-т)
    • 1991 - 1993 МГПУ (Психологический ф-т)
    • 1996 Институт Тренинга СПб, методика ведения тренинговых групп

    Среди корпоративных клиентов: ОАО «РЖД», ЛЕНЭНЕРГО, Группа компаний Городской Центр Экспертиз, ЗАО «СОВПЛИМ», ОАО «Полиметалл УК», Группа компаний «АМИРА», УК "ПС Групп" и сеть магазинов "РИВ ГОШ", ЗАО «Постер», Сеть Гипермаркетов «Метрика», "Ростар - Всеволожск (РУСАЛ), Группа компаний «ADD», ЗАО «Ленстройтрест», Ассоциация «АСТА», ЗАО «Морская Техника», «ТЕКС», ЗАО «Бониер Бизнес Пресс» (газета «Деловой Петербург), Издательский дом «Преском», «Смарт Телеком», Абсолют банк, КМБ-Банк, ЗАО «СЭТ», «Чайная ложка», «ForExpo», Рекламная компания Кемерово «Большая Медведица», ADELLI KAUBANDUSE OU Эстония, Павлодарский нефтехимический завод, Бизнесы AES в Казахстане: Группа компании AES Corporation (NYSE: AES) глобальная энергетическая компания, Казахстан: АО «AES Усть-Каменогорская ТЭЦ, АО «Восточно-Казахстанская региональная энергетическая компания», ТОО"АЭС Усть-Каменогорская ГЭС" и многие другие.


При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия