Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Лидерство. Практические навыки успешного руководителя. Курс в Санкт-Петербурге

Посетив курс, слушатели узнают, как вести себя в ситуациях, где ожидается проявление лидерства. Слушатели будут знать, что делать с сотрудниками разной квалификации и разных личных качеств, как реагировать на стрессовые ситуации, как повысить собственную эффективность, как управлять командой и достигать целей, как всегда быть «в форме».
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Цели семинара/курса

  1. Развивать стратегическое лидерство.
  2. Формировать эффективные деловые коммуникации с коллегами и сотрудниками.
  3. Рассмотреть методы определения и развития своего лидерского потенциала.
  4. Планомерно выстраивать свою карьеру и достигать поставленных целей.

Введение

Курс сфокусирован на практических навыках и элементах поведения, которые свойственны лидерам. Здесь сравнительно мало теории и много совместного творчества.

Как влиять на людей? Как стать человеком, которому хочется доверять, за которым хочется идти? Чтобы быть лидером, не обязательно им родиться. Лидерство на 60% состоит из поведенческих и управленческих навыков, которые можно в себе воспитать и развить.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Стили лидерства.

  • Модель РАПИ
  • Спираль Грейвза
  • «Мужское» и «женское» лидерство
  • Коучинговый подход

2. Качественная коммуникация.

  • Конструктивная коммуникация
  • Обратная связь
  • Вопросы на осознание и переход в конструктив
  • Коммуникация «вверх»

3. Управление командой.

  • Вхождение в команду
  • Ситуационное управление
  • Мотивация
  • Работа с неформальными лидерами

4. Эффективность.

  • Управление временем
  • Делегирование и контроль исполнения
  • Управление приоритетами
  • Профилактика выгорания

5. Как понять самого себя.

  • Личное целеполагание
  • Цельность
  • Источники энергии лидера
  • Собственные эмоции: враг или друг?

6. Этика лидера.

  • Ответственность лидера
  • Лидерство и доверие

Ответы на вопросы слушателей.

  • Спикер

    Консультант по управлению (стратегия, управление персоналом, информационные системы, организационное развитие), бизнес-тренер, руководитель проектов, управляющий партнер консалтинговой компании. Работает на руководящих должностях в больших и средних компаниях с 2002 года.

    За последнее время занимал должности:

    • Начальника Управления ИТ на Ижорском трубном заводе
    • Директора по процессам в ФК «Еврокоммерц» (лидер СНГ по факторингу)
    • Директора по организационному развитию ALEX fitness (крупнейшая в России сеть фитнес-клубов эконом-класса)
    • Административного директора в A Plus Development. Управлял комплексными организационными проектами в таких компаниях, как Мултон (производитель соков номер два в России, сейчас – часть Кока-Колы)
    • Преображенская база тралового флота, IVO Системы (инжиниринговая компания)

    Автор многочисленных учебных курсов, в том числе – по управлению временем и личной эффективности, по стратегии, организационному развитию, управлению проектами, подбору персонала и т.д.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия