Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Логистический персонал. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

- руководителей предприятий;
- руководителей подразделений по управлению логистикой;
- руководителей складов;
- ведущих специалистов и менеджеров складов;
- специалистов отделов логистики.

Цели семинара/курса

1. Предоставить участникам знания и помочь им сформировать полезные навыки по оценке эффективности торгового персонала.
2. Разобрать примеры и типичные ошибки в оценке эффективности логистического персонала.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Ситуация на рынке труда в сфере логистики.

2. Категория персонала в сфере логистики. Основные профессии.

3. Основные методы подбора персонала.

  • Организация потока кандидатов
  • Особенности собеседований при массовом подборе

4. Расчет потребности в персонале и системы оплаты труда персонала.

5. Мотивация эффективной деятельности логистического персонала.

  • KPI для оценки персонала логистики
  • Принципы эффективной мотивации персонала
  • Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

6. Категория персонала склада. Основные профессии сотрудников склада.

7. Разделение труда на складе.

8. Основные показатели эффективности работы склада.

  • Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада
  • Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада

9. Мероприятия по уменьшению недостач и хищения на складе.

10. Основные показатели эффективности работы персонала.

  • Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада
  • Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада

11. Организация труда водителей.

  • Особенности организации труда водителей
  • Особенности приема на работу
  • Режим рабочего времени и времени отдыха
  • Особенности суммированного учета рабочего времени водителей
  • Материальная ответственность водителей
  • Стимулирование результатов работы водителей в тарифных системах заработной платы

12. Организация труда менеджеров по логистике. Мотивация менеджеров по логистике.

  • Особенности организации труда менеджера по логистике
  • Зарплата в системе мотивации менеджеров по логистике
  • Ограничение набора показателей мотивации и условие их выбора
  • Компоненты оплаты менеджеров по логистике
  • Оценочные показатели производительности, уровня затрат и качества логистического обслуживания

Ответы на вопросы.

  • Спикер

    Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

    Опыт работы:

    • 2009-н. в. — руководитель проектов, бизнес-тренер
    • 2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла (сфера Fashion- индустрии)
    • 2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)
    • 2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)
    • 2002-2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного цикла (нефтяная промышленность)

    Образование:

    • Высшее военное, техническое и экономическое
    • European Business Competence Licence - Level B (планирование бизнеса, финансовое планирование, маркетинг и продажи, анализ инвестиций, анализ эффективности)
    • European Business Competence Licence - Level A (финансовый учет и отчетность, управленческий учет, бизнес и финансовые показатели, право)

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия