Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Обучение персонала в производственных компаниях: организация, технологии, оформление. Семинар в Москве

На семинаре-практикуме слушатели получат структурированные знания о системе обучения персонала в организациях со спецификой производственной деятельности, узнают о технологиях и методах организации обучения рабочих и специалистов, научатся формировать бюджет на обучение, получат представление о системе развития работников посредством наставничества и других эффективных методах повышения квалификации рабочих.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

16 Марта 2017

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

HR специалистов, руководителей, специалистов службы персонала, менеджеров отделов обучения и развития персонала, специалистов образовательных подразделений, сотрудников занимающихся повышением квалификации персонала рабочих специальностей.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Профессиональное образование как процесс единой системы непрерывного образования.

  • Цели и задачи производственного обучения
  • Требования законодательства к организации рабочих мест и квалификации работников
  • Требования к системе повышения квалификации на предприятии: перечень профессий, профессиональные стандарты, технические возможности
  • Принципы политики в области обучения и развития персонала

Планирование и организация обязательного обучения.

  • Формирование плана-графика обязательного обучения, контроль выполнения. Критерии выбора образовательных учреждений: наличие лицензий, репутация, стоимость и прочее
  • Взаимодействие с учреждениями среднего профессионального образования. Заключение договоров

Планирование и организация обучения собственными силами.

  • Организация сбора потребностей в обучении: сбор заявок и анализ потребностей
  • Разработка внутрикорпоративных стандартов обучения
  • Формирование планов обучения в зависимости от категории работников и уровня развития тех или иных компетенций
  • Структура плана: дисциплины, сроки, ответственные
  • Формы обучения: очная, дистанционная, семинары, мастер-классы, наставничество, стажировка и т.п.
  • Подготовка инструкторов и преподавателей из числа руководителей, специалистов и передовых рабочих
  • Формирование базы знаний.
  • Использование современных информационных технологий в производственном обучении

Обучение сотрудников во внешних организациях с целью получения высшего или среднего профессионального образования.

  • Критерии оценки необходимости обучения. Планирование потребностей и бюджета обучения
  • Принцип долевого участия в финансировании внешнего обучения работников. Договор долевого участия
  • Ученический договор

Разработка и внедрение комплексной системы развития и обучения на примере российской компании.

  • Структура корпоративного учебного центра, его цели и задачи
  • Мотивация к обучению: материальная и нематериальная

Наставничество как элемент системы развития персонала в производственной компании.

  • Внедрение и развитие системы наставничества
  • Процессы, сопровождаемые наставником
  • Оценка деятельности наставника: промежуточная и итоговая. Обратная связь "наставник-работник"
  • Оценка эффективности работы наставников, мотивация наставников

Управление бюджетами на обучение.

  • Формирование проекта бюджета на основе поданных заявок на обучение, консолидация заявок, распределение выделенного бюджета по бюджетным периодам и центрам затрат
  • Взаимодействие с руководителями по вопросам исполнения бюджета
  • Учет затрат на проведение учебных мероприятий с разбивкой по статьям затрат и центрам затрат

Анализ результатов обучения.

  • Тестирование знаний
  • Анкеты обратной связи, их содержание
  • Влияние обучения на результативность работы обучаемых от их руководителей
  • Ключевые показатели эффективности обучения
  • ТАЛИЦЫНА Оксана Александровна
    Эксперт в области стратегического управления персоналом, Управляющий партнер ЭГ «ЛюдиPeople».
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

  • Семинар дает системные знания. Для менеджера по обучению с опытом от года очень полезен. Для более опытных можно сделать углубленный курс по каждой подтеме
    Спиридонова М.С., Главный специалист отдела оценки, развития и обучения персонала, ЗАО «Стройтрансгаз»
  • Интересной была система дистанционного обучения (корп.портал)
    Работяжева Т.И., Специалист 1 категории , ОАО Научно-производственное объединение “Наука”
  • Очень полезная информация. Понравились ответы на вопросы во время лекций
    Сафонов Д.Ю., Специалист по производственному обучению складского персонала, АО "Шенкер"
Добавить отзыв
Артикул: МС05677
Стоимость участия:
11 800.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия