Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Организация системы материальной и нематериальной мотивации персонала. Дистанционный курс

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н) и соответствует 6 уровню квалификации (код Е).
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Время проведения

6-19 Февраля 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.

Для кого предназначен

Начинающих специалистов по организации труда и оплате труда, специалистов по персоналу и менеджеров по персоналу.

Введение

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Продолжительность обучения - 72 академических часа (2 недели).

Преимущества данного курса:

В ходе дистанционного курса участники получат:

  • Компетенции, необходимые для выполнения обобщенной трудовой функции «Деятельность по организации труда и оплаты персонала», в рамках профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
  • Компетенции по материальной и нематериальной мотивации
  • Системные знания в области организации комплексной мотивации сотрудников, бюджетирования по статье «Оплата труда», «Мотивация персонала»
  • Практические знания по технологиям и способам монетарной и немонетарной мотивации

Для участников предусмотрено

Методический материал, консультация преподавателя.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы).

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Модуль 1. Понятие о системе материальной и нематериальной мотивации персонала, системах и видах оплаты труда, штатном расписании компании.
1.1. Определения: мотивация персонала, материальная мотивация, нематериальная мотивация, системы оплаты труда.
1.2. Виды систем оплаты труда: тарифная, окладно-премиальная, повременно-премиальная, сдельная.
1.3. Штатное расписание компании, роль штатного расписания в системе оплаты труда.
1.4. Виды нематериальной мотивации персонала.

Модуль 2. Основные документы организации, регламентирующие мотивацию и оплату труда.
2.1. Локальные нормативные акты организации: Положение об оплате труда и материальном стимулировании персонала, Положение о премировании, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о мотивации персонала.
2.2. Порядок разработки, внедрения, изменения и отмены локальных нормативных актов организации.

Модуль 3. Организация системы оплаты туда.
3.1. Принципы и методы оплаты труда, зависимость выбора системы оплаты труда от бизнес-целей компании и особенностей работы.
3.2. Тарифная система оплаты труда, основные особенности. Виды надбавок, доплат и компенсаций.
3.3. Окладно-премиальная система оплаты труда. Особенности расчета и обоснования премий. Виды премий: ежемесячные, квартальные, годовые, проектные, разовые.
3.4. Сдельная оплата труда. Основы нормирования. Трудности реализации.
3.5. Понятие о грейдовой системе оплаты труда. Понятие о премировании на основе KPI (ключевых показателей эффективности).
3.6. Фонд оплаты труда. Налоги и отчисления в фонды.
3.7. Нормативные документы, регулирующие оплату труда персонала. Ответственность работодателя за нарушение сроков выплаты заработной платы и особенностей ее начисления.

Модуль 4. Нематериальная мотивация персонала.
4.1. Современные тенденции в сфере нематериальной мотивации.
4.2. Социально-психологические аспекты мотивации.
4.3. Примеры систем нематериальной мотивации, практические результаты.

Модуль 5. Бюджетирование по статье «Мотивация персонала и оплата труда»
5.1. Подстатьи бюджета по мотивации персонала и оплате труда.
5.2. Планирование бюджета по статье «Мотивация персонала и оплата труда»
5.3. Корректировка бюджета по статье «Мотивация и оплата труда».
5.4. Анализ исполнения бюджета по статье «Мотивация персонала и оплата труда».

Программа разработана и курируется специалистами по вопросам систем мотивации и оплаты труда персонала, практикующими преподавателями учебного центра.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

Артикул: МС06948
Стоимость участия:
11 800.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия