Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Организация системы обучения и развития персонала. Оценка и аттестация. Кадровый резерв. Дистанционный курс

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н) и соответствует 6 уровню квалификации (код В).
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Время проведения

9-22 Января 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.

Для кого предназначен

Начинающих специалистов по оценке и аттестации персонала, специалистов по обучению и развитию персонала, специалистов по развитию карьеры персонала, специалистов по персоналу и менеджеров по персоналу.

Введение

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Продолжительность обучения - 72 академических часа (2 недели).

Преимущества данного курса:

В ходе дистанционного курса участники получат:

  • Компетенции, необходимые для выполнения обобщенных трудовых функций «Деятельность по оценке и аттестации персонала», «Деятельность по развитию персонала» в рамках профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
  • Системные знания в области технологий обучения, развития, оценки и аттестации персонала, планирования карьеры и формирования кадрового резерва
  • Практические знания по технологиям обучения и оценки персонала, аттестации, построения кадрового резерва

Для участников предусмотрено

Методический материал, консультация преподавателя.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы).

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Модуль 1. Понятие о структуре организации, бизнес-целях, планировании обучения и развития персонала, оценке и аттестации персонала, планировании карьеры и кадрового резерва.
1.1. Структура организации, понятие бизнес-целей.
1.2. Планирование обучения и развития персонала: краткосрочное-долгосрочное, тактическое и стратегическое.
1.3. Понятие оценки и аттестации персонала.
1.4. Понятие планирования карьеры и формирования кадрового резерва компании.

Модуль 2. Основные документы организации, регламентирующие обучение, развитие и адаптацию персонала, оценку и аттестацию персонала, формирование и использование кадрового резерва компании.
2.1. Локальные нормативные акты организации: Положение об обучении, Положение об оценке и аттестации персонала, Положение о кадровом резерве.
2.2. Порядок разработки, внедрения, изменения и отмены локальных нормативных актов организации.

Модуль 3. Организация системы обучения и развития персонала в организации.
3.1. Системный подход к организации обучения и развития персонала. Построение системы обучения и развития персонала на основе бизнес-процессов организации, стратегических и тактических целей.
3.2. Бюджетирование обучения. Критерии выбора внутреннего и внешнего обучения.
3.3. Оценка эффективности обучения: показатели, критерии, методики.
3.4. Методическое и документационное сопровождение обучения.

Модуль 4. Адаптация сотрудников.
4.1. Понятие адаптации. Цели адаптации. Положение об адаптации, как локальный нормативный акт организации.
4.2. Отличие адаптации от испытательного срока и их сходство. Порядок организации адаптации нового сотрудника. Особенности прохождения адаптации. Наставничество.
4.3. Адаптация сотрудников при кадровых перемещениях (горизонтальная ротация, ротация в другой регион, повышение в должности, понижение в должности). Особенности прохождения адаптации. Наставничество.
4.4. Результат адаптации. Обратная связь от сотрудника, прошедшего (не прошедшего) адаптация.

Модуль 5. Оценка и аттестация персонала.
5.1. Сходство и отличие оценки и аттестации персонала. Цели, задачи, ресурсы оценки и аттестации персонала.
5.2. Особенности документационного обеспечения процедуры аттестации. Управленческие решения по результатам аттестации: оставление в текущей должности, кадровое перемещение (повышение, горизонтальная ротация, понижение в должности), направление на обучение, увольнение сотрудника, как не подтвердившего квалификацию по результатам аттестации.
5.3. Методы и средства оценки персонала. Оценка компетенций. Управленческие решения по результатам оценки и их документационное сопровождение.

Модуль 6. Планирование карьеры сотрудников и кадровый резерв.
6.1. Современные методики формирования профессиональной команды управленцев и высококвалифицированных работников за счет собственных ресурсов предприятия.
6.2. Профилирование должностей.
6.3. Методы отбора в кадровый резерв, поиска и оценки кандидатов. Внешний и внутренний кадровый резерв.
6.4. Организация и планирование работы по развитию кадрового резерва.
6.5. Кадровый резерв работников инженерных и рабочих специальностей.
6.6. Организация системы наставничества в рамках работы с кадровым резервом.
6.7. Оценка эффективности работы с кадровым резервом.

Модуль 7. Бюджетирование по статье «Обучение, развитие, оценка и аттестация персонала».
7.1. Принципы составления бюджета на обучение, развитие, оценку и аттестацию персонала.
7.2. Корректировки бюджета.
7.3. Анализ исполнения бюджета.

Программа разработана и курируется специалистами по вопросам обучения, развития, оценки и аттестации персонала, практикующими преподавателями учебного центра.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

Артикул: МС06969
Стоимость участия:
11 800.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия