Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Основы поиска, подбора и адаптации персонала. Дистанционный курс

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н) и соответствует 6 уровню квалификации (код В).
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Время проведения

9-22 Января 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.

Для кого предназначен

Начинающих специалистов по подбору персонала, специалистов по адаптации персонала и специалистов по персоналу.

Введение

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Продолжительность обучения - 72 академических часа (2 недели).

Преимущества данного курса:

В ходе дистанционного курса участники получат:

  • Компетенции, необходимые для выполнения обобщенной трудовой функции «Деятельность по обеспечению персоналом» в рамках профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
  • Системные знания в области технологий поиска персонала различной квалификации, технологий отбора персонала, бюджетирования по статье «Поиск и подбор персонала», адаптации новых сотрудников и особенностям документационного сопровождения испытательного срока
  • Практические знания по технологиям поиска персонала, анализа информации по кандидатам на вакантные должности, техникам проведения интервью и оценки компетенций кандидатов

Для участников предусмотрено

Методический материал, консультация преподавателя.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы).

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Модуль 1. Понятие о структуре организации, штатном расписании и вакантных должностях. Основные понятия «поиск персонала», «отбор персонала», «адаптация персонала». Особенности расчета численности персонала и плана по подбору персонала.
1.1. Организационная структура предприятия, виды структур, организационная схема компании. Штатное расписание.
1.2. Основные понятия: поиск персонала, отбор персонала, адаптация персонала.
1.3. Расчет численности персонала – нормативная и реальная численность. Составление плана по подбору персонала в зависимости от численности персонала. Повышающий коэффициент в расчете плана по подбору в зависимости от активной текучести персонала на позициях массового найма.

Модуль 2. Основные документы организации, регламентирующие порядок подбора, отбора, найма и адаптации персонала.
2.1. Локальные нормативные акты организации: Положение о порядке поиска, отбора и найма персонала, Положение об адаптации персонала.
2.2. Порядок разработки, внедрения, изменения и отмены локальных нормативных актов организации.

Модуль 3. Организация системы найма персонала в организации.
3.1. Составление профиля (описания) должности – job description. Понятие профессиональных и личных компетенций.
3.2. Заявка на подбор персонала: участники отбора, внутренний заказчик найма, исполнитель найма – специалист по подбору персонала. Ответственные.
3.3. Определение сроков подбора. Факторы, влияющие на подбор персонала: сложность вакансии (редкие специальности), мониторинг рынка труда, мониторинг уровня заработной платы, корпоративная культура компании, HR-бренд компании.

Модуль 4. Поиск персонала – ресурсы и методы.
4.1. Ресурсы поиска кандидатов: профессиональные сайты, СМИ, социальные сети, внутренние источники компании, специализированные кадровые агентства, служба занятости и др.
4.2. Методы поиска: открытый найм, head hunting, executive search и др.
4.3. Требования к описанию вакансии. Запрещение дискриминации в сфере труда (ст.3 ТК РФ), Закон РФ от 19.04.1991 №1032-1 (ред. от 09.03.2016) «О занятости населения» п.6 (введен Федеральным законом от 02.07.2013 №162-ФЗ), Кодекс об административных правонарушениях от 30.12.2001 №195-ФЗ (ред. от 06.07.2016) ст.13.11.1 «Распространение информации о свободных рабочих местах или вакантных должностях, содержащей ограничения дискриминационного характера».

Модуль 5. Отбор персонала – ресурсы, технологии, ограничения.
5.1. Открытый найм и конкурсный отбор персонала. Нормативная база документов при отборе персонала по конкурсу.
5.2. Технология оценки резюме.
5.3. Анкетирование – параметры успешного анкетирования.
5.4. Интервьюирование. Виды и типы интервью: телефонное интервью, интервью по компетенциям, структурированное интервью с элементами ситуационного анализа, стрессовое интервью, групповое интервью. Условия проведения успешного интервью.
5.5. Тестирование: тестирование профессиональных навыков и компетенций, психологическое тестирование. Ограничения по использованию психологических тестов.
5.6. Активные формы оценки кандидатов: кейсы, проектные и индивидуальные задания, деловые игры, бизнес-симуляции.
5.7. Специфические методы оценки кандидатов (полиграф). Ограничения использования специфических методов оценки кандидатов.

Модуль 6. Найм персонала – особенности оформления трудовых отношений.
6.1. Документы, необходимые для заключения трудового договора. Порядок заключения трудовых договоров.
6.2. Оформление трудовых отношений, возникших в результате конкурса.
6.3. Особенности оформления испытательного срока сотрудника. Права и обязанности работника и работодателя в период испытательного срока.

Модуль 7. Адаптация новых сотрудников.
7.1. Понятие адаптации. Цели адаптации. Положение об адаптации, как локальный нормативный акт организации.
7.2. Отличие адаптации от испытательного срока и их сходство. Порядок организации адаптации нового сотрудника. Особенности прохождения адаптации.
7.3. Результат адаптации. Обратная связь сотрудника, прошедшего (не прошедшего) адаптацию.

Программа разработана и курируется специалистами по вопросам Трудового законодательства, кадрового делопроизводства, подбора и адаптации персонала, практикующими преподавателями учебного центра.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

Артикул: МС07015
Стоимость участия:
11 800.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия