Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Особенности кадрового делопроизводства при работе с филиалами и обособленными подразделениями. Специфика HR-процессов. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Руководителей и сотрудников кадровых служб, директоров и менеджеров по персоналу, руководителей филиалов и обособленных подразделений.

Введение

Многие компании, имеющие расширенную филиальную структуру, испытывают трудности при постановке процесса управления персоналом. При работе в различных территориальных регионах есть специфика и в найме персонала, и в кадровом делопроизводстве и в остальных направлениях управления персоналом. Как объединить HR-бюджеты, каким образом унифицировать работу с регламентными документами, как управлять численностью персонала в удаленных подразделениях компании и не сделать при этом ошибок?

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Базовые понятия:

  • Филиал, обособленное подразделение, юрлицо и/или структурное подразделение в рамках холдинговой структуры. Сравнительная характеристика
  • Виды организационных структур компаний с филиальной сетью (типирование по территориальному принципу – РФ с регионами, международные компании)
  • Особенности бюджетирования по HR-подразделению в компаниях с филиальной сетью (формирование, исполнение и контроль бюджетов)

Особенности поиска и подбора персонала.

  • Job description – подробное описание должности, требований к кандидату и особенностей управления в компании
  • Каналы и стоимость поиска кандидатов
  • Отбор кандидатов – интервьюирование (в том числе и дистанционное), письменные задания и тесты, личные собеседования. Технология структурированного интервью. Проверка кандидатов – от рекомендаций до результатов проверки службой безопасности
  • Процедура принятия решения по кандидату и job offer

Особенности кадрового оформления новых сотрудников, их адаптации и прохождения ими испытательного срока.

  • Требования ТК РФ к ведению кадрового делопроизводства применительно к компаниям с филиальной сетью
  • Контроль процедуры адаптации и прохождения испытательного срока (регламенты, документирование, ответственные лица)
  • Табель учета рабочего времени и особенности его заполнения

Системы оплаты труда в компаниях с филиальной сетью.

  • Особенности расчета и сроков выплаты заработной платы в международных компаниях. Особенности социальных и налоговых отчислений
  • Региональные аспекты расчетов с персоналом (северный коэффициент)
  • Мониторинг рынка труда и уровня дохода специалистов в регионах

Постановка системы обучения, оценки, аттестации и мотивации персонала в компаниях с филиальной структурой.

  • Система обучения – собственные тренеры или внешние партнерские программы
  • Построение системы оценки и аттестации персонала. Отличие оценки по результатам деятельности от формализованной аттестации
  • Мотивация персонала в регионах
  • Стимулирующие поездки на корпоративные мероприятия в головной офис
  • Соревнования филиалов и сотрудников
  • Горизонтальная ротация менеджеров среднего управленческого звена в другой филиал, как инструмент планирования карьеры и мотивации сотрудников

Особенности управления численностью персонала.

  • Расчет численности персонала филиала
  • Сложные вопросы сокращения численности персонала в филиалах
  • Особенности работы с персоналом при закрытии филиала или обособленного подразделения
  • Особенности кадрового делопроизводства при увольнении персонала филиала

Особенности HR-политики в международных компаниях.

  • Иностранец – топ-менеджер в РФ и в других странах
  • Особенности национальной культуры других стран в управлении персоналом (примеры «клановости» в странах Казахстан-Туркменистан-Киргизия, особенности коррупции в странах СНГ, особенности трайбовой структуры в странах Африки на примере Кении, особенности работы в мусульманских странах)

Практическая часть:

  • Разработка организационно-штатной структуры управления персоналом для компании с филиальной сетью и большой численностью персонала
  • Составление бланка-опросника для интервью по скайпу с потенциальным кандидатом на должность руководителя филиала
  • Разработка внутренней инструкции о порядке учета, ведения и хранения трудовых книжек для офис-менеджера, исполняющего функцию инспектора по кадрам в филиале
  • Спикер

    Штатный тренер Учебного центра «Финконт». Эксперт в области управления персоналом, имеющий более, чем 15-летний стаж работы.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия