Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Практикум. Планирование и формирование HR-бюджета в организации. Семинар в Москве

После прохождения семинара-практикума участники смогут рассчитать, сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы (спланировать потребность в персонале); использовать кадровые технологии для оптимизации численности персонала; сократить персонал с минимальными затратами; рассчитать расходы по содержанию персонала на будущие периоды и оптимизировать эти затраты.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

4-5 Апреля 2017

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, бухгалтеров.

Цели семинара/курса

Изучить основные технологии, подходы к бюджетированию в управлении персоналом, виды затрат на персонал, научиться планировать персонал (штатное расписание), бюджетировать затраты на персонал, изучить виды показателей эффективности при планировании персонала и учета затрат, рассчитать и сравнить показатели своей компании с данными рынка/отрасли.

Введение

Особенность семинара: исключительная практическая направленность, только конкретные технологии.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

ОСОБЕННОСТИ И ТИПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ.

  • Основные тренды в российских компаниях в области бюджетирования затрат на персонал
  • Кадровая стратегия и планирование, как основа бюджетирования
  • Кадровые технологии для оптимизации численности. Аутсорсинг. Заемный труд
  • HR-аналитика: структура, составляющие, внедрение и использование. Бенчмаркинг
  • KPI HR-департамента

Структура и категории персонала. Планирование различных категорий персонала:

  • Производственного
  • Коммерческого
  • Управленческого

Кейсы:

  • «Анализ показателей текучести персонала»
  • «Оптимизация численности персонала»
  • «Расчет численности персонала для целей бюджетирования»

ВЗАИМОСВЯЗЬ ПЛАНА И БЮДЖЕТА. ДЕТАЛИЗИРОВАННЫЕ КАДРОВЫЕ БЮДЖЕТЫ.

Бюджетная политика, бюджетный комитет, порядок подготовки и защиты бюджета.

Виды бюджетов, особенности составления и расчета.

Принципы формирования бюджета на персонал:

  • Структура бюджета, статьи
  • Нормативы и ориентиры по показателям
  • Прогноз бюджета

План-фактный анализ бюджета:

  • Анализ отклонений
  • Порядок корректировки бюджета

Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования и пути оптимизации затрат:

  • Подбор и адаптация персонала
  • Внутренние коммуникации и корпоративная культура
  • Мотивация персонала (оплата труда, социальный пакет)
  • Обучение и развитие персонала
  • Охрана труда

Кейсы:

  • «Мониторинг заработных плат»
  • «Общий анализ бюджета фонда оплаты труда»
  • МАРТЫНОВА Алла Александровна
    Кандидат педагогических наук, эксперт в области управления персоналом, консультант в области кадрового менеджмента, профессиональный коуч.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Артикул: МС05628
Стоимость участия:
22 800.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия