Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Повышение эффективности работы производственного подразделения. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Приглашаются начальники производства, руководители производственных отделов и подразделений, начальники цехов и участков.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Типы организации производственных процессов.
Поточное производство. Логистическая концепция организации производства. Понятие материального потока промышленного предприятия. Материальный, финансовый, информационный потоки. Управление потоками в производстве. Основное производство. Вспомогательное производство.

Снабжение производства.
Системы планирования: позаказная, подетальная, система сдаточных позиций. Запасы и производственные заделы. Управление запасами и закупками предприятия.
Энергоснабжение, энергетический баланс предприятия.

Экономика производства для руководителей.
Основные фонды. Балансовая стоимость предприятия. Затраты промышленного предприятия. Амортизация. Текущие и постоянные затраты. Показатели эффективности. Эффективность инвестиций. Эффективность труда.

Организация производства промышленного предприятия.
Структурный и системный подходы. Функциональная модель «против «жесткой» структуры предприятия. Место производственного подразделения в структуре предприятия. Взаимоотношения производства со смежными подразделениями. Наиболее часто встречающиеся проблемы во взаимоотношениях и способы решения. (По исследованиям института Ниссан).

Планирование и управление производством.
Выталкивающие и вытягивающие системы управления. Системы MRP, CRP, MRP 2, ERP. Оперативно-производственное планирование. План производства. Производственная программа. Управление качеством на предприятии. Качество менеджмента. Качество продукта. Качество процесса. ISO 9000.

Концепция «Бережливого производства» заводов Тойота.
Принципы и инструменты бережливого производства. Виды потерь. 5С. Стандартизация. Постоянное совершенствование. Обучающаяся организация. Визуальный менеджмент. КАНБАН. Решение проблем.

Управление трудовым коллективом.
Структура производственного подразделения при использовании принципов «бережливого производства». Обязанности лидера группы, мастера, бригадира. Проведение планерок, производственных совещаний, ежемесячных собраний.

Управление эффективностью работы.
Системный подход к менеджменту. Модель компетенции в подразделении. Управление людьми, эффективная коммуникация, система мотивации, качественный отбор, обучение, аттестация. Управление процессом. Визуальный менеджмент. Карта процесса. Сетевые графики. Ведомость стандартизированной работы. Управление обучением на производстве. Стандартизация и обучение.

Бизнес-тренер, ведущий семинаров «Производственный менеджмент», «Управление производственным подразделением», «Принципы бережливого производства Тойота», «Управление качеством», «Управление цепями поставок».

Преподаватель курсов повышения квалификации руководителей и специалистов «Менеджмент предприятия», «Управление персоналом», «Функциональные области логистики».

Более 15 лет практический опыт работы на управленческих должностях в различных компаниях Санкт-Петербурга.

Образование:

Санкт-Петербургский государственный университет, факультет экономики. Британский Открытый Университет, Открытая Школа Бизнеса. «Менеджмент. Маркетинг. Финансы», «Управление организационными изменениями». Санкт-Петербургская Академия Постдипломного педагогического образования, факультет психологии.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия