Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Повышение эффективности управления в компании (показатели эффективности, повышение результатов работы команды, мотивация сотрудника, личная эффективность руководителя и др.). Семинар в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Руководителей высшего и среднего звена, ведущих менеджеров отделов и подразделений, начинающих и опытных управленцев, собственников малого и среднего бизнеса.

Цели семинара/курса

Понять и освоить технологии и методы эффективного управления, обучить умению управлять людьми, командой, процессами, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Что такое эффективность управления?

  • В чем измеряется эффективность управления? Управление эффективностью: концепция и принципы, циклы и задачи «performance management» (РМ)
  • Пирамида результативности (эффективности) К. МакНейра, Р. Линча и К. Кросса. Balanced Scorecard или карта сбалансированных показателей. Модель Брауна на основе процессного подхода
  • Роль лидерства в системе эффективной организации. Влияние лидера на эффективность всей организации, его профессиональной команды, отдельных сотрудников

Практикум: Что мы понимаем под эффективностью управления?

Показатели эффективности организации.

  • В чем измеряется эффективность организации? Как оценить конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе?
  • Система управления по целям. Стратегические цели. Стратегические перспективы: финансы, клиенты, бизнес-процессы, персонал. Система сбалансированных показателей
  • Ключевые показатели эффективности организации (KPI). Декомпозиция стратегических показателей эффективности: «сверху вниз» или «снизу вверх»?
  • Стратегические карты. Карта сбалансированных показателей. «Приборные панели»

Практикум: Карта показателей эффективности для организации.

Как создать эффективную команду?

  • В чем измеряется эффективность профессиональных команд? Как создать эффективную команду?
  • Руководство коллективом. Личность и коллектив, в чем разница между «руководящей силой» и «руководящей личностью»
  • Искусство создания команды. Роли в командах. Лидер в роли тренера
  • Правила успешных команд. Тайны профессионализма по созданию команды победителей. Доверие и успех – ключи к победе
  • Деловая коммуникация внутри команды. Эффективные совещания и результативные собрания - основные правила. Манипуляции на совещаниях и техники противодействия манипуляциям. Конфликты и работа с ними
  • Принятие решений. Лидерские или групповые решения – что эффективнее?

Практикум: Тренинговые упражнения для повышения эффективности команд.

Эффективный сотрудник – определяем, оцениваем и мотивируем!

  • В чем измеряется эффективность отдельного сотрудника? Как повысить производительность работника? Что важнее – результативность или эффективность?
  • Потребности, мотивация, стимулы. Типы трудовой мотивации. Материальное и нематериальное стимулирование сотрудников
  • Как стимулировать персонал без денег? Что должен знать и уметь руководитель, чтобы его сотрудники работали «с огоньком»? Прием «одной минуты» - как похвалить, вдохновить или сделать выговор сотруднику за одну минуту?
  • Обратная связь. Виды обратной связи. Методы и приемы получения обратной связи от сотрудников

Практикум: Личные методы работы с сотрудниками.

Как измерить эффективность бизнес-процессов?

  • В чем измеряется эффективность бизнес-процессов? Процессный подход к управлению
  • Учимся «видеть» бизнес-процессы. Где и как найти возможности для улучшений?
  • Эффективность процессов и отдельных работ. Показатели и основные методы повышения эффективности

Практикум: Улучшаем бизнес-процессы.

Как повысить личную эффективность руководителя?

  • В чем измеряется эффективность руководителя?
  • «Пирамида» качеств руководителя. Требования к профессиональной компетенции руководителей: личные, профессиональные, управленческие, корпоративные компетенции
  • Руководитель-Менеджер. 10 функций успешного менеджера. Базовые стили управления. Принятие эффективных управленческих решений. Само-менеджмент
  • Руководитель-Лидер. Основы лидерства. Лидерами рождаются или становятся? Теории лидерства и лидерских мотиваций
  • Новые подходы к лидерству (эмоциональный интеллект, суперлидерство, ситуационное лидерство, развивающее лидерство, «скромные» лидеры)

Практикум: Самодиагностика участников: «какой я лидер» и «какой я менеджер»? Как измерить мою личную эффективность?

  • ШУЛЬГИНА Елена Владимировна
    ШУЛЬГИНА Елена Владимировна
    Российский эксперт в области организационного развития и развития human capital. Управляющий партнер Агентства деловых коммуникаций «IMA media» (Россия-Европа), член экспертного совета EPAW (Брюссель). Бизнес-консультант, бизнес-тренер и коуч для топ-менеджмента. Преподаватель программы MBA (МИРБИС, МГУ, МВЕУ, ДГУНХ).
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

  • Спасибо, все понравилось и все было по делу. Особенно интересной была лекция Забровского С.Ю.: манера преподавать и сама подача материала.
    Кибальников А.В., Руководитель отдела международных перевозок, ООО "ЛК ТрансКапитал"
Добавить отзыв
Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия