Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Предотвращение потерь на предприятии. Курс в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

12-14 Декабря 2016

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Руководителей (собственников) торговых и промышленных предприятий; менеджеров высшего и среднего звена компаний; начальников и менеджеров службы безопасности; руководителей службы внутреннего контроля; начальников охраны предприятий; сотрудников ревизионных подразделений.

Цели семинара/курса

  1. Знание об угрозах предприятию, которые приводят к потерям.
  2. Программу действий, состоящую из различных способов контроля над работой персонала предприятия.
  3. Программу профилактических мероприятий, направленных на сокращение всех видов потерь.
  4. Систематизированные знания о потерях, их источниках и методах минимизации.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Основные угрозы безопасности и планирование защиты предприятия.

1. Понятие концепции защиты предприятия.

  • «Сфера» безопасности предприятия. Состав и определение ее элементов. «Вес» каждого элемента в системе внешних и внутренних рисков безопасности Компании
  • Структура концепции безопасности предприятия. Назначение основных элементов концепции безопасности. Взаимосвязь концепции безопасности и «сферы» безопасности
  • Логика разработки концепции безопасности. Пример структуры Концепции безопасности. Рекомендации по организации разработки Концепции безопасности

2. Зоны безопасности предприятия.

  • Понятие зон безопасности предприятия. Зачем вводится понятие зоны безопасности и рекомендации по логическому объединению различных объектов предприятия (различных участков технологического процесса) в зоны безопасности
  • Рекомендации по оценке уязвимости различных зон безопасности

3. Основные риски и угрозы по зонам предприятия.

  • Источники потерь в различных технологиях. «Вес» различных источников угроз в структуре потерь предприятия
  • Потери от краж. Типы воров и уровень потенциальных потерь от них. Уровень потерь от нелояльного персонала
  • Карта рисков безопасности Компании

4. Источники потерь и способы их устранения.

  • Основные угрозы и источники потерь предприятия. Распределение рисков потерь в зависимости от категорий персонала по технологическим участкам
  • Основные способы хищений посетителями (покупателями) и рекомендации по минимизации потерь от краж
  • Основные способы хищений персоналом и рекомендации по минимизации потерь от краж
  • Построение матрицы потерь предприятия

Организация системы предотвращения потерь.

1. Основные элементы системы предотвращения потерь.

  • Риски предприятия на различных этапах технологического цикла: выбор поставщика, работа с поставщиком, реализация продукции
  • Пример структуры системы предотвращения потерь. Назначение основных элементов системы
  • Системы предотвращения потерь, как элемент система безопасности предприятия

2. Типовые решения организации системы предотвращения потерь.

  • Варианты организации системы предотвращения потерь (собственная СБ, без собственной СБ, с привлечением стороннего ЧОП)

3. Предотвращение потерь без службы безопасности.

  • Рекомендации по организации системы безопасности без собственной СБ на объекте

4. Предотвращение потерь с использованием службы безопасности.

  • Рекомендации по структуре корпоративной СБ. Основные задачи и функции СБ. Управление безопасностью Компании
  • Характерные ошибки в организации Службы безопасности и способы их устранения

5. Предотвращение потерь с привлечением частного охранного предприятия.

  • ЧОП в системе безопасности Компании. Выбор охранного предприятия. Что выгоднее «свой» или «чужой» ЧОП
  • Организация системы постов физической охраны
  • Система технических средств безопасности
  • Рекомендации по организации системы охраны
  • Примеры алгоритмов действий сотрудников охраны на различных постах

6. Методы стимулирования и мотивации сотрудников СБ.

  • Методы стимулирования сотрудников СБ и персонала предприятия на предотвращение потерь
  • Пример критерий поощрения сотрудников СБ и персонала за результаты в работе по предотвращению потерь

7. Планирование работы по предотвращению потерь, анализ и оценка результатов.

  • Применение «дерева целей» в планировании работы по предотвращению потерь
  • Система факторной аналитики для оценки эффективности работ по предотвращению потерь

8. Правовое обеспечение деятельности службы безопасности и организация взаимодействия с МВД.

  • Правовая база создания СБ
  • Правовая база управления и регламентации работы СБ
  • Перечень внутренних регламентирующих документов СБ
  • Структура основных регламентирующих документов

9. Расчет и расстановка постов охраны.

  • Матрица расчета постов охраны

Предотвращение потерь на различных этапах технологического процесса предприятия.

1. Возможные потери при планировании и расстановке оборудования.

  • Недостатки в инженерно-технической укрепленности зданий и помещений, приводящие к потерям
  • Основные ошибки при расстановке оборудования
  • Рекомендации по планированию и расстановке оборудования

2. Потери при перемещении продукции на предприятии.

  • Предотвращение хищений на различных стадиях движения ТМЦ
  • Предотвращение хищений в цехах (торговом зале). Защита наиболее рискованных групп ТМЦ
  • Предотвращение хищений на кассах
  • Предотвращение мошенничества экспедиторов

3. Потери при приеме, хранении, учете на складе. Особенности работы без складского хранения.

  • Возможные недостатки в приеме, хранении и учете ТМЦ. Методы профилактики краж
  • Минимизация потерь в случае отсутствия складского хранения

4. Административно-технические решения по предотвращению потерь.

  • Рекомендуемые административные решения, направленные на минимизацию потерь

5. Организация инвентаризационных мероприятий.

  • Правовое обеспечение инвентаризационных мероприятий. Отражение инвентаризационных мероприятий в учетной политике предприятия
  • Виды инвентаризаций
  • Порядок организации и проведения инвентаризаций
  • Типовые нарушения в организации и проведении инвентаризаций
  • Роль и задачи сотрудников СБ при проведении инвентаризаций

Правовые вопросы задержания, основания для задержания расхитителей и увольнения персонала.

1. Основания для задержания расхитителей с неоплаченными ТМЦ.

  • Внутренние нормативные докумен6ты, которые должны быть разработаны для персонала по «задержанию» воров, пытающихся вынести неоплаченные ТМЦ
  • Права сотрудников предприятия и ЧОП по «задержанию» расхитителей, пытающихся вынести неоплаченный товар
  • Обязанности и права «задержанного» лица

2. Документирование правонарушения и передача воров в ОВД.

  • Основные функции персонала и охраны а по предотвращению выноса неоплаченных ТМЦ

3. Варианты и порядок восстановления нанесенного ущерба.

  • Алгоритм действия персонала и СБ при «задержании» лиц, пытающихся вынести неоплаченные ТМЦ

4. Основания увольнения недобросовестного персонала.

5. Образцы документов, применяемых для документирования правонарушений на объекте.

Политика управления персоналом и предотвращение потерь на предприятии.

1. Алгоритм проверки персонала при приеме на работу, в период испытательного срока, в повседневной деятельности.

  • Алгоритм взаимодействия службы управления персоналом, СБ и подразделений на всех этапах управления персоналом
  • Порядок проверки кандидатов на вакансии и работников в их повседневной деятельности
  • Возможные последствия при не выполнении процедур управления, направленных на обеспечение кадровой безопасности
  • Содержание кадровой безопасности

2. Организация системы контроля внутреннего распорядка фирмы.

  • Цели и задачи системы контроля персонала
  • Способы контроля персонала
  • Рекомендации по организации системы контроля внутреннего распорядка фирмы

3. Договор о коллективной и индивидуальной материальной ответственности.

  • Трудовое законодательство о материальной ответственности работников
  • Особенности применения индивидуальной и коллективной материальной ответственности
  • Перечень документов, которые должны быть оформлены на предприятии для введения материальной ответственности

4. Организация взаимодействия работников со службой безопасности с целью предотвращения потерь.

  • Цели, задачи и порядок организации взаимодействия работников предприятия со службой безопасности в интересах предотвращения потерь

Обзор современных технических средств предотвращения потерь.

  • Система контроля и управления доступом
  • Системы видеонаблюдения и тенденции их развития
  • Системы видеоконтроля кассовых операций
  • Электронные системы защиты от краж
  • RFID технологии на защите ТМЦ
  • Системы защиты товаров на стеллажах
  • Система охранной сигнализации
  • Система пожарной сигнализации
  • Интегрированные системы безопасности

Аутсорсинг.

1. Цели и задачи аутсорсинга системы безопасности предприятия.

  • Аутсорсинг безопасности предприятия. Определение и достоинства
  • Варианты организации аутсорсинга
  • Этапы проведения аутсорсинга
  • Выбор аутсорсера

2. Программа аутсорсинга системы безопасности компании.

  • Аудит системы безопасности
  • Проектирование системы безопасности
  • Пример договора на проведение аудита системы безопасности
  • Пример договора на разработку комплексной системы безопасности

3. Особенности аутсорсинга системы для действующих и для вводимых в эксплуатацию объектов.

  • Понятие экспресс аудита безопасности строящегося объекта
  • Особенности проектирования системы строящегося объекта
  • Аудит системы безопасности после реализации рекомендаций и проектных решения на строящемся объекте

4. Внешний и внутренний аутсорсинг. Преимущества и недостатки.

Ответы на вопросы слушателей.

Эксперт по корпоративной безопасности.

Профессиональный опыт:

  • 2006 – н.в. — ООО «Технологии Безопасности Бизнеса», генеральный директор
  • 2002 – 2006 — ЗАО «Центр Безопасности Бизнеса», генеральный директор
  • 1993 – 2002 — Гипермаркет «АШАН», торговая сеть «ТАТИ», Восточно-Европейский Инвестиционный Банк (ВЕИБ), начальник службы безопасности

Преподавательская деятельность:

  • 2002 – н.в. — автор и ведущий семинаров по безопасности, докладчик на тематических конференциях по безопасности в России и за рубежом

Выступления и публикации:

  • Автор публикаций в профессиональных периодических СМИ: журнал «Мое дело», «Российская торговля», «Справочник руководителя торгового предприятия», «Газета Безопасность и Торговля», «Технологии Безопасности Бизнеса»
  • Принимал участие в проектах на телевидении и радио по вопросам экономической и психологической безопасности

Образование:

  • 1998 – 2001 — Академия Предпринимательства и бизнеса при Правительстве г. Москвы, менеджер организации
  • 1985 – 1989 — Полтавское Высшее Зенитное Ракетное Командное училище, инженер-радиотехник

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

  • Очень актуальная тема для моей организации. Понравилось наличие практических примеров
    Абишев Д.Х., Ведущий специалист отдела экономической безопасности, ОАО "Тольяттиазот"
  • Курс оставил исключительно положительные эмоции. Весь материал был интересен
    Скворцов А.Б., Заместитель начальника отдела экономической безопасности и режима, АО «Научно-производственное предприятие «Буревестник»
  • Курс очень понравился. Получила новые знания, которые буду применять на работе
    Тарасова И.В., Специалист, Федеральное государственное унитарное предприятие "Приборостроительный завод"
  • От курса только положительные эмоции. Тема интересная, полученная информация пригодится в дальнейшем. Материал курса изложен в полном объеме, понятно и доступно. Преподаватель замечательный
    Втюрина Т.В., Экономист отдела экономической безопасности, Федеральное государственное унитарное предприятие "Приборостроительный завод"
  • Курс был доступен и понятен. Интересной была тема о взаимодействии с МБО
    Шнайдер В.В., Ведущий специалист, ОАО "Тольяттиазот"
  • Представленный материал понятен и доступен. Интересно было услышать о практике управления персоналом, организации системы предотвращения потерь
    Елисеев Д.В., Специалист 3 категории, ОАО "Тольяттиазот"
Добавить отзыв
Артикул: СП03014
Стоимость участия:
28 800.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия