Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Принятие эффективных управленческих решений. Мастер-класс в Москве

В повседневной работе руководителю приходиться принимать самые разнообразные управленческие решения. Как действовать в этих ситуациях? При этом важно, чтобы оно ещё и отражало настроения и желания сотрудника, которому придётся претворять эти решения в жизнь. Как сделать так, чтобы принятое решение было оптимальным и наиболее эффективным? Участники тренинга смогут научиться добиваться этого в своей повседневной работе.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

19 Декабря 2016 с 18.00 до 21.00

Формат обучения

Мастер-класс

Для кого предназначен

Топ – менеджеров, руководителей среднего звена, администраторов торгового зала, начальников отделов, для всех, кто осуществляет непосредственное управление сотрудниками, находящимися у них в подчинении.

Цели семинара/курса

  1. Находить суть существующей проблемы, рассматривая её с позиции руководителя, для принятия наилучшего варианта для её решения.
  2. Описывать проблему подчинённым так, чтобы раскрыть её максимально полно и отчётливо.
  3. Изучить последовательность шагов при принятии решения.
  4. Поставить задачу перед подчиненными так, чтобы у них отсутствовало её непонимание.
  5. Проконтролировать её выполнение и дать эффективную обратную связь по её результатам.
  6. Познакомиться с психологическими аспектами, которые возникают при выполнении управленческих решений различными типами личностей.

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Управленческие решения: суть и методология.

  • Понятие управленческого решения
  • Управленческий цикл руководителя. Место управленческого решения в нём
  • Составные части управленческого решения
  • Позиция руководителя в процессе решения возникшей задачи

Разработка управленческого решения.

  • Подготовка, принятие и реализация управленческого решения
  • Диагностика существующей проблемы. Анализ решения и варианты её осуществления
  • Процедуры разработки, согласования, презентации и утверждения разработанного управленческого решения
  • Постановка задачи подчинённым и организация его решения

Осуществление контроля над исполнением принятого решения. Обратная связь как инструмент коррекции действий подчинённых и их мотивации для её достижения.

  • Понятия контроля и его виды
  • Особенности использования, недостатки и преимущества каждого вида контроля в зависимости от поставленной задачи
  • Обратная связь от руководителя к подчинённому – инструмент достижения результатов решения проблемы. Метод «СПВ = Ситуация – Поведение - Воздействие»
  • Мотивация сотрудников. Основные понятия и приёмы

Определения психологических особенностей сотрудника по его поведению для оптимального выбора исполнителя задачи и «точечной» его мотивации.

  • Сложности, которые возникают перед руководителем при выборе наиболее эффективного исполнителя для принятого управленческого решения
  • Основные положения определения психотипа сотрудника по его внешним проявлениям в процессе работы
  • Принципы применения выявленного психотипа сотрудника в процессе постановки управленческого решения
  • Практическое упражнение на определение психотипа сотрудника по внешним признакам на основе видеоанализа
  • ХАЛИКОВ Ильдар
    ХАЛИКОВ Ильдар
    Бизнес-тренер, сертифицированный коуч.
    Специалист в области обучения и развития персонала в сфере услуг и розничной торговли.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Артикул: МС04172
Стоимость участия:
5 000.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия