Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Решение сложных ситуаций в проектах. Семинар в Москве

Разногласия в проектах и их причины, приемы влияния для достижения взаимовыгодных условий, применение алгоритма для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон, приемы влияния в условиях повышенной сложности – все эти вопросы будут разбираться на семинаре. Значительная часть семинара посвящена формированию у участников навыков разрешения сложных ситуаций и управления рисками.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Руководителей проектов и специалистов, руководителей отделов, директоров департаментов.

Цели семинара/курса

  1. Развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций.
  2. Формирование навыков влияния, ситуационного анализа, управления рисками.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Причины разногласий в проектах.

  • Основные причины разногласий в проектах
  • Классификация причин и варианты работы с ними

Виды интересов и методы их выявления.

  • Типологическая модель интересов
  • Практика выявления интересов

Приемы влияния для достижения взаимовыгодных условий.

  • Виды приемов и их связь с интересами
  • Практика применения приемов
  • Анализ рабочих ситуаций с целью поиска решений (интерес-прием)

Практика применения навыка влияния для своей рабочей ситуации.

  • Тестирование решения для своей рабочей ситуации
  • Анализ эффективности решения

Применение алгоритма (схемы) для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.

  • Проектирование алгоритма (схемы) с помощью графического анализа
  • Практика разработки и применения алгоритмов (схем)

Приемы влияния в условиях повышенной сложности (открытый конфликт).

  • Основные способы работы в условиях конфликта
  • Практика отработки приемов в условиях конфликта
  • РОДИОНОВ Денис Константинович
    Бизнес-тренер, эксперт по продажам, предприниматель. Более 10 лет управленческого опыта в продажах и управлении информационными технологиями.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия