Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Решение сложных ситуаций в проектах. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Руководителей проектов и специалистов фирм-франчайзи, выполняющих функции; менеджеров по продажам и эккаунт-менеджеров; руководителей фирм и подразделений, которые курируют проекты внедрения и участвуют в разрешении конфликтных ситуаций в проектах.

Цели семинара/курса

  • Развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций
  • Научить разрешать конфликты в позитивную сторону
  • Учитывать интересы новых ключевых участников проекта с выгодой для всех заинтересованных лиц проекта
  • Формировать позитивное отношение заказчика к результатам проекта

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Причины разногласий в проектах.

  • Основные причины разногласий в проектах
  • Классификация причин и варианты работы с ними

Виды интересов и методы их выявления.

  • Типологическая модель интересов
  • Практика выявления интересов

Приемы влияния для достижения взаимовыгодных условий.

  • Виды приемов и их связь с интересами
  • Практика применения приемов
  • Анализ рабочих ситуаций с целью поиска решений (интерес-прием)

Практика применения навыка влияния для своей рабочей ситуации.

  • Тестирование решения для своей рабочей ситуации
  • Анализ эффективности решения

Применение алгоритма (схемы) для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.

  • Проектирование алгоритма (схемы) с помощью графического анализа
  • Практика разработки и применения алгоритмов (схем)

Приемы влияния в условиях повышенной сложности (открытый конфликт).

  • Основные способы работы в условиях конфликта
  • Практика отработки приемов в условиях конфликта
  • Спикер

    Бизнес-тренер, эксперт по продажам, предприниматель. Более 10 лет управленческого опыта в продажах и управлении информационными технологиями. Автор 4-х бизнес учебников и более 20 статей на тему управления и продаж в ведущих журналах. Опыт ведения тренингов и консалтинговых проектов с 2008 года, в том числе в 1С, IBS, Первый Бит, Хомнет Лизинг.

    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия