Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Снижение затрат на персонал: возможности, решения, риски. Юридические вопросы. Семинар в Москве

Слушатели семинара получат представление об особенностях управления затратами на персонал в условиях кризиса, разберут под руководством практикующего преподавателя-юриста правовые ограничения и управленческие риски компании при оптимизации численности персонала и фонда оплаты труда.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Руководителей и сотрудников кадровых служб и отделов кадров, юристов и руководителей компаний.

Введение

Снижение затрат на персонал, возможности, решения, риски" - это именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости оптимизации затрат на персонал, раскрывают нюансы Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к возможному негативному сценарию.

Главной особенностью семинара является то, что рассматривается конкретный, исполнимый и проверенный план действий, пригодный в рамках сегодняшней ситуации, некоторые способы и приемы могут показаться тяжелыми и непопулярными, но бизнес есть бизнес, в котором выживает сильнейший.

У кого есть собственный опыт работы в кризисе, прекрасно знают, насколько он ценен и с каким трудом, материальными потерями, методом проб и ошибок он приходил. На данном семинаре вы получите новые способы и решения связанные с персоналом на законодательной основе, которые поддержат работодателей в трудную минуту.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НЕСТАБИЛЬНОСТЬ: проблемы, угрозы и возможности.

АНТИКРИЗИСНЫЕ ДЕЙСТВИЯ – расширяем арсенал приемов, методов и решений руководителя.

  • 10 обязательных действий работодателя во время экономической нестабильности
  • Готовим «антикризисную команду» - персонал, с которым успешно будет пройден новый кризис
  • Создаем систему эффективного руководства. Осуществляем индивидуальный подход к каждому сотруднику: этапы, постановка индивидуальных целей и предполагаемых результатов. Повышаем результативность сотрудников
  • Снижаем негативные настроения в коллективе

Управляем затратами и расходами на персонал.

  • Бюджетирование затрат на персонал: подходы, алгоритм, ключевые факторы
    форматы ведения - бюджета
  • Классификация затрат на персонал на постоянные и переменные, пересмотр и оптимизации объема текущих затрат
  • Оптимизация социального пакета и льгот, расходов на обучение и переподготовку персонала, расходов на подбор персонала и содержание рабочих мест
  • 10 способов снижения затрат без сокращения персонала

Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования.

  • Формирование бюджета системы материального стимулирования
  • Оценка номенклатуры выплат, объемов по видам выплат и структуры дохода работников, мотивирующего эффекта каждой выплаты

Планирование персонала, расчет оптимальной численности.

  • Сбор информации,
  • Оценка рентабельности персонала,
  • Тайм-функциональный анализ реальной загрузки работников

Заемный труд или лизинг персонала.

  • Труд на условиях договора подряда или возмездного оказания услуг.
    Как правильно осуществить заключение договора ГПХ, чтобы его не признали трудовым
  • Запрет заемного труда с 2016 г. – правовые пробелы и законные пути обхода запрета

ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКА – Эффективное управление.

  • Какой МРОТ платить: региональный, федеральный, отраслевой
  • Вводим градацию должностей, устанавливаем надбавки, доплаты, премии
  • Уменьшение зарплаты работника – законно ли это?
  • Что лучше оформить: совместительство или совмещение, и как это осуществить
  • Как правильно оформить выплату зарплаты на банковскую карточку и не допустить ошибок
  • Сроки выплаты зарплаты. Задержка зарплаты: всегда ли можно привлечь к уголовной ответственности работодателя?

НЕПОЛНОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ - как элемент снижения затрат и повышения производительности работника.

  • Как его правильно ввести и какое время установить для работы
  • Снижение затрат на персонал путем, введения положения о вынужденном простое
  • Отпуск без сохранения зарплаты, порядок и сроки его предоставления
  • Используем закон, соблюдая интересы работодателя и работника

РАССТАЕМСЯ С НЕЭФФЕКТИВНЫМИ РАБОТНИКАМИ, МИНИМИЗИРУЯ КАДРОВЫЙ ЭКСТРЕМИЗМ.

  • ПО СОГЛАШЕНИЮ СТОРОН: Плюсы и минусы данного основания увольнения перед сокращением штата. Как мотивировать работника, используя законодательные нормы, уволиться по соглашению сторон с минимальными издержками для работодателя. Ошибки, которые недопустимы
  • ПО СОКРАЩЕНИЮ ШТАТА и (или) ЧИСЛЕННОСТИ: Кого нельзя сокращать, этапы сокращения. Особенности сокращения штата для отдельных категорий работников. Как законно произвести сокращение и оставить на работе необходимых людей. Документальное оформление. Выплаты при увольнении: как избежать проблем. Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата (численности)

КЕЙС – ПРАКТИКУМ «Кадровые решения с применением Трудового кодекса и рентабельность предприятия».

НОВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА с 2016 года: что может осложнить работу компании по эффективному руководству персоналом, обходим подводные камни, адаптируемся к новым требованиям с минимальными издержками.

Круглый стол. Ответы на вопросы.

  • ЗУЙКОВ Александр Константинович
    ЗУЙКОВ Александр Константинович
    Эксперт в области трудового права и охраны труда.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия