Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Современный руководитель бюджетной организации. Курс в Санкт-Петербурге

Курс для руководителей бюджетной сферы включает все вопросы необходимые в работе.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

  • Фотогалерея

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

21-24 Марта 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Руководителей и заместителей руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений.

Цели семинара/курса

  1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной системы управления бюджетной организацией.
  2. Получить знания, умения и навыки управления финансами бюджетной организации.
  3. Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала.
  4. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами в бюджетной организации в современных условиях.
  5. Приобрести компетенции, способствующие повышению личной эффективности руководителя.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

1. Государственные и муниципальные услуги и виды деятельности государственных и муниципальных учреждений.

  • Основные понятия и отличия
  • Основные принципы предоставления услуг, осуществления видов деятельности
  • Реестры (перечни) государственных и муниципальных услуг как основа для формирования государственных и муниципальных заданий: понятие, состав, назначение
  • Практика формирования перечня услуг (в том числе платных), оказываемых государственными и муниципальными учреждениями, в соответствии с действующими классификаторами видов деятельности, услуг

2. Новое в правовом и финансовом обеспечении деятельности бюджетных учреждений. Изменения в Бюджетном кодексе РФ.

  • Гранты из бюджета и субсидии
  • Предоставление бюджетных кредитов органами Федерального казначейства
  • О неиспользованных лимитах бюджетных обязательств на исполнение государственных контрактов и суммах, поступивших в бюджет на возмещение вреда, причинённого государственному (муниципальному) имуществу
  • Повышение ответственности бюджетных и автономных учреждений за нецелевое и неэффективное использование субсидий
  • Коды бюджетной классификации в 2016 году

3. Регламентация Гражданско-правовых отношений бюджетных учреждений в новой редакции ГК РФ.

  • Нормативно-правовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений
  • Устав и другие, необходимые локальные нормативно-правовые акты учреждения
  • Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами.
  • Проблемные аспекты применения 83-ФЗ. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами
  • Взаимодействие учреждения с учредителем
  • Полномочия учредителя
  • Распоряжение имуществом бюджетного учреждения
  • Статус бюджетного учреждения в концепции нового Гражданского кодекса РФ
  • Правовые аспекты оказания платных услуг
  • Изменение в перечне существенных условий, порядке заключения договора
  • Соотношение договора об оказании платных услуг и абонентского договора
  • Совершение сделок с заинтересованными лицами: понятие, порядок согласования, ответственность за нарушения

4. Финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания.

  • Оценка потребности в предоставлении бюджетной услуги и ее учет при формировании расходов бюджета
  • Планирование финансово-хозяйственной деятельности автономного и бюджетного учреждения
  • Порядок определения нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в различных отраслях
  • Учет прямых и непрямых затрат на предоставление услуг
  • Расчет минимальной и оптимальной штатной численности сотрудников, занятых в предоставлении услуг
  • Выделение бюджетных ассигнований на оказание государственных (муниципальных) услуг
  • Определение объема субсидии
  • Определение размеров нормативных затрат на оказание конкретной услуги. Анализ данных о фактических затратах на оказание данной услуги, объеме спроса на данную услугу в предшествующие периоды. Установление соответствия существующей и прогнозируемой стоимости услуги её реальной себестоимости
  • Правовые основы и порядок выдачи субсидий государственным и муниципальным учреждениям (АУ, БУ, КУ), в т.ч. субсидий на иные цели
  • Стандарты качества бюджетных услуг
  • Оценка соответствия качества фактически предоставляемой услуги стандартам качества
  • Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг
  • Требования к отчетности
  • Оценка эффективности деятельности учреждения

5. Практические аспекты оказания бюджетными учреждениями платных услуг.

  • Правовое регулирование предоставления платных услуг в бюджетном и автономном учреждении. Условия предоставления платных услуг учреждениями, согласно Федеральному закону от 08.05.2010 г. №83-ФЗ, в случае включения их в состав государственного (муниципального) задания или оказания платных услуг «сверх» задания
  • Документальное оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе бюджетного учреждения и иных внутренних документах учреждения)
  • Оформление договорных отношений с потребителями услуг
  • Порядок определения платы (тарифа) на оказание платных услуг бюджетными учреждениями. Включение в государственное (муниципальное) задание платных услуг
  • Распределение общих расходов между видами деятельности (видами финансового обеспечения) и видами оказываемых услуг
  • Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности
  • Поступление и распределение средств, получаемых от оказания платных услуг.
  • Типичные нарушения законодательства о защите прав потребителей при оказании платных услуг
  • Оплата труда персонала (штатного и внештатного), связанного с деятельностью по предоставлению платных услуг в бюджетном и автономном учреждении
  • Контрольная функция главного распорядителя

6. Использование источников дополнительного финансирования.

  • Способы получения доходов от использования имущества
  • Арендные отношения в бюджетных и автономных учреждениях: договор аренды, права и обязанности арендодателя и арендатора, риски сдачи имущества учреждения в аренду и их предупреждение
  • Правовые условия привлечения кредитов и заключения договора лизинга (финансовой аренды) бюджетными и автономными учреждениями
  • Отчетность об использовании имущества, закрепленного за учреждением: форма отчета, состав показателей, анализ и интерпретация сведений из отчетов об использовании имущества учреждения
  • Механизмы и инструменты получения дополнительных средств (пожертвования, спонсорство, гранты, социальное предпринимательство, краудфандинг)
  • Использование сайта учреждения и других возможностей интернета для привлечения внебюджетных средств
  • Работа с местным сообществом: организация общественного участия, сбор частных пожертвований
  • Практические вопросы правильного оформления поступивших средств (в денежном и ином выражении), их целевое использование
  • Ведение обособленного учета операций по использованию поступивших средств. Составление отчетов по принятым средствам
  • Налогообложение сделок, связанных с привлечением средств; поступления, не облагаемые налогом на прибыль, НДС и другие налоги

7. Добровольчество как дополнительный внешний ресурс в деятельности учреждений.

  • Волонтеры: требования к квалификации добровольцев и порядок использования их труда
  • Политика учреждения в отношении добровольцев. Основные компетенции специалиста учреждения, координирующего работу добровольцев
  • Риски привлечения волонтеров к работе в учреждении: разрешение возможных конфликтов

8. «Секреты» рационального использования своего времени для принятия решений  в ситуации нестабильности.

  • Введение в самоменеджмент. Основные понятия и концепции самоменеджмента. Школа А. Богданова. Немецкая школа Л. Зайверта. Американские школы рационализации жизни. Д. Карнеги. Н.Б. Энкельманн и М. Биркенбиль. Рекомендации Гастева. Предмет, задачи, функции и методы самоменеджмента
  • Регулирующая функция самосознания. Самосознание, самопознание, самооценка-разум, чувства, потребности, мотивы. Менталитет руководителя
  • Масштабы и этапы жизни, целеполагание, принятие решений, мотивация, резервы личной производительности, гармония жизнедеятельности (иерархия ценностей). Управление «Я – состояниями»
  • Профессионализм руководителя. Область профессиональной деятельности руководителя. Факторы профессионализма. Комплекс «ролей», которые осуществляет руководитель. Личные и профессиональные качества руководителя, способности и опыт
  • Эффективное использование времени. Выбор приоритетов. Целевое планирование. Планирование и структурирование времени. Учет и расчет свободного времени по германской методике «Альпы». Опыт японских и финских менеджеров. Принцип Эйзенхауэра. Правило Парето
  • Мышление руководителя. Тренировка интеллекта. Мышление: понятие, механизм, формы. Теоретическое и практическое мышление. Особенности творческого мышления. Интуиция. Рефлексия
  • Мнемотехника. Память: понятие природа, виды. Свойства. Техника тренировки памяти
  • Искусство убеждения. Речь как основное средство общения. Виды речи, свойства и особенности развития. Устное выступление. Убеждение: понятие, виды, правила, приемы, тактика, эффективность
  • Антистрессовая программа руководителя. Стресс: его причины, особенности, подверженность, управление, профилактика. Внутриличностный конфликт или конфликт «ролей»: причины, последствия, предупреждение

9. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения.

  • Взаимодействие с учредителем
  • Изменения в регламентировании трудовых отношений с руководителем бюджетного учреждения
  • Новая типовая форма договора с руководителем государственного и муниципального учреждения
  • Расширение перечня оснований для увольнений руководителя
  • Обязанность руководителя бюджетного учреждения представлять сведения о доходах

10. Бизнес-этикет - создание гармонии в команде и кодекса этического поведения.

  • Три основные функции бизнес-этикета
  • Бизнес-этикет и корпоративная культура компании
  • Основные правила во взаимоотношениях с коллегами и подчиненными
  • Деловая одежда - требования, стили, принципы. Законы восприятия
  • Выбор цвета в одежде: взаимодействие, влияние, творчество
  • Бизнес-этикет во время проведения деловых обедов; фуршеты, "шведский стол" и т.д
  • Составляющие имиджа делового человека
  • Телефонный этикет. Основные правила
  • Поведение в конфликтных ситуациях

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

  • Построение системы мотивации сотрудников
  • Построение организационной структуры организации и оценка ее эффективности
  • Эффективные переговоры
  • Самоменеджмент руководителя
  • Анализ эффективности деятельности бюджетной организации
  • Анализ эффективности внебюджетной деятельности
  • Планирование деятельности бюджетной организации
  • Спикер

    Кандидат экономических наук.

    Тема диссертации: "Исследование проблем создания эффективной модели мотивации к труду".

    Опыт работы более 20 лет:

    • БЦ "Радуга", г. Санкт-Петербург. Услуги. Заместитель главного бухгалтера
    • СПб БОО "Перспективы", г. Санкт-Петербург. Благотворительная организация. Бухгалтер З и К
    • ООО "ЛОЦ Бубновского", г. Геленджик. Лечебно-оздоровительный центр. Главный бухгалтер, директор центра
    • Молодежный культурный центр "Досуг" Заместитель директора
    • Кубанский Государственный Университет, Южный институт менеджмента Преподаватель социально-экономических дисциплин

    Профессиональные умения и навыки:

    • Бухгалтерский и налоговый учет МП и коммерческом предприятии в полном объеме:прием и оформление персонала, расчет з\п, платежные поручения, касса, авансовые отчеты, отчеты в фонды ФСС, ПФР, ИФНС -1:С УСН
    • Управление персоналом: подбор, расстановка, оценка, мотивация
    • Постановка системы нормирования труда, аттестации рабочих мест и аттестации персонала
    • Автор ряда научных статей и публикаций

Спикер

Кандидат экономических наук, Доктор экономики, сертифицированный бухгалтер Министерства финансов РФ, Зав. Кафедры «Бухгалтерского учета, анализа и аудита» Национального Открытого Института России (НОИР), занимается подготовкой и переподготовкой профессиональных бухгалтеров и аудиторов. Научные интересы: Бухгалтерский учёт, анализ и аудит в различных сферах экономики. Автор ряда научных публикаций в отечественных и зарубежных экономических изданиях, автор ряда научно-практических разработок в области бухгалтерского учета и аудита.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

  • Вся информация курса была полезной. Интересными были практические примеры по теме
    Захарова Н.Г., Заместитель Генерального директора, ФГБУ «Российский федеральный геологический фонд»
  • Много материала по работе с персоналом.
    Интересным было: работа с персоналом, взаимоотношения в коллективе
    Чистяков Н.В., Начальник управления, ФКУ «Управление финансового обеспечения Министерства обороны по Ярославской, Костромской и Вологодской областям»
  • В группе 7 человек, было представлено 6 регионов РФ и различные сферы деятельности. Обмен опытов был интересен
    Мусиенко Л.А., Директор, ФГБУК «Государственный музей истории религии»
  • Во время донесения информации, особенно много рекомендовано на что обратить внимание, что исправить в своей работе и предпринять для улучшения в своей работе - это было понятно и доступно. Спасибо
    Колокуток К.Б., Главный врач, ГБУЗ Республики Адыгея Адыгейская республиканская клиническая больница
  • Получил прекрасные консультации суперспециалистов
    Черняк Я.С., Директор, МАУ «Сургутская филармония»
  • Много новой и интересной информации
    Короткова С.А., Заместитель директора по экономике и финансам, ФГБНУ «Научно-исследовательский институт фармакологии и регенеративной медицины имени Е.Д. Гольдберга»
  • Курс интересный и познавательный
    Балашов А.В., "Челябинский городской фонд энергоэффективности и инновационных технологий"
  • Актуально, интересно, квалифицированно
    Прозоров В.А., Директор, "Кировкоммунпроект"
Добавить отзыв
Артикул: СП04289
Стоимость участия:
29 800.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия