Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

ТОП-менеджер: секреты управленческого мастерства. Курс в Санкт-Петербурге

В ходе курса участники найдут ответы на самые важные стратегические вопросы развития компании, сумеете выстроить эффективную систему управления и выработать свой стиль руководства.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Время проведения

22-24 Марта 2017

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для кого предназначен

Руководителей компаний, заместителей директоров, начальников отделов, кадрового резерва компаний малого и среднего бизнеса.

Введение

Формы работы в тренинге:

  • мини-лекций,
  • кейс-разборов (примеров),
  • деловых игр/моделирования ситуаций,
  • групповых дискуссий и пр.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Официальные документы Учебного центра

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Модуль 1. Саморазвитие по компетенциям в интересах бизнеса (развитие бизнеса через развитие управленческих компетенций).

Формирование навыка планирования развития по компетенциям. Управленческая компетентность и методы ее развития.

  • Самооценка по компетенциям, выделение ближайших областей развития
  • Понятие развивающие условия. Алгоритм формирования развивающих мероприятий. Планирование саморазвития по компетенциям в интересах бизнеса
  • Прогноз эффективности изменений
  • Защита  индивидуальных планов развития на год

Модуль 2. Эффективные переговоры/ Эффективные коммуникации.

Формирование навыка эффективных коммуникаций (переговоров).

  • Этапы переговоров
  • Организация переговорного пространства
  • Методы ведения эффективных переговоров
  • Инструменты влияния с учетом целей и индивидуального своеобразия собеседника
  • Индикаторы эффективности

Модуль 3. Инструменты влияния.

Формирование навыка управления активностью персонала через мотивирующую беседу.

  • Мотивация и мотивирование
  • Мотивирующая беседа – технология влияния: особенности моделирования
  • Методы и техники проведения мотивирующей беседы
  • Частные случаи

Модуль 4.  Делегирование.

Формирование навыка делегирования полномочий.

  • Основы тайм-менеджмента
  • Правила делегирования
  • Уровни делегирования
  • Алгоритм постановки задачи по SMART
  • Разбор частных случаев

Модуль 5. Основы конфликтологии.

Формирование навыка разрешения конфликтных ситуаций.

  • Виды конфликтов
  • Управление конфликтом: стратегии и тактики разрешения конфликтных ситуаций
  • Частные случаи
  • Профилактика трудовых споров

Модуль 6. Основы тайм-менеджмента (управление временем).

Формирование навыка рационального управления рабочим временем.

  • Закон Парето
  • Матрица Эзенхауэра
  • Планирование, SMART
  • Делегирование с учетом уровня развития сотрудников по Стивену Кови
  • Формирование системы личной эффективности руководителя по Г.Архангельскому
  • Частные случаи

Модуль 7. Эмоциональная компетентность (стресс-менеджмент).

Формирование навыка управления своим эмоциональным состоянием (навык применения методов саморегуляции).

  • Эмоциональная компетентность: индикаторы
  • Системный подход в выборе инструментов саморегуляции
  • Практики саморегуляции
  • Оценка эффективности методов и инструментов управления собой
Практикующий консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер, практик в области HR-технологий и менеджмента, психолог.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.

  • Актуальная тема. Очень интересный и познавательный курс
    Кузнецов А.С., Начальник отдела снабжения, АО «Энергомаш»
  • Курс полезный, познавательный, нужен руководителям. Все было интересным и новым, так как первый раз на таких курсах
    Новиков М.Ю., Заместитель директора по развитию, АО «Энергомаш»
Добавить отзыв
Артикул: СП03952
Стоимость участия:
27 800.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия