Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Управление долгосрочным развитием компании. Семинар в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Собственников компаний, генеральных директоров, руководителей высшего и среднего звена.

Введение

Успешные компании никогда не стоят на месте, они всегда развивают свой бизнес, инвестируя в людей, новые продукты, рынки, процессы и технологии. Развитие компании чрезвычайно увлекательный процесс, который в случае своего успеха приносит компании существенные преимущества на рынке. И людям, принимающим активное участие в развитии, безусловно, очень приятно добиваться успеха вместе с компанией, и затем пожинать плоды общего успеха. Красивая картинка! Но, к огромному сожалению, не всем задумкам и планам суждено исполнится.

Безусловно, инвестиции – это всегда риск. Но когда мы говорим о профессиональном подходе к ведению бизнеса, мы прекрасно понимаем, что рисковать направо и налево без четкого понимания последствий никто не будет. Ведь будущее компании на 100% зависит от того, насколько мы грамотно управляем своим развитием, своими инвестициями, своими рисками, насколько наши люди четко понимают направление развития и приложения усилий, насколько слаженно работает команда.

На семинар надо идти, если:
Вам и вашим сотрудникам необходимо четко знать и понимать:

  • Вызовы, ожидающие компанию в процессе активного развития
  • Процесс эффективного инвестирования
  • Планирование деятельности компании
  • Влияние управленческих решений на итоговый результат
  • Секрет успеха долгосрочного развития компании
  • Силу эффективного командного взаимодействия
  • Свою реакцию и реакцию вашей команды на экстремальные ситуации
  • Накал реальной конкурентной борьбы «лицом к лицу»

Семинар проходит в увлекательном интерактивном формате. Участники в группах на правах ТОП-менеджеров руководят производственными компаниями на высококонкурентном рынке. В их задачи входит анализ рынков и конкурентов, разработка стратегии, выход на новые рынки, разработка продуктов, инвестиции в развитие производства, операционная деятельность, борьба за заказы и продажа продукции, управление финансовыми потоками, подготовка и анализ финансовой отчетности.

Мы вместе проживем 10 лет становления и развития компаний. Примем сотни управленческих решений, увидим их влияние на итоговый результат  и подробно их проанализируем десятки различных решений. Благодаря уникальному формату семинара вы сможете по новому увидеть свои реальные компании, актуальные задачи и пути их решения.

Семинар полезен для компаний:

  • Работающих на конкурентных рынках
  • Активно инвестирующих в развитие новых продуктов, рынков, технологи и процессов, либо планирующих новые инвестиции
  • Планирующих оставаться конкурентоспособными в долгосрочной перспективе

Формат семинара:
Семинар основан на бизнес-симуляции шведской компании CELEMI Decision BaseTM, точно воссоздающей условия работы в реальных условиях на высоко-конкурентном рынке. Формат обеспечивает полное вовлечение и погружение участников в работу, позволяет получить всесторонний взгляд на решение задач, отработать широкий спектр практических навыков, а также обсудить практические кейсы компаний-участников для разработки плана улучшений в компании.

Компания CELEMI (Швеция) ‐ это более 25 лет успешного опыта в подготовке эффективных команд. 130 партнёров в 70 странах мира используют продукты и опыт CELEMI для помощи своим клиентам в решении задач развития бизнеса.
Бизнес‐симуляции CELEMI используют Airbus, Boing, DHL, Volkswagen, Volvo, Lexus, Eurocopter, Siemens, BASF, Pfizer, BP, IKEA, 3M, ABB, E‐on, Schneider Electric, Hilti, IBM, HP, Oracle, Microsoft, Deloitte, Ernst&Young, KPMG, Orange, Vodafone, EPAM Systems, Velcom, Банк Москвы, ЕВРАЗ и многие другие.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

  • Стратегия компании
  • Планирование инвестиций и принятие решений
  • Жизненный цикл продукта
  • Повышение эффективности процессов
  • Бюджетирование
  • Управление денежными потоками
  • Составление финансовой отчетности
  • Рентабельность инвестиций и капитала
  • EVA™ (экономическая добавленная стоимость)
  • Бенчмаркинг и конкурентная разведка
  • Эффективное командное взаимодействие
  • Сумасшедший драйв и положительные эмоции
  • Новый взгляд на бизнес
  • ИСКОРЦЕВ Алексей
    ИСКОРЦЕВ Алексей
    Руководитель направления бизнес-симуляций. Сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI. Преподаватель Центра операционного менеджмента.
    Узнать больше

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия