Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Управление временем и личная эффективность. Вебинар

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Формат обучения

Вебинар

Для кого предназначен

Цели семинара/курса

1. Научиться эффективно использовать свое рабочее время.
2. Научиться расставлять приоритеты в делах.
3. Научиться планировать свои дела на работе и дома.

Введение

Каждый руководитель ежедневно сталкивается с задачей оптимизации своего времени, планирует, делегирует, выявляет приоритетные дела, взаимодействует с подчиненными, коллегами, начальством... Как не потерять из виду по-настоящему важные задачи? Не тратить на планирование избыточного времени и справиться со стрессом многозадачности? Существует несколько успешных практик, помогающих руководителю управлять своим временем и среди вала дел не забывать о личных целях и желаемых достижениях.
Мы разберем основные трудности управления временем в современной стремительно меняющейся бизнес-среде, подходы к управлению задачами.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Почему не работает классический подход «важное-срочное».

  • Ловушка контекста (почему «важное» иногда совершенно не мотивирует)
  • Ловушка делегирования рутины (почему не удается сразу передать всю рутину подчиненным)
  • Почему мы хотим тушить пожары
  • «Прокрастинация – торжество недооцененных дел над переоцененными» (почему иногда вам необходимо бездельничать)

Время как основной капитал. Инвестиции и возврат инвестиций.

  • Как «заставить» себя делать «длинные» дела
  • Отношения с окружающими и баланс времени
  • «А тем ли я занят?» - инструмент стратегического планирования времени

Ответы на вопросы

  • Спикер

    Консультант по управлению (стратегия, управление персоналом, информационные системы, организационное развитие), бизнес-тренер, руководитель проектов, управляющий партнер консалтинговой компании. Работает на руководящих должностях в больших и средних компаниях с 2002 года.

    За последнее время занимал должности:

    • Начальника Управления ИТ на Ижорском трубном заводе
    • Директора по процессам в ФК «Еврокоммерц» (лидер СНГ по факторингу)
    • Директора по организационному развитию ALEX fitness (крупнейшая в России сеть фитнес-клубов эконом-класса)
    • Административного директора в A Plus Development. Управлял комплексными организационными проектами в таких компаниях, как Мултон (производитель соков номер два в России, сейчас – часть Кока-Колы)
    • Преображенская база тралового флота, IVO Системы (инжиниринговая компания)

    Автор многочисленных учебных курсов, в том числе – по управлению временем и личной эффективности, по стратегии, организационному развитию, управлению проектами, подбору персонала и т.д.

Нет скидок.

Стоимость участия:
Бесплатно
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия