Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Управление запасами: организация работы, технологии, процессы, экономика. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

- владельцев бизнеса;
- руководителей компании;
- руководителей службы логистики;
- руководителей по управлению цепями поставок;
- координаторов логистических бизнес-процессов;
- руководителей отдела снабжения (закупок);
- все заинтересованные лица.

Введение

На данном семинаре участники повысят свой профессиональный уровень, получат необходимые знания и навыки по управлению запасами и снижения отрицательного влияния наличия запасов на деятельность компании.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

  1. Взаимодействие службы логистики с подразделением снабжения (закупок).
  2. Роль и участие службы логистики в процессе снабжения (закупок).
  3. Процесс управления запасами: содержание и характеристика.
  4. Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов.
  5. Запасы в системе компании. Виды, роль, модели управления, системы создания.
  6. Планирование закупок. Инструменты и модели.
  7. Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования и рекомендации для повышения точности прогнозирования.
  8. ABC и XYZ классификация: современный подход, порядок применения, управление и механизм использования, система рекомендаций.
  9. Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат, управление затратами, определение рентабельности запаса.
  10. Стоимость содержания единицы запаса. Методика расчета.
  11. Неликвиды и дефицит. Как определять и управлять.
  12. Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы.
  13. Разработка алгоритма управления запасами в компании.
  14. Расчет параметров запаса (точка заказа, страховой запас, пороговый запас, максимальный желательный запас, ожидаемое и максимальное потребление, интервал времени между заказами, объем запаса в пути и т.д.).
  15. Размещение запасов в цепочках поставок.
  16. Современные технологии и автоматизация управления запасами.

Практикум:
Упражнение «Расчет срока хранения продукции, дольше которого хранить на складе убыточно».
Упражнение «ABC-классификация».
Упражнение «Расчет точки заказа».
Упражнение «Расчет размера оптимального запаса».
Упражнение «Расчет страхового запаса».
Кейс-задача «Управление запасами».

Ответы на вопросы.

Эксперт-практик в области логистики, бизнес-консультант.

Опыт работы

  • 2009 – н.в. — независимый консультант
  • 2007 – 2008 — Корпорация SELA, директор логистического центра
  • 2007 — ЮниТранс Логистик, исполнительный директор
  • 2005 – 2006 — Прагматик Экспресс, директор складского комплекса
  • 2002 – 2005 — ЮКОС, главный специалист по управлению имуществом
  • 1995 – 2001 — Военная академия, руководитель направления, ведущий преподаватель по военной логистике

Выступления и публикации:

  • Автор многочисленных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления товародвижением
  • Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике
  • Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS»
  • Автор логистических интернет-ресурсов

Образование:

  • 2009 — European Business Competence Licence - Level B
  • 2009 — European Business Competence Licence - Level A
  • 2004 — Всемирный технологический университет, магистр экономики
  • 1982 — Одесское высшее артиллерийское командное училище, тактическая артиллерия

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия