Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Управление затратами и финансовые показатели эффективности деятельности нефтегазовой компании. Семинар в Москве

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Для руководителей организаций, финансовых директоров, руководителей и специалистов планово-экономических и финансовых подразделений, отделов контроллинга и экономического анализа нефтегазовых компаний.

Цели семинара/курса

  • Получить современные знания о системе современных ключевых показателей эффективности и методах анализа для обоснования управленческих решений
  • Сформировать системный подход к эффективному управлению финансово-экономическими процессами в нефтегазовой компании
  • Развить профессиональные навыки и компетенции руководителей и специалистов планово-экономических и финансовых подразделений, отделов контроллинга и экономического анализа компаний нефтегазового сектора в области современных подходов и методов управления финансами, бюджетирования и учета затрат, методик анализа для обоснования управленческих решений в компаниях нефтегазового комплекса

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

Современные методы управления финансовым состоянием нефтегазовой компании.

  • Управление эффективностью бизнеса. Комплексное управление
  • Система экономических показателей, используемых в финансовом анализе и менеджменте
  • Ключевые показатели эффективности (KeyPerformanceIndicators (KPI)
  • Формирование ключевых показателей эффективности в разрезе направлений деятельности
  • Сравнительный анализ лучших практик нефтегазовых компаний

Оценка оборачиваемости активов компании.

  • Структура капитала организации. Оценка рациональности соотношения собственных и заемных средств
  • Факторы, влияющие на величину финансовых результатов организации
  • Модели формирования финансовых результатов, их содержание, различия, преимущества и недостатки
  • Условно-постоянные и переменные затраты в управленческом учете

Управление затратами.

  • Учет затрат по местам возникновения (ABC – Activitybasedcosting)
  • Планирование затрат на основе показателей-ориентиров
  • Связь центров затрат с организационной структурой
  • Бизнес-процессы
  • Формирование организационной структуры, центров затрат и центров ответственности
  • Расчет себестоимости бизнес-процесса
  • Исходные данные для расчета затрат
  • Имитационное моделирование

Современные подходы к построению системы бюджетного управления.

  • Классификация затрат, метод «наивысшей и наименьшей точек»
  • Анализ исполнения бюджетов на основе методики «гибкого бюджетирования»
  • Определение относительной экономии/ перерасхода исполнения бюджета затрат нефтегазовых компаний

Анализ эффективности деятельности предприятия.

  • Анализ взаимосвязи объема продаж (производства), затрат и финансовых результатов (CVP-analysis)
  • Маржинальная прибыль, использование маржинальной концепции в управлении компанией
  • Факторный анализ прибыли от продаж – современные отечественные и зарубежные подходы

Эксперт в области планово-бюджетного, стратегического и перспективного планирования. Имеет 30-летний опыт работы в нефтегазовой отрасли, в том числе в качестве генерального директора.

Эксперт имеет многолетний опыт работы главным бухгалтером, аудитором, аналитиком в промышленных, торговых и кредитных организациях. Консультант нескольких крупнейших компаний по разработке учетно-аналитических информационных программ.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия