Весь сайт Вход
Регистрация
Избранное (0)

Увольнение работников: сложные вопросы, практические рекомендации. Семинар в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Формат обучения

Семинар

Для кого предназначен

Специалистов кадровых служб, кадровиков, юристов, руководителей.

Цели семинара/курса

Разобрать сложные ситуации при увольнении сотрудников по различным основаниям, осветить процедуры прекращения трудового договора с работником, показать и исключить из практики участников семинара типичные ошибки работодателя.

Введение

На семинаре анализируются правила и нововведения Трудового кодекса РФ и иных нормативных актов, посвященные увольнению работников, новейшая судебная практика, в т.ч. Верховного суда РФ, по делам об увольнении по различным основаниям.

В практической части слушатели учатся озвучивать решения по кризисным увольнениям, работе с ролевыми стереотипами поведения работников.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Информация для иногородних клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).

Это мероприятие относится к темам

День 1.

Грамотная процедура приема на работу – залог успешного прекращения трудовых отношений в будущем.

«Бесконфликтные» увольнения (по соглашению сторон, по собственному желанию), и конфликты, которые они порождают.

Увольнение работника, не согласного с изменением условий трудового договора.

  • Как обосновать необходимость внесения изменений в трудовой договор и иные локальные нормативные акты работодателя
  • Документационное оформление внесения изменений в трудовой договор и иные локальные нормативные акты работодателя
  • Примеры судебных решений по оценке правомерности изменения работодателем трудовых договоров

Истечение срока срочного трудового договора и его последствия.

  • Можно ли продлевать срочный трудовой договор?
  • Срок и условия продления срочного трудового договора с беременными женщинами

Увольнение работника по инициативе работодателя.
Анализ законодательства и последних решений Верховного суда РФ и иных судов по вопросам увольнений работников за дисциплинарные нарушения.

  • «Виновные» и «невиновные» основания увольнений: общая характеристика оснований и процедур прекращения трудового договора по инициативе работодателя
  • Верховный суд РФ о доказательствах соблюдения процедуры сокращения численности или штата
  • Верховный суд РФ: когда возникает неоднократность при неисполнении трудовых обязанностей
  • Верховный суд РФ: об исчислении срока наложения дисциплинарного взыскания
  • Верховный суд РФ: о прогулах и самовольном уходе в отпуск
  • Что делать если работник потерялся?
  • Кого и как увольнять по причине «утраты доверия»
  • Верховный суд РФ: об увольнении за судимость

Редкие судебные прецеденты.

  • Защита компании от порочащих сведений в Интернете, распространенных работником
  • Как увольнять совместителя в связи с приемом на работу основного работника

Особенности увольнения иностранных работников.

Ответы на вопросы слушателей.

День 2.

Практические приемы и рекомендации при увольнении проблемных сотрудников.

  • Что, кому и как подготовить? – работа с документами и задействованными лицами
  • Какие условия должны быть при процедуре увольнения?
  • Требования к презентации решения об увольнении

Практикум: Презентация решения об увольнении.

Особенности ролевых стереотипов работников и работодателей в ситуациях увольнения.

  • Цели работников и работодателей при кризисных увольнениях
  • Особенности переговорного процесса
  • Работа с выявлением истинных возражений и работа с ними

Практикум: Ролевая игра «Увольнение».

Первый спикер

Руководитель консалтинговой компании HR-ПРАКТИКА, выпускник IMISP по специальности «Управление персоналом» и факультета психологии СПбГУ, сертифицированный Институтом тренинга тренер, специалист по внедрению грейдов по методу Hay.

С 1994 по 2010 – директор по персоналу в компаниях численностью до 7000 сотрудников в различных сферах бизнеса - пищевое и промышленное производство, девелопмент, недвижимость, строительство, фаст-фуд, прямые продажи, оптовая и розничная торговля, автобизнес, медицина, информационные технологии.

с 2010 г. по настоящее время - практикующий консультант по управлению персоналом и трудовому праву, эксперт по разработке систем мотивации и управлению затратами на персонал, построению систем оценки и обучения персоналом, нормированию труда и оптимизации организационной структуры и численности.

Второй спикер

Штатный тренер Учебного центра «Финконт». Эксперт в области управления персоналом, имеющий более, чем 15-летний стаж работы.

При первичной регистрации на сайте предоставляется скидка 5%.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.

Стоимость участия:
Уточняйте у менеджеров
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия