СЕРОВ Михаил Алексеевич

СЕРОВ Михаил Алексеевич

Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Управляющий партнер компании «Стратегос» (специализация: стратегический и финансовый менеджмент).

Руководитель группы по разработке стандарта SSM4 «Система стратегического управления». Руководитель отдела владельческого контроля в компании «Мясницкий ряд».

Независимый директор Ассоциации независимых директоров. Президент Ассоциации специалистов по стратегическому управлению.

Член Совета по квалификациям в области управления и права при президенте РФ.

Сфера профессиональных интересов:

  • Разработка стратегии, управление финансами, антикризисное управление.

Опыт работы:

  • 2000 – наст. время компания «Стратегос», управляющий партнер.
  • 1998 – 2000 гг.  ЗАО «Автоматизация банковского менеджмента», генеральный директор.
  • 1995 – 1998 гг.  АКБ «Московский Национальный Банк», консультант Правления.
  • 1987 – 1998 гг.  ЗАО «Фавор», заместитель генерального директора.
  • Выполнил более 80 консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.

Образование:

Окончил Государственный Университет Управления (Москва), Высшее экономическое образование с присвоением квалификации «экономист»

Публикации:

Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Я №1», «Банковское дело», «Финансовый директор», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией», «Консультант».

Обучает топ-менеджмент компаний РосАтом, ОАО «РЖД», Сбербанк, Роснефть, ФСК (РАО) ЕЭС, Мегаполис (ГК «Меркурий»), Евросеть, НК Альянс, Миэль, КорпусГрупп, ГК «Разгуляй», Карачаровский механический завод, Киргизтелеком (Бишкек, Киргизия), Крок, Инэлт, Байкалфарм (Улан-Удэ), ТД Южный (Тюмень), Волховец (Великий Новгород), ДОМКОР (Набережные Челны), Ангстрем (Н.Новгород) и др.

Семинары - курсы преподавателя

Курс повышения квалификации

Бюджетирование и управленческий учет: практические методы, технологии, инструменты

На курсе рассматриваются ключевые, важные и значимые вопросы, влияющие на эффективность бюджетного управления и управленческого финансового учёта. Приводятся практические примеры, решается сквозное практическое занятие (3,5 часа) на составление всех бюджетов, где рассматривается полный процесс бюджетирования по цепочке: план продаж – план производства – операционные бюджеты – финансовые бюджеты – финансовый анализ бюджетов – корректировка бюджетов.
Москва  |  3 - 5 июня 2024 •••
47 900 ₽
Курс повышения квалификации

Due Diligence: комплексный аудит предприятия

Курс направлен на освоение его участниками необходимой информации при оценке покупки/продажи бизнеса или отдельных активов, путем проведения комплексной процедуры Due Diligence, которая позволит предотвратить возможные риски будущей сделки и адекватно оценить ее инвестиционную привлекательность.
Москва  |  3 - 7 июня 2024 •••
63 900 ₽
Семинар

Финансовый Due Diligence

Семинар направлен на освоение методики проведения финансового Due Diligence и разбора наиболее актуальных практических вопросов.
Москва  |  6 июня 2024 •••
17 100 ₽
Курс повышения квалификации

Внутренний и финансовый контроль

Курс посвящен изучению ключевых моментов по контролю эффективности, активов (имущества), финансовых отчётов (бухгалтерских и управленческих финансовых), внешних и внутренних норм и правил. Полученные в процессе обучения по финансам знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.
Москва  |  10 - 13 сентября 2024
56 900 ₽
Курс повышения квалификации

Финансовый директор. CFO 2024-2026

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе выполнения задач (кейсов) рассматриваются реальные данные российских компаний, решаются насущные проблемы финансового управления в организации. Слушатели научатся определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, определять уровень эффективности бизнеса, успешно общаться с генеральным директором и акционерами, настраивать системы управленческого финансового учета, бюджетирования и контроля, управлять рисками.
Москва  |  23 - 27 сентября 2024
63 900 ₽
Семинар

Финансы для руководителей

Без качественной финансовой компоненты решения руководителя могут вести к плохому финансовому состоянию бизнеса/организации. В ходе семинара предусмотрено поэтапное обучение руководителя финансовой грамотности по 5-ти уровням, каждый из которых повысит качество принимаемых управленческих решений. Участники узнают, как посчитать финансовый результат и определить успешность бизнеса через основные финансовые показатели, научатся правильно ставить финансовые цели в соответствие со стратегией бизнеса.
Москва  |  21 - 22 октября 2024
36 900 ₽
Курс повышения квалификации

Управление денежными средствами (ДДС). Планирование, анализ, контроль денежных потоков, практика применения программных продуктов

В результате прохождения курса участники обретут практический опыт в области планирования денежными средствами в системе казначейства.
Москва  |  19 - 22 ноября 2024
56 900 ₽
Курс повышения квалификации

Финансовый директор. CFO 2023-2025

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе выполнения задач (кейсов) рассматриваются реальные данные российских компаний, решаются насущные проблемы финансового управления в организации. Слушатели научатся определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, определять уровень эффективности бизнеса, успешно общаться с генеральным директором и акционерами, настраивать системы управленческого финансового учета, бюджетирования и контроля, управлять рисками.
Москва  |  Открытая дата
49 800 ₽
Семинар

Планирование и прогнозирование продаж. Методика в формате бизнес-процесса

На семинаре рассматривается универсальная методика планирования и прогнозирования продаж, а действия по составлению прогноза и плана представлены в формате бизнес-процесса с описанием каждого шага.
Москва  |  Открытая дата
25 800 ₽
Семинар

Финансовое моделирование в MS Excel: прогнозирование финансового состояния бизнеса

Семинар научит участников чёткой методики построения финансовых моделей в Excel, являющейся основой аналитического моделирования, привлечет внимание к универсальным инструментам финансового моделирования и разовьёт навыки, необходимые для построения надёжных и прозрачных финансовых моделей.
Москва  |  Открытая дата
35 800 ₽
Семинар

КРI и финансовые показатели эффективности компании

В ходе прохождения обучения на семинаре участники узнают, как определять проблемные зоны организации, и с помощью каких показателей можно выявлять и оценивать риски; смогут определить пути повышения эффективности и разработать план развития на ближайшие два-три года.
Москва  |  Открытая дата
25 800 ₽
Курс повышения квалификации

Большие данные (Big Data) на службе компании. Практикум для руководителей и бизнес-аналитиков

Программа представляет собой краткий обзор необходимых теоретических знаний в области больших данных, однако основное внимание программы сфокусировано на практическом применении Big Data в организации с целью увеличения эффективности бизнеса. Программа включает практикум в компании «Сбербанк».
Москва  |  Открытая дата
25 800 ₽
Онлайн-трансляция

Контроль и управление финансами компании в условиях кризиса

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.
Москва  |  Открытая дата
13 400 ₽
Семинар

Финансовый анализ и аудит бизнеса для практического применения

Методика и инструменты финансового анализа, предлагаемые к изучению в рамках семинара, помогут участникам добиться управляемости и контроля по основным финансовым аспектам деятельности компании.
Москва  |  Открытая дата
25 800 ₽
Курс повышения квалификации

Система управления рисками, внутреннего контроля и аудита организаций

В программе рассматриваются основные принципы создания эффективной системы внутреннего контроля, аудита и управления рисками на основе внутрикорпоративных стандартов с учетом лучшей мировой практики и требований финансовых регуляторов.
Москва  |  Открытая дата
49 800 ₽
Вебинар

Стратегический подход к финансовому управлению

Вебинар о том, как связана финансовая отчетность с успешным управлением предприятием и где находятся ключевые точки в практическом применении методик финансового управления.
Открытая дата
0 ₽
Вебинар

Особенности финансового прогнозирования в нестабильной экономической ситуации

Вебинар об особенностях финансового планирования в нестабильных экономических ситуациях и практике применения сценарного подхода к составлению и анализу бюджетов.
Открытая дата
0 ₽
Вебинар

Методика финансового контроля бизнеса собственником

Вебинар о применении методики владельческого контроля на основе данных финансовой аналитики.
Открытая дата
0 ₽
Семинар

Бюджетирование и управленческий учет

На семинаре рассматриваются ключевые, важные и значимые вопросы, влияющие на эффективность бюджетного управления и управленческого финансового учёта. Приводятся практические примеры, решается сквозной кейс (3,5 часа) на составление всех бюджетов, где рассматривается полный процесс бюджетирования по цепочке: план продаж — план производства — операционные бюджеты — финансовые бюджеты — финансовый анализ бюджетов — корректировка бюджетов.
Алматы  |  Открытая дата
213 700 ₽
Курс повышения квалификации

Финансы для нефинансистов

Курс поможет сформировать целостное видение финансовой деятельности компании, познакомит с основными понятиями, принципами и финансовыми инструментами для принятия эффективных управленческих решений.
Москва  |  Открытая дата
49 800 ₽
Курс повышения квалификации

Стратегия бизнеса: стратегический анализ, разработка и выбор стратегии

Курс ориентирован на команды, решающие задачи стратегического планирования деятельности компании. Программа основана на стандарте по разработке стратегии бизнеса и позволяет шаг за шагом, в соответствии с группой стандартов SSM4, разработать стратегию бизнеса. Основой курса являются три этапа: подготовка (инициация проекта), проведение стратегического анализа, разработка стратегии. При решении практических заданий (кейсов) слушатели проведут стратегический анализ на основе практических примеров.
Москва  |  Открытая дата
40 600 ₽
Семинар

Управление рисками

Управлять компанией без учета рисков сегодня — значит не соответствовать жестким требованиям времени. Поэтому все больше российских руководителей решают внедрить риск-менеджмент в ежедневную практику. Как это сделать? Узнайте на данном семинаре.
Москва  |  Открытая дата
29 600 ₽
Семинар

Финансовый анализ и аудит деятельности организации

На семинаре обучение проводится по авторской методике, которая предусматривает ряд этапов, в том числе интерпретацию результатов расчёта каждого показателя и коэффициента, обобщение результатов по группам показателей, подготовку выводов и рекомендаций для директоров и акционеров.
Москва  |  Открытая дата
29 600 ₽


к списку преподавателей

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/teachers/serov-mikhail-alekseevich/