Главный инженер проекта: чем полезны BIM технологии в строительстве

05.02.2021

Может ли инженер проекта просчитать недочёты и предотвратить проблемы строительства здания ещё на начальных этапах проектирования? Избежать ошибок при возведении, сократить время на разработку, рационально распределить рабочую силу и материальные ресурсы, оптимизировать расходы помогут технологии информационного моделирования BIM (Building Information Modeling).

BIM-технологии сегодня — это необходимость, влияющая на конкурентоспособность предприятия. Эксперты отмечают, что объекты, построенные с применением информационного моделирования, отличаются продуманной инфраструктурой, безопасностью и удобством.

Пять плюсов BIM-проектирования

Технологии BIM можно сравнить с 3D-моделированием. Однако их функционал намного шире.

• 3D-визуализация. Благодаря привязке к базе данных BIM позволяет увидеть не только трёхмерную модель здания во всех деталях, но и просчитать варианты размещения объекта в пространстве, физические процессы, которые будут происходить в уже построенном здании. Учесть стоимость каждой доски, кирпича и других материалов.
• Комплексное управление данными проекта. В отличие от традиционной модели, где генеральный план постройки обычно включает в себя множество проектных решений в виде чертежей и отдельной документации, в BIM-модели все данные объединены в одной программе или файле и доступны в режиме реального времени. Изменение любого показателя автоматически отразится на других элементах информационной модели здания.
• Точность расчётов. BIM позволяет просчитать точную смету на строительные материалы, доставку, затраты на рабочую силу задолго до старта строительства.
• Контролировать процесс строительства можно из любой локации. BIM предоставит информацию обо всех управленческих решениях и изменениях, а специальное мобильное приложение позволит оценить ход строительства в режиме реального времени.
• Сопровождение возведённых объектов. При помощи датчиков информационная модель может продолжить собирать нужные данные даже после завершения строительства: контролировать функциональность, предсказывать потенциальные аварийные ситуации.

Благодаря оцифрованным данным и программам все задуманное в проекте можно увидеть в четких расчетах, в «подвижной» трехмерной модели, которая меняется в зависимости от выбора тех или иных компонентов.

BIM моделирование: этапы

Сформировать любой объект можно из отдельных элементов, находящихся в специальной «библиотеке». Объемное моделирование здания формируется из отдельных блоков информации и включает:

1. Конструктивные элементы: фундамент, стены, крыша и т.д. Все они создаются из конструктивных элементов, которые содержатся в базе данных BIM-проекта или формируются главным инженером проекта или архитектором.

2. Элементы здания: окна, двери, мебель, оборудование — создаются на основе стандартной базы данных, которая содержится во всемирной библиотеке в формате IFC, и находятся в открытом доступе. Проектировщик может разработать свой собственный элемент и включить его в общедоступную базу.

Например, вы проектируете дом. Начните с фундамента. Выберите конструктивный элемент с соответствующим названием — «фундамент», добавьте элемент «перекрытие», затем «стены» и т.д. Фрагмент здания будет воссоздан в объёмной проекции с полной информацией о цвете стен и марке цемента, и типе наружной облицовки.

Фасад части здания можно посмотреть в разрезе. Для этого не придётся поднимать все чертежи проекта.

Как внедрить технологию BIM: алгоритм

BIM-технологии должны затрагивать все сферы деятельности организации. Такое моделирование нельзя использовать в рамках только одного проекта или отдела. Инициатива должна исходить от менеджеров высшего звена и доноситься лидерами до рядовых сотрудников.

• Концепция. Для успешного внедрения BIM-технологий нужно разработать концепцию. Это задача руководства организации. Необходимо наметить цели. Они могут быть конкретными: на 30% сократить срок проектирования, так и более общими: сократить риски, снизить стоимость строительства, привлечь новых клиентов. Все цели нужно зафиксировать в порядке приоритетности. Нужно чётко осознавать, какие преимущества принесёт переход на BIM, что должно происходить на разных этапах, и что будет в итоге.
• Аудит. Нужно проанализировать особенности работы предприятия: стандарты оформления проектной документации, специфику проектируемых объектов, формат взаимодействия между отделами и т.д.
• Графика. Нужно составить календарный план мероприятий, необходимых для перехода на технологию BIM. Он строится на основании аудита, согласованного техзадания и возможностей заказчика.

• Мотивация и обучение. Сотрудников нужно правильно замотивировать и подготовить к изменениям. Любые перемены в деятельности сотрудников должны отвечать принятой концепции.

Помните, что информационное моделирование требует определённых навыков и знаний. Новым концепциям сотрудников нужно обучить. Предварительно следует разработать и утвердить пакет документов:

• Стандарт предприятия.
• Регламенты для различных отделов.
• Шаблон проекта.
• Методические материалы.
• Требования к 3D модели.

Список можно модифицироваться под конкретный проект и задачи.

• Поэтапное изменение. BIM изменения должны проходить постепенно, путём реорганизации производится, введения новых регламентов и стандартов, изменения процессов и инструментов.
• Пилотный проект. Желательно, чтобы пилотный проект был не крупным и не срочным. Далее разрабатывается подробное техническое задание на основе BIM. Оно должно давать чёткое понимание об объемах работ, необходимых для реализации проекта.

• Юридическая сторона внедрения. С введением BIM-технологий изменится схема взаимодействия между партнёрами. А значит, изменятся и контрактные обязательства между заказчиками и подрядчиками.

Не забудьте установить ряд плановых показателей, чтобы понимать, в каком направлении движется компания и оценить степень зрелости BIM. Ориентируйтесь на технологические и организационные изменения, определяющие продвижение организации на пути внедрения технологий информационного моделирования.