Бесплатный звонок
по всей России
8800 234 5522
Как установить систему нормирования труда в организации: рекомендации Минтруда14.07.2022 В повседневной деятельности предприятия работодатели обязаны внедрять и использовать нормирование труда (ст. 159 ТК РФ). Это установка мер затрат труда сотрудника на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объёма работы в определённых организационно-технических условиях. Систематизации подлежат нормы выработки, обслуживания и времени.
Как именно следует устанавливать и применять системы нормирования труда в организации, в письме от 16 мая 2022 года № 14-1/ООГ-3191 разъяснил Минтруд РФ. Как рассчитать нормы с учётом особенностей производстваДля однородных работ можно разработать и установить типовые (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные) нормы труда. Типовые нормы труда разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти (ст. 161 ТК РФ). Универсальные методы и расчёты приведены в методических рекомендациях, разработанных для муниципальных и госучреждений (приказ Минтруда РФ от 30.09.2013 № 504). Но пользоваться ими могут также и производственные предприятия, и коммерческие компании. Коммерческие компании самостоятельно разрабатывают положение по нормированию труда. При этом желательно опираться на уже существующую нормативно-правовую базу. Необходимо соотнести технологические процессы и условия, в которых трудятся сотрудники конкретной организации, с требованиями, прописанными в типовых нормах труда. Если по отдельным видам работ и рабочим местам типовые нормы труда отсутствуют, то согласно п. 16 раздела II Методических рекомендаций, соответствующие нормы труда разрабатываются в учреждении с учётом рекомендаций организации, которая осуществляет функции и полномочия учредителя, либо к разработке в установленном порядке можно привлечь соответствующих специалистов. Для постоянного повышения эффективности производственных процессов предприятия нередко вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда. Из-за отсутствия единых методик можно столкнуться с трудностями. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники часто приходится пересматривать уже установленные нормы. Приобрести практические навыки по нормированию труда и численности персонала, уникальный содержательный раздаточный материал с богатейшим перечнем методик по нормированию труда для различных категорий работников, практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков вы сможете на семинаре: «Нормирование труда и численности персонала: оцениваем трудозатраты, минимизируем потери рабочего времени». Комментарии 0Комментировать
Авторизоваться - для того, чтобы оставить комментарий. Вам могут быть также интересны семинары:
|
Новые статьи Категории статей |
Наши услуги |
Обучение по темам |
Компания |
Услуги: Аудит, бухучет, консалтинг. Обучение: семинары, тренинги, курсы, повышение квалификации. ©2003-2020 ФинКонт. Все права защищены. Информация на сайте ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ |
Присоединяйтесь к нам в соцсетях ![]() ![]() |