Бесплатный звонок
по всей России
8800 234 5522
Мастеру производственного участка на заметку: сокращаем потери с помощью ЛИН-технологий11.03.2020 Современные производственные процессы задают новые требования к обязанностям мастера производственного участка. Акцент ставится на своевременное выявление брака, установление его причин и выявление текущих и возможных в будущем сложностей и ошибок и работа над их устранением. В прерогативе каждого предприятия - повышение качества и количества продукции при снижении нагрузок, затрат и потерь, а для многих компаний ещё и переход на бережливое производство и применяемые в рамках его концепции ЛИН-технологии. Одна из частых проблем: предприятию нужно произвести большой ассортимент различной продукции, но в малых количествах. Поскольку перестройка рабочей линии – решение непомерно дорогое, специалисту нужно найти способ выполнить поставленные задачи с привлечением только имеющихся ресурсов, при этом сэкономив время, силы и человеческие ресурсы. ЛИН-технологии – это методы, с помощью которых можно решить такие задачи. Всего есть порядка 10 видов потерь, которые нужно минимизировать или исключить вовсе: 1. Дефективная продукция или брак. В данном случае помимо финансовых потерь, компания рискует ещё и своим имиджем. 2. Перепроизводство – избыток товаров сверх имеющегося спроса и, как следствие, перегрузка склада. 3. Избыточная транспортировка товара. Этот процесс нужно минимизировать по времени и расстоянию, поскольку каждая погрузка, разгрузка и перевозка увеличивает риск повреждения. 4. Ожидание. Незавершённый продукт простаивает в очереди на обработку, что повышает его конечную стоимость. 5. Лишние этапы обработку. Повышают время ожидания и увеличивают стоимость. 6. Лишние запасы. Переизбыток запасов на складе замораживает прибыль. 7. Ненужные перемещения. Непродуманный и не минимизированный путь товара внутри предприятия приводит к потере времени. 8. Перегрузка оборудования или рабочих приводят к поломкам, снижению трудоспособности и, как следствие, увеличению временных затрат. 9. Неравномерность выполнения операции. 10. Нереализованный творческий потенциал сотрудников. Работа мастером участка по ЛИН-системе совершенствовалась более 70 лет. За это время удалось разработать ряд инструментов и методов, используемых на постоянной основе:
Как успешно внедрить принципы бережливого производства на предприятии:
ЛИН-технологии способны увеличить экономическую эффективность в разы, но сперва нужно научить мастера владеть данными инструментами. Специалисту необходимо развивать навыки не только руководителя, но и педагога, аналитика и прогнозиста. ПолезноНаучиться работать в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий можно на обучающих программах Учебного центра «Финконт»:
Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом. Семинар в Москве
Комментарии 0Комментировать
Авторизоваться - для того, чтобы оставить комментарий. Вам могут быть также интересны семинары:
|
Новые статьи Категории статей |
Наши услуги |
Обучение по темам |
Компания |
Услуги: Аудит, бухучет, консалтинг. Обучение: семинары, тренинги, курсы, повышение квалификации. ©2003-2020 ФинКонт. Все права защищены. Информация на сайте ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ |
Присоединяйтесь к нам в соцсетях ![]() ![]() |