Бесплатный звонок
по всей России
8800 234 5522
На пороге перемен: как могут измениться задачи финансового директора в ближайшие годы13.01.2022 Эксперты прогнозируют кардинальные перемены в задачах и функциях финансовых руководителей. Это связано с внедрением технологий, которые призваны содействовать решению социальных, экономических и экологических проблем. В период пандемии COVID-19 общество как никогда уделяет внимание данным аспектам. Задачи финансового директора перетекают в плоскость адаптации предприятий к таким переменам, особенно в областях пересечения финансовых аспектов с вопросами цифровизации. Специалисты международной консалтинговой компании McKinsey считают, что в ближайшем будущем фигура финансового руководителя будет играть в преобразованиях роль не менее значимую, чем генеральный директор. Об этом свидетельствуют данные опроса, проведённого в 2021 году среди руководителей высшего звена и руководителей финансовых служб. Как меняется фокус работы финансового директораЕсли до периода пандемии задачи финансового руководителя в основном были ориентированы на стратегическое руководство, развитие финансовых аспектов, организационные преобразования и другие ориентированные на долгосрочную перспективу функции, то в последние два года акцент работы сместился в сторону антикризисного управления. А в период восстановления экономики перед такими специалистами должны открыться новые перспективы.
Доля специалистов, которые используют в работе средства искусственного интеллекта и углублённую аналитику для решения финансовых задач, растёт с каждым годом. Опрошенные специалисты таких компаний уверены, что их организации наиболее подготовленными к будущим возможным кризисам, поскольку современные технологии способны оказать долгосрочное влияние на устойчивость бизнеса. Но не обходится и без преград. Это три широко известных фактора:
Каждый из них требует индивидуального анализа и взвешенного решения. Цифровизация финансовой функции: с чего начатьНачать стоит с направлений, которые принесут компании наибольшую пользу. Прежде всего это прогнозирование денежных потоков и управление сценариями. Должен измениться и характер взаимодействия с генеральными директорами. Цифровые технологии и критерии ESG — охрана окружающей среды, корпоративное управление и социальное развитие требуют плотного интеллектуального взаимодействия двух управленцев. Участие финансового директора в этих вопросах обеспечит чёткую согласованность программ с финансовыми и стратегическими целями компании. Ощутимую пользу может принести и взаимодействие по вопросам различных преобразований. Согласно опросу, инициативы финансовых директоров часто оказываются весьма успешными. Какие перспективы ожидают финансовых руководителей в ближайшие годыКасательно задач и перспектив можно сделать следующий прогноз.
А поскольку в руках финансового директора сосредоточены основные коммерческие рычаги, он, помимо выполнения традиционных финансовых функций, может сыграть заметную роль в успехе проведения преобразований в организации. Комментарии 0Комментировать
Авторизоваться - для того, чтобы оставить комментарий. Вам могут быть также интересны семинары:
|
Новые статьи
Категории статей |
Наши услуги |
Обучение по темам |
Компания |
Услуги: Аудит, бухучет, консалтинг. Обучение: семинары, тренинги, курсы, повышение квалификации. ©2003-2020 ФинКонт. Все права защищены. Информация на сайте ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ |
Присоединяйтесь к нам в соцсетях ![]() ![]() |