Составьте план стажировок с примерным перечнем заданий и расписанием встреч. В период онлайн-стажировок обговорите дату и время конференций. Назначьте ответственного куратора.
Воспользуйтесь способом нарастающей сложности, где с каждым выполненным заданием будет расти уровень доверия к стажёру, а сам специалист раскроет личные качества, таланты и сферу интересов. Такой подход позволит подобрать более подходящие задачи.
Старайтесь не ограничиваться исключительно монотонными заданиями, как поступает большинство работодателей, так стажёр получит дополнительную мотивацию и не потеряет интерес к работе.

Получите полную линейку HR-инструментов и знаний по кадровому делу, начиная от поиска и интервьюирования кандидатов, оценки и обучения персонала до оформления трудовых отношений и решения кадровых вопросов, освойте методы и способы организации обучающего процесса на семинарах и курсах по обучению и развитию персонала.

Раскрыть особенности и инструменты каждого стиля обучения и развития, понять, к каким сотрудникам и в каком случае применять соответствующий стиль управления поможет тренинг Soft skill в Учебном центре «ФИНКОНТ».

Управление персоналом

К списку статей

Нравится

Комментарии 0Комментировать

Авторизоваться - для того, чтобы оставить комментарий.

Вам могут быть также интересны семинары:

Практический курс для руководителей структурных подразделений: эффективное управление структурным подразделением. Создание работоспособной команды
Курс повышения квалификации

21-24 Декабря 2021
Суммированный учет рабочего времени: практические рекомендации ведения учета и начислений. Анализ и судебная практика 2020 года
Семинар

27-28 Октября 2021
Современные работающие технологии оплаты труда: от разработки до внедрения. Методы формирования окладной части, грейдирование. Переменная часть на основе KPI. Немонетарная мотивация персонала
Курс повышения квалификации

21-24 Июня 2021

Новые статьи

Категории статей