Бесплатный звонок
по всей России
8800 234 5522
Product Manager: всё, что нужно знать о разработке жизнеспособного продукта14.12.2020 Product Manager — новая профессия на рынке труда, которая стремительно развивается. Продукт-менеджер — это лидер с мозгом инженера, сердцем дизайнера и языком дипломата. Он руководит созданием проекта от начала и до конца. Этапы разработки нового продуктаЧтобы успешно находить проблемы, создавать решения и делать их доступными для людей в формате продукта, надо следовать основным этапам разработки.
Чем руководствуется Product Manager?Менеджер придерживается принципов, разделенных на категории, привязанные к процессу разработки проекта нового продукта. Вот основные из них:
Product Manager следит за тем, чтобы команда при разработке не отклонялась от первоначального видения. Серьезные изменения вносите точечно и обдуманно. Без этого клиент потеряет понимание продукта. Близко сотрудничайте с дизайном и разработкой, чтобы решать реальные проблемы людей и одновременно достигать цели бизнеса. Ну и самое главное — сильный продукт продает себя сам. Слабый не решит проблемы клиентов, и никто за него не заплатит, как бы продукт-менеджер не старался. Как оценить концепцию на стадии разработки?Первичная оценка идеи проекта нового продукта наступает еще до разработки. Вторая волна анализа концепта случается ближе к выходу минимально жизнеспособной версии. В ходе бизнес-анализа идет детальная оценка идеи с точки зрения потребляемых инвестиций, ожидаемых объемов продаж, цен, затрат, прибыли и планируемого возврата на инвестиции. Изучается рынок, конкуренты и прогнозируются продажи. Трезво оценить концепцию продукт-менеджера поможет детальный анализ сильных и слабых сторон потенциальных конкурентов. Чем сильнее их положение на рынке, тем труднее придется при внедрении концепции в массы. Не будьте слишком оптимистичны — это вредит объективной оценке. Легко впасть в преувеличение преимуществ продукта, недооценить затраты и преуменьшить силу конкурентов. В ходе разработки переоценивайте приоритеты и изучать первые результаты полевых испытаний. Могут меняться условия рынка — следите за поступающими инсайдами и формирующимися тенденциями. РекомендуемМенеджер по продукту (Product Manager): прикладные аспекты работы. Курс в Москве + Онлайн-трансляция Менеджер по продукту управляет формированием ассортиментного портфеля и созданием новых продуктов. Чтобы это сделать грамотно и обеспечить прибыльный ассортиментный портфель, необходимо понимать клиента, знать тенденции рынка и возможности компании, управлять бюджетом и четко выстраивать коммуникации. На курсе даются практические инструменты, которые позволят участникам реализовать все эти процессы на практике. Комментарии 0Комментировать
Авторизоваться - для того, чтобы оставить комментарий. Вам могут быть также интересны семинары:
|
Новые статьи
Категории статей |
Наши услуги |
Обучение по темам |
Компания |
Услуги: Аудит, бухучет, консалтинг. Обучение: семинары, тренинги, курсы, повышение квалификации. ©2003-2020 ФинКонт. Все права защищены. Информация на сайте ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ |
Присоединяйтесь к нам в соцсетях ![]() ![]() ![]() |