Бесплатный звонок
по всей России
8800 234 5522
Успешное управление проектами: всё, что нужно знать о стандарте PMI PMBOK23.12.2020 Стандарт PMI PMBOK — классификатор процессов, который рассказывает, как управлять проектами грамотно. Он поможет отслеживать время, затраты, качество, риски — все это будет работать как единый механизм. Рассмотрим подробнее, в чем особенности этого сложного PMI-стандарта управления проектами. Институт управления проектами (PMI)Институт управления проектами основал ряд профессоров и бизнесменов в 1969 году. Создали его с целью продвигать тематику управления проектами:
Следующие десять лет PMI активно развивался, участвовал в национальных мероприятиях. К 1980-м окончательно стандартизировали процедуры и подходы, как управлять проектами. Членство в PMIЛюбой предприниматель может вступить в PMI. Подписка стоит $129 в год. Основная ее ценность — членство в большом профессиональном сообществе. Здесь вы узнаете первыми новости, инсайды из своей сферы, пообщаетесь с коллегами. Это вдвойне ценно для России, где должность менеджера проектов еще не столь развита. Вот семь преимуществ членства в PMI:
Что такое PMBOK? Узнаем далее. Стандарт PMI PMBOKPMBOK — свод знаний, как управлять проектами PMI. Это один из ряда стандартов проджект-менеджмента. Книга доступна, в том числе на русском языке. Кому подходитЕсли вы уже знаете любую «тяжелую» методологию, то не хватайтесь за новую — PMI ради интереса выучить не выйдет. Если же знаний в вашем арсенале нет — беритесь за PMI, это очень распространенный стандарт, который еще долго будут поддерживать. Стандарт построен на десяти областях знания по управлению проектами PMI PMBOK и группах процессов. Чтиво тяжеловесное, но подробное и содержательное. Вы почерпнете базовые вещи, но к некоторым заявлениям относитесь скептически и адаптируйте под себя. ОсобенностиВ руководстве:
Перечисленные сведения — не прямая инструкция к действию, а лишь признанная многими специалистами заготовка. PMI-стандарт управления проектами применяется в очень разных отраслях, потому его надо уметь адаптировать к своим нуждам. РискиНедостатки PMBOOK вычисляются «с порога»:
Преимущества управлением проектами на базе стандартаИз всех возможных стандартов в PMI проще всего влиться. Главные достоинства:
РекомендуемУправление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Курс в Москве + Онлайн-трансляция Курс основан на наиболее популярном международном стандарте управления проектами ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 (2017) и адаптирован к российской действительности. Обучение на курсе позволит слушателям изучить управление портфелем проектов на базе данного стандарта и успешно управлять проектами на всех этапах — от инициации до закрытия. Комментарии 0Комментировать
Авторизоваться - для того, чтобы оставить комментарий. Вам могут быть также интересны семинары:
|
Новые статьи
Категории статей |
Наши услуги |
Обучение по темам |
Компания |
Услуги: Аудит, бухучет, консалтинг. Обучение: семинары, тренинги, курсы, повышение квалификации. ©2003-2020 ФинКонт. Все права защищены. Информация на сайте ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ |
Присоединяйтесь к нам в соцсетях ![]() ![]() ![]() |