Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Agile-система исполнения стратегии. Вебинар

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

Для того, чтобы реализовывать выбранную компанией стратегию, необходима система управления, позволяющая всем подразделениям компании сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям. На вебинаре слушатели познакомятся с технологией «Управление по целям и ключевым результатам» (Objectives and Key Results /OKR) - одной из лучших практик в мировом менеджменте, позволяющей всем подразделениям и сотрудникам компании сфокусировано, согласованно, но при этом гибко двигаться к ясным и амбициозным целям и достигать их. Такую систему, проработанную и отлаженную в компаниях Интел и Гугл, сейчас используют самые разные компании по всему миру – от высокотехнологичных гигантов до небольших фабрик.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Формат обучения

Вебинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Цели семинара/курса

Дать разъяснения о необходимости и выгодах предприятий, внедряющих инструменты Управления по Целям и Ключевым результатам.

Особенности программы

По результатам вебинара участники:

  • Узнают подходы к управлению в различных типах систем.
  • Познакомятся с основными инструментами OKR.
  • Оценят выгоды и необходимость внедрения OKR у себя в компании.

Для кого предназначен

Руководителей и собственников предприятий, руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.), линейных руководителей, HR-специалистов, всех заинтересованных лиц.

Это мероприятие относится к темам

Новые требования к бизнесу в турбулентные времена.

  • Модель Кеневин: как меняются подходы к управлению в усложняющихся системах.
  • Что значит быть «Agile» и почему это важно сейчас?

Система реализации стратегических целей.

  • Как организовать гибкое, сфокусированное, согласованное движение к ясным и амбициозным целям? Пять составляющих системы OKR (цели и ключевые результаты).
  • Что обеспечивает гибкость, бизнес-аджилити?
  • Как создать в компании согласованность по вертикали и горизонтали?
  • Как фокусироваться на важном. Цели “run”, “change”, “health”.
  • Как двигаться к ясным целям. Современная система формулировки ясных целей и ключевых результатов.
  • Система исполнения: Четыре вида собраний, поддерживающих согласованный ритм.
  • Ответы на интересующие вопросы Слушателей.
  • ГУЛЬЧЕВСКАЯ Наталья Емельяновна
    ГУЛЬЧЕВСКАЯ Наталья Емельяновна

    Кандидат психологических наук; Сертифицированный коуч ACC ICF; Cертифицированный бизнес-тренер; iCAgile Certified Professional.

    Узнать больше
  • СУКМАНЮК Ирина Владимировна
    СУКМАНЮК Ирина Владимировна

    Бизнес-советник, бизнес-консультант MBA, Сертификат IIMD, сертифицированный коуч (ICF).

    Узнать больше

Нет скидок.

Мероприятие с открытой датой
Заказать вебинар
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия