Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Анализ и оценка финансовых рисков, разработка мер по их минимизации. Курс в Санкт-Петербурге

Курс позволяет овладеть методами анализа и оценки финансовых рисков, их влияние на состояние учета и отчетности, систему управления предприятием, учреждением и разработать меры, направленные на минимизацию рисков снижения эффективности их деятельности; совершенствовать практические навыки по проведению внешнего аудита с применением ГОСТ ИСО 9001-2015 Системы менеджмента качества, включая процессный подход цикл PDCA и риск ориентированное мышление при планировании и реализации бизнес процессов.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

4-7 Декабря 2017 с 10:00 до 17:00

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 5 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

  • освоить порядок определения событий, которые могут влиять на деятельность организации, и управление связанным с этими событиями риском
  • познакомиться с контрольными процедурами отсутствия превышения предельно допустимого уровня риска организации и предоставление разумной гарантии достижения целей организации
  • приобрести навыки поддержания уровня риска, обеспечивающего непрерывную деятельность и устойчивое развитие организации, получение оптимального результата деятельности организации с учетом риска для учредителей, собственников и иных заинтересованных сторон

Для кого предназначен

Руководителей, заместителей руководителей, коммерческих и финансовых директоров, главных бухгалтеров, бухгалтеров, руководителей служб и подразделений в сфере финансовой деятельности, специалистов по управлению рисками, специалист отдела управления рисками (риск-менеджмента), риск-менеджеров, методологов по рискам, координаторов по рискам, экспертов по рискам, внутренних аудиторов и других заинтересованных лиц в соответствии с Профессиональными стандартами: «Бухгалтер», «Специалист по управлению рисками», «Руководитель организации, действующей в области физкультуры и спорта»; «Руководитель строительной организации»; «Руководитель (управляющий) гостиничного комплекса (сети гостиниц)»; «Руководитель предприятия питания»; «Руководитель нефтебазы».

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

1. Основы риск-менеджмента предприятий и учреждений для руководителей:

  • основы риск-менеджмента и антикризисного управления, управлениями проектами и изменениями;
  • определение рисков и возможных способов их минимизации;
  • виды рисков и методы их оценки; методы оценки коммерческих рисков;
  • анализ внутренней и внешней среды организации, оценка рисков;
  • оценка предпринимательских и производственных рисков;
  • риски реализации бюджетов;
  • создание организационной структуры системы управления рисками.

2. Управление финансовыми рисками:

  • классификация финансовых рисков и методы их оценки;
  • способы оценки рисков;
  • пять стадий управления финансовыми рисками;
  • идентификация финансовых рисков;
  • особенности признания рисков получения налоговой выгоды; риски неплатежеспособности дебиторов, критерии оценки рисков;
  • риски, связанные с учетной деятельностью организации;
  • налоговые риски; риски при налоговом контроле цен и расчете стоимости товаров (работ, услуг);
  • риски неэффективности внутреннего контроля и системы управления;
  • карта финансовых рисков;
  • методы финансового анализа информации, содержащейся в бухгалтерской (финансовой) отчетности, установление причинно-следственных связей изменений, произошедших за отчетный период, оценка потенциальные риски и возможностей экономического субъекта в обозримом будущем;
  • выявление и оценивание рисков, способных повлиять на достоверность бухгалтерской (финансовой) отчетности, в том числе риски от злоупотреблений, и определение процедур, направленных на минимизацию этих рисков;
  • оценка изменений налоговых обязательств и рисков в результате принятия управленческих решений, не соответствующих утвержденной учетной и налоговой политике экономического субъекта;
  • осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по их минимизации.

3. Разработка и реализация направлений риск-менеджмента:

  • требования ИСО 9001-2015 Система менеджмента качества. Совершенствование практических навыков по проведению внешнего аудита с применением процессного подхода, который включает цикл "Планируй - Делай - Проверяй - Действуй" (PDCA), и риск-ориентированного мышления при планировании и реализации бизнес-процессов;
  • анализ рисков и выработка мероприятий по воздействию на риск;
  • документирование процесса управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений;
  • необходимость поддержки процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации;
  • формирование методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений;
  • разработка, внедрение, эксплуатация системы управления рисками и поддержание устойчивого ее функционирования;
  • консультирование сотрудников по вопросам управления рисками.

4. Юридическое сопровождение рисков:

  • выявляемые риски договорной работы по отдельным видам договоров и способы их минимизации;
  • риски несоблюдения существенных условий договоров, признаки незаключенного договора и его последствия;
  • риски отсутствия должной осмотрительности, проверки контрагента. Проверка создания контрагентом наследственного фонда, риски его отсутствия;
  • риски в оформлении и заключении договоров; риски заключения предварительного договора и принуждения к заключению основного договора. Недействительные договоры, последствия их заключения;
  • риски нарушение срок исполнения обязательств и действий договоров;
  • риски несоблюдения претензионного порядка урегулирования споров, применения процедуры медиации;
  • риски заключения договора гражданско-правового характера вместо трудового;
  • обзор судебно-арбитражной практики по рассматриваемым вопросам.

Ответы на вопросы.

  • ЛАЗАРЕВА Наталья Владимировна
    ЛАЗАРЕВА Наталья Владимировна

    Доктор экономических наук, директор аудиторской компании, эксперт по контролю качества СРО НП АПР, Диплом АССА по Международной финансовой отчетности, бизнес-тренер более 10 лет.

    Узнать больше

Второй преподаватель

Практическая деятельность:

1995-наст.время – консультант по правовым вопросам (договорное право, трудовое право, административное право, земельное право, жилищное право, семейное право, наследственное право, корпоративное право)
2003-2004 – аудит документов организации
1997-2002 – индивидуальная предпринимательская деятельность по оказанию юридических услуг

Академическая деятельность:

1998-наст.время – преподаватель Центра подготовки и повышения аудиторов Санкт-Петербургского государственного университета
1996-2013 – преподаватель Института делового администрирования Санкт-Петербургского инженерно-экономического университета
1995-2000 – преподаватель Института бизнеса и права
1995-2002 – преподаватель МенеджерЦентра Санкт-Петергского Университета Культуры и Искусства
2007-2008 – Институт повышения квалификации СПбИЭУ (курс «Оценка бизнеса»)

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: СП05428
Стоимость участия:
31 800.-
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия