На курсе будут рассмотрены основные логистические системы управления производством, слушатели приобретут навыки в расчётах запасов в соответствии с требованиями бережливого производства, умение выбирать и настраивать тип логистической системы под специфику своего производства, понимание способов и методов контроля за запасами как в производстве, так и на складах.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Формирование компетенций в области управления материальными потоками в процессе производства путем развития системного представления о процессах, происходящих в производственных системах; знаний об основных принципах организации потока в производственных условиях и эффективного управления им, современных подходах к совершенствованию логистики производства.
Особенности программы
В результате обучения участники смогут:
Будут знать основные принципы организации материальных потоков; взаимосвязь со смежными блоками цепи поставок; современные подходы к управлению материальными потоками; основные положения современных концепций логистики производства; важность видения идеального состояния; виды потерь и способы их исключения; инструменты бережливого производства, их назначение, влияние на бизнес-цели подразделения; цикл проведения усовершенствований; важность предложений по улучшению; способы оформления подачи предложений по улучшению.
Приобретут навыки выявления проблем в области организации и управления материальными потоками; применения инструментов бережливого производства в зависимости от вида производства и решаемой проблемы; формирования надежной внутрипроизводственной цепи поставок, определения способов повышения эффективности функционирования микрологистических систем.
Директоров по логистике, руководителей по управлению цепями поставок, руководителей логистических подразделений, специалистов по логистике, складскому хозяйству, снабжению производственных предприятий, директоров по производству, руководителей предприятий.
Кандидат экономических наук, доцент кафедры логистики Государственного университета управления, преподаватель программ МВА.
Опыт работы:
Опыт работы на производственных предприятиях более 20 лет (ООО «Старатели», ЗАО «Рено Россия», ЗАО «Элар»), а также в консалтинге и области внедрения концепции «Lean Production» в российских компаниях. Реализовал ряд проектов по непрерывным улучшениям.
Сфера профессиональных интересов:
Логистика производства, бережливое управление, проектирование интралогистических систем, реверсивная логистика, городская логистика, цифровые технологии в логистике и управлении цепями поставок, устойчивое развитие.
Образование:
Окончил Российскую Таможенную Академию, таможенное дело/таможенная логистика; Государственный университет управления, экономика и управление народным хозяйством.
Публикации:
Автор ряда научных и учебно-методических работ.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
