Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

ДАО Вашего склада (Бережливый склад). Семинар в Москве

Технологии и философия «бережливого производства» на вашем складе. Семинар посвящен вопросам организации складских процессов, технологии работы с поставщиками. Слушатели на практических примерах рассмотрят методы оптимизации складских процессов, качества складских услуг.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

7-8 Декабря 2017 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Семинар

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

  • современные методы оптимизации складских процессов
  • ускорение процессов и минимизацию ошибок в работе склада
  • рациональную эксплуатацию объектов
  • качество складских услуг
  • мотивированный персонал
  • сохранность материальных ценностей
  • снижение складских неликвидов
  • энергию и энтузиазм для будущих успехов
  • собственную уверенность как «складской менеджер»

Для кого предназначен

Руководителей компаний, коммерческих директоров, руководителей департаментов логистики, начальников или заместителей начальника склада, менеджеров по логистике, руководителей отделов снабжения и т.д.

Это мероприятие относится к темам

Организация складских процессов в условиях рынка производителя и рынка покупателя.

Деловая игра: «Складской процесс двух условий».

Три месяца до «бережливого склада». Опыт компании – производителя.

Принципы «бережливого склада»:

  • определение ценности
  • определение потока создания ценности
  • обеспечение непрерывности потока
  • «вытягивание» продукта Клиентом
  • постоянное совершенствование

Видео. Упражнение: «Карта потока создания ценности продукта». Упражнение «Карта потока создания ценностей на вашем складе:

  • выгрузка и прием товара
  • постановка на хранение и хранение
  • комплектация заказа и отгрузка

Технологический процесс на складе: оптимизация, формализация и стандартизация.

Три группы действий:

  • создающие ценность, за которую Клиент готов платить
  • действия, не создающие ценность, но без них не обойтись
  • действия, которые следует немедленно исключить

Семь типов потерь на складе:

  • перепроизводство
  • дефекты и переделки
  • лишние передвижения
  • длительная транспортировка
  • лишние запасы
  • чрезмерная обработка
  • время ожидания
  • нереализованный творческий потенциал сотрудников

Видео. Упражнение: «Ищем потери». Упражнение: «А может потери есть и на нашем складе?»

«Тянем» или «толкаем»?

Деловая игра: «Тяни-Толкай».

Новые технологии работы с поставщиками. От прогноза до результата.

Упражнения по прогнозу спроса и управлению запасами на вашем складе.

Организация труда на складе. Нормирование. Расчет потребности отдельных категорий работников склада.

«Агент перемен» – кто он? От лидерства сверху к инициативе снизу. Карьера на «бережливом складе».

Мозговой штурм.

Технология «5С». Система защиты от ошибок. Причины складских ошибок. Источники дефектов и брака в работе склада.

Видео. Упражнение: «Защита от ошибок на складе: необходимость и возможность».

Показатели эффективности работы складов первого и второго порядка. Мотивация сотрудников склада.

Планировка склада. Зонирование складских помещений. Визуализация на складе. Необходимость и целесообразность досок «андон».

Классификация продукции на складе и ее практическое применение.

Обеспечение сохранности ТМЦ на складах. Материальная ответственность. «Бережливые» методики проведения инвентаризаций.

Себестоимость операций. Система показателей себестоимости. Анализ себестоимости. Бюджетирование складской деятельности.

Компоновка складских ячеек. Переналадка оборудования. Система всеобщего ухода за оборудованием. Техническое обеспечение процесса. Расчет потребности в средствах механизации складских процессов.

Аттестация соответствия «бережливому складу». Матрица развертывания политики перехода к «бережливому складу». Особенности перехода к «бережливому складу», типичные проблемы и ошибки.

Упражнение: «Политика перехода на принципы «бережливого склада».

Бережливый склад и теория ограничения систем.

Упражнение: «Узкие места в складских процессах». А может это неплохо?».

Четыре этапа развития склада:

  • «положил – запомнил»
  • адресное хранение
  • автоматизированная система управления складом (WMS)
  • склад-робот

Что выбираем и куда движемся?

Четырнадцать принципов ДАО (пути развития) склада.

Мозговой штурм: «Непрерывные и постепенные улучшения на вашем складе».

  • СТАРЧЕНКО Виктор Михайлович
    СТАРЧЕНКО Виктор Михайлович
    Консультант-практик,  бизнес-тренер по управлению цепочками поставок, коуч.
    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • Обновил свои знания по теме. Буду рекомендовать своим коллегам. Дополнительно было бы интересно узнать о новых технологиях в логистике.
    Ращупкин А.В., Заведующий складом, ООО "Гай-комплект"
  • Программа преподносилась легко и доступно, вся информация была понятна. Понравились практические примеры других компаний из жизни преподавателя. Интересно было бы дополнительно узнать о нововведениях по данному технологическому процессу в других странах мира. Рекомендовал бы добавлять больше видео материалов.
    Ли В.О., Старший кладовщик, АО "Эйр Астана"
  • Узнала много интересующих вопросов. Почти все было новым и интересным.
    Джармамбетова М.Н., Старший кладовщик, АО "Эйр Астана"
  • Отзыв очень хороший, положительный. Лектор хорошо доносит до каждого все нюансы. Желаю идти только вперед, в ногу со временем. Спасибо.
    Абдисулеймов Е.Ч., Старший кладовщик, АО "Эйр Астана"
  • Доступно, информативно, все темы раскрыты в полном объеме. Интересен был подход к ранжированию товара.
    Гавриленко О.И., Менеджер технического склада, АО "Эйр Астана"
  • Интересно, затронуты все составляющие данного вопроса.
    Максимова У.Р., Зам. директора по экономике и снабжению, ЧОУДПО "Центр корпоративного обучения"
  • Интересно было пообщаться с коллегами и преподавателем в процессе обсуждения вопросов.
    Корнилова М.А., Зам. директора по экономике и снабжению, ЧОУДПО "Центр корпоративного обучения"
  • 5С и бережливое производство используется в нашей компании. Данный тренинг  - это вводный курс, хотелось бы получить более углубленную информацию по данной теме. Интересен был опыт коллег из других компаний, примеры тренера, нестандартные подходы мотивации сотрудников.
    Миронова Н.А., Менеджер по закупкам, ООО «Кухни ТРИВОЛИ»
  • Подчерпнул много нового, раскрыты многие вопросы по формированию бережливого склада. Понравилось применение в лекции большого количество живых примеров.
    Комляков А.В., Директор по логистике
  • Отличное взаимодействие с аудиторией, простота изложения материала. Интересной была информация о АВС-анализе, 5С, управлении запасами.
    Лобкова Е.С., Начальник склада готовой продукции, АО "Сызранская Керамика"
  • Подача инфорации доступна и полезна. Понравилось общение, "круглый стол".
    Меркулова В.В., Заведующая складом, ООО «НВЦ Агроветзащита С - П.»
  • В программе понравилась простота и реальность применения. Понравилось общение, круглый стол.
    Кузнецов А.Б., Начальник склада, ООО «НВЦ Агроветзащита С - П.»
  • Полезный курс. Понравились программы расчета по продуктам, методики, целеполагание.
    Вяхорев А.В., Менеджер, ООО «СИ Интерлайн»
  • Программа очень обширная, включает в себя ряд интересных и нужных вопросов.
    Федотова Н.А., Руководитель отдела логистики, ООО «Типография Сити Принт»
  • Интересно, увлекательно. Понравились практические примеры. Дополнительно хотелось бы узнать методики для следования 14 принципам ДАО Toyta.
    Ахмедов В.А., Специалист по оптимизации процессов, АО "Мерседес-Бенц РУС"
  • Спасибо, получила знания, которые обязательно применю для своих сотрудников склада. Интересно было узнать об особенностях бережливого склада. Хотелось бы еще больше практической работы на семинаре.
    Силаева Л.В., Руководитель отдела сбыта, ЗАО "Архангельская молочная компания"
  • Программа интересна, понятна и проста для восприятия и понимания. К основным плюсам отнесу обилие практических, реальных примеров, сопровождающих предлагаемую информацию. Понравились приведенные решения на основе опыта других компаний.
    Москвинов И.А., Руководитель подразделения по управлению и оптимизации процессов, АО "Мерседес-Бенц РУС"
  • Материал соответствует заявленной программе, подробный раздаточный материал. Все нормально: и поиграли и серьезно обсудили ситуации. Слайды, раздаточный материал, конкретизация - все хорошо. Хотелось бы более подробно про WMS (возможно отдельный тренинг). В целом доволен, ставлю среднюю оценку 4+, чтобы было куда стремиться.
    Волков Е.Н., Начальник склада, ООО "Икс-ком"
Добавить отзыв
Артикул: МС08816
Стоимость участия:
22 800.-
Артикул: МС08815
Онлайн-трансляция:
15 900.-

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия