В семинаре освещаются актуальные вопросы эффективного управления современными торговыми центрами и торгово-развлекательными комплексами.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Лиговский просп., 10/118 , гостиница Октябрьская.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Формат обучения
Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Получить знания, сформировать умения по разработке концепции и практики реализации торговых центров, рассмотреть вопросы по управлению арендными отношениями, проанализировать риски.
Маркетинговое исследование рынка. Анализ конкурентной среды. Текущая ситуация на рынке торговой недвижимости. Создание актуальной концепции. Проектирование Торгового центра – ключевые правила и возможные трудности.
Планирование функциональных зон, их оптимальное сочетание, ключевые и второстепенные арендаторы, event, услуги, общепит и т.д.
Прозрачная внутренняя логистика (горизонтальная и вертикальная). Анализ типичных просчетов. Оптимальная внешняя логистика (распределение транспортных и пешеходных потоков). Удобная парковка.
Ключевые технические требования. Обеспечение необходимого качества в условиях ограниченного бюджета.
Интерьер для Торгового центра и Торгово-развлекательного комплекса.
Управление торговым комплексом. Снижаем издержки. Стабилизируем доход.
Цели и задачи управления. Ключевые бизнес-процессы. Статьи расходов в ТК.
Новые арендаторы: практические рекомендации.
Сокращение процента вакантных площадей.
ТРЦ – виды, классы, преимущества, тенденции. Примеры успешного российского опыта.
Аудит комплекса. Привлечение арендаторов в ТЦ и ТРК.
Методы повышения посещаемости.
Примеры эффективных и провальных рекламных акций.
Инновационный метод повышения качества обслуживания покупателей: как заставить арендаторов работать лучше?
Какие дополнительные услуги нужны Вашему торговому комплексу?
Выстраивание эффективных отношений с ключевыми арендаторами.
Система работы по взысканию долгов по арендной плате.
Досрочное расторжение договора аренды, удержание имущества в счет погашения задолженности по арендной плате.
Судебная практика по решению споров в пользу арендатора и арендодателя.
Скидка и рассрочка.
Сроки предоставления льготных условий: индивидуальный подход к каждому арендатору.
Показатели эффективности работы ТРК.
Какие показатели эффективности работы ТК необходимо контролировать?
Посещаемость, средний чек, объем продаж: что Вы должны знать о бизнесе Ваших арендаторов. Падение трафика и снижение среднего чека: что предпринять?
Выручка с квадратного метра торговой площади.
Работа по увеличению потока посетителей ТРК и ТЦ. Формирование пакета услуг для клиентов.
Эксперты в области управления недвижимостью, бизнес-консультант по коммерческой недвижимости.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
